药物不良反应报告制度 最新卫生部医院工作制度与人员岗位职责【上篇】doc下载(12)

加强大型医用设备的收费管理。各科室合作使用医用设备时要事先向医院财务物价管理部门报送论证报告和收费预测标准及进货价格等资料未进预审的不予申报批收费标准同时确认将要开展的医疗技术是否有医疗服务项目。若为新项目科室应当根据规定到相关部门申报新技术立项。财务物价管理部门要建立和完善“各类一次性医用品和器材”购货和使用、收费的管理规范与程序凡非医院购进的医用品和器材临床上原则不得收费。财务物价管理部门有权对各科医疗服务收费监督检查对擅自制定和提高医疗服务收费标准、分解服务的内容重复收费、降低服务质量变相涨价、巧立名目乱收费以及不按规定明码标价等行为要及时向院领导及相关职能部门报告并提出处理意见。对严格执行物价政策、服务质量好、一切收费都按规定表现好的部门和个人物价管理部门有权向院领导提出建议给予表杨。一三四、医疗服务价格公示制度(试行)根据《中华人民共和国消费者权益保护法》的规定医院有义务向患者提供医疗服务项目内容及医疗服务价格的真实情况对医疗机构医疗服务价格、药品价格及医用材料价格进行公示。可采取多种形式进行公示。设立公示栏、公示牌、价目表(册)或电子屏、电子触摸屏等。公示要以“竖得起、看得清、留得住”为原则做到项目齐全、内容真实合法、标识醒目、字迹清晰长期固定设置在收费场所或方便群众阅知又不易损坏的地方。

公示内容不能随意删减实行动态管理对变更的价格及收费项目和标准各执行单位应当根据上级文件精神及时变更。一三五、医疗服务项目的病历记录和费用核查制度(试行)根据《中华人民共和国消费者权益保护法》的文件精神医院需要定期或不定期的检查病历记录及费用情况没有病历记录的医疗服务项目不得收取费用。患者出院时医院要对患者住院期间发生的每一笔费用进出复核。对病历检查过程发现的多收、少收及漏收现象及时采取有效措施进行解决。定期对各科室病历书写相关负责人进行相关价格法律、法规及政策培训提高病历书写规范化、合理化、制度化水平。一三六、住院患者费用“每日清”制度(试行)根据《中华人民共和国消费者权益保护法》的文件精神为方便患者对医药费用的了解和查询对住院患者费用实行每日清单制度或提高计算机网上实时查询。这有利于改善医患关系、增强患者诊疗信息透明化、提高患者对每日诊疗费用的可信服。医院应当采用合适方式向住院患者提供“每日清”服务包括每一笔医药费用收费名称、单价、数量、金额等。患者出院时住院费用核实无误后给患者办理费用结账手续同时向患者提供总费用清单。一三七、绩效工资分配管理制度(试行)贯彻落实国家事业单位收入分配制度改革精神,结合医院特点,制定相应科学、合理的资金分配与管理制度不准科室承包、开单提成、医务人员绩效工资分配与所在科室收入直接挂钩。

设立绩效工资分配管理组织负责全院奖金管理工作并有相关程序与制度。绩效工资分配原则始终坚持把社会效益放在首位的原则遵照卫生部关于“医疗机构不准实行科室的收入和医生个人收入挂钩”的要求。逐步健全和规范对医院的资金分配制度突出医疗质量、技术水平、医疗服务在医院绩效考核中的权重。坚持优质、高效、低成本的原则充分利用医疗资源降低成本为人民群众提供优质、高效、安全、便捷的经济的医疗服务。坚持按岗位定酬、按任务定酬、按业绩定酬的原则。医院绩效工资分配的主要依据医院内部进行绩效工资分配时应当按照岗位职责提出工作要求明确任务指标考核综合业绩。奖金应当与综合考核指标挂钩不得单纯与业务收入挂钩。医院内部的绩效考核应当根据岗位所承担的责任不同、风险不同、技术不同并综合考虑工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等因素在规范成本核算的基础上对于工作可以量化考核的部门以量化考核为主难以量化考核的部门主要以岗位职责为基础进行考核医院绩效分配主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。绩效工资的分配应当重实绩、重贡献向优秀人才和关键岗位倾斜。分配形式和办法可以由医院根据本单位的目标任务和工作特点根据考核结果自主确定。第八章内部审计工作制度一三八、内部审计工作制度(试行)医疗机构应当建立健全内部审计制度完善内部监督制约机制规范收支管理促进卫生事业健康发展根据《中华人民共和国审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》《卫生系统内部审计工作规定》《卫生部部令第号》结合本院具体情况制定相关实施规定或细则。