基数3个相加等于30 [公告]美年健康:2018年度非公开发行股票预案（修订稿）(17)

（四）管理系统升级项目

1、项目基本情况

近年来，随着业务规模的不断扩张，美年健康逐步引入并开展部分业务流程

的信息化改造，较好地提升了运营及管理水平，并积累了信息系统建设经验。为

了适应美年健康各项业务快速发展的需要，通过加强信息化水平实现总部及下属

分支机构在管理上的及时响应、信息协同，公司拟投资开展管理系统升级项目。

本次管理系统的升级改造，公司主要将在存货管理、财务管理、人力资源管

理等领域引入并开发适应美年健康业务需求的信息化系统，提高管理水平，提升

经营效率。

2、项目必要性分析

（1）信息化建设能够提升公司的运营效率及管理水平

近年来，公司业务迅猛扩张。截止2018年9月30日，公司在经营及待开业

体检中心达571家，覆盖除港澳台以外的所有省、市和自治区。随着未来公司分

院数量的不断增加以及业务的持续发展，当前公司业务架构的调整、集团管理信

息系统数据量的增加、以及数据安全的重要性不断增强等因素，对集团管理信息

化建设提出了更高要求。

针对公司组织架构不断扩张的现状，公司充分意识到，信息化水平提高对于

加强集团管理水平，提升运营效率的重要性。

本项目将在现有信息系统的基础上进行升级改造，围绕存货管理、财务管理、

人力资源管理等关键控制因素，在各体检中心形成模块化入口，将各分院终端系

统信息动态整合至集团终端，形成信息流、资金流、物流的集成整合。在对各体

检中心等分子公司进行联网管控、动态实时管理的同时，保证企业内部各个业务

部门之间信息传输、交换和处理的无缝衔接。

（2）信息化建设能够提高公司经营决策能力

完备而实时的信息数据是经营决策的基础。公司及时、准确获取经营数据后，

有助于提升信息处理能力和方案评价选择能力，最大限度地减少决策过程中的不

确定性、随意性和主观性。加强公司管理层对各部门的管控能力，降低管理成本，

实现运营自动化、管理网络化，进而提升公司内部的资源管理效率。例如，形成

从严格的预算控制体系到费用控制自动化的业务流程，形成从资金人员物流的合

理调度到自动科学的决策模型等。优化集团管理效率和决策程序，助力公司发展

战略的全面实施。

（3）信息化建设有利于保持公司的行业领先水平

公司已建立起覆盖全国大部分地区的服务网络，2017年累计体检人次达到

2,160余万，健康体检行业龙头地位进一步得到巩固。依托庞大的客户人群、海量

精准的健康大数据平台，以及遍布全国的标准化医疗服务体系，美年健康正打造

中国最具发展潜力的大健康产业集团。通过建设与公司业务需求匹配的信息系统，

能够为公司的长期发展奠定基础。

3、项目可行性分析

本项目的可行性分析详见本节“二、募集资金投资项目的基本情况/（二）数

据中心建设项目/3、项目可行性分析”。

4、项目投资估算

单位：万元

序号

内容

项目投资总额

占项目总投资比重

1

软件购置及开发

6,540.00

69.87%

2

管理咨询及运维费用

2,820.00

30.13%

项目总投资

9,360.00

100.00%

5、项目涉及报批事项

2018年11月28日，该项目获得由上海市静安区发展和改革委出具的《上海

市企业投资项目备案证明》，备案代码为：上海代码：

31010660830406120181D3101002，国家代码：2018-310106-83-03-009999。

（五）补充流动资金

1、项目基本情况

为满足公司业务发展对流动资金的需求，公司拟使用不超过37,136万元的募

集资金用于补充流动资金。

2、项目必要性和可行性分析

（1）优化财务结构，增强公司抗风险能力