党建工作思路架构 化工一厂发挥党建优势促生产经营水平提升工作纪实

原标题：高高擎起这面鲜红的旗帜 ——化工一厂发挥党建优势促生产经营水平提升工作纪实

高高擎起这面鲜红的旗帜

——化工一厂发挥党建优势促生产经营水平提升工作纪实

????集团公司党组副书记、副总经理李云鹏对化工一厂推行的“家文化”表示赞同和肯定。李雪 摄

11月28日，集团公司党组副书记、副总经理李云鹏到燕山石化宣讲党的十九大精神并进行调研。在公司党委书记王哲的陪同下，李云鹏书记一行驱车来到化工一厂。在乙烯装置中控室门外一下车，迎面标语牌上“自强不息、志在一流，争当标杆、重站头排”两排大字引起了大家的注意。进入楼道，两面墙上悬挂的由反映中国第一套30万吨/年乙烯装置建设过程的老照片组成的“文化墙”、化工一厂历年来获得的各种奖项组成的“荣誉墙”以及各类先进模范照片组成的“光荣榜”营造出一股红红火火的热烈气氛。尤其是“让员工天天好心情，让好心情成为生产力”几个鲜红的艺术字，更是吸引了李书记的目光。在倾听了化工一厂党委书记郝静云的介绍后，他对化工一厂党委推行的“家文化”表示深深的赞同，并语重心长地说：“你们把关爱员工和发展生产力结合起来，这很好！各级党组织要传承党在思想政治工作上的优良传统，提高工作标准，积极与干部员工进行心灵沟通，时刻掌握员工群众的思想状态，做员工群众的贴心人！”

思想引领——思想先进了装置才能进步

“罗森塔尔效应”带来的启示

2016年，是燕山石化乙烯——这个国内第一套规模型乙烯装置投产40周年。“就当前的装置规模和技术水平，燕山石化乙烯在中国石化系统内能够实现重站头排的目标吗？”当化工一厂党委向干部员工提出这个问题的时候，干部员工迷茫了。

这也难怪，2016年国际著名的所罗门乙烯绩效分析数据，着实让化工一厂的干部员工感到脸上火辣辣的——燕山石化乙烯装置的负荷率、高附收率、能耗及固定费用等指标，在国内7套参评装置里均处于落后位置，和国内先进乙烯装置相比差距较大。所罗门乙烯绩效评价最终结论显示，燕山石化乙烯装置如果套用最优秀的乙烯装置评价结果，一年最起码少盈利6亿元！

此情此景，让化工一厂党委班子成员感到内心隐隐作痛，而那种嵌进骨子里的化工一厂“自强不息、志在一流”的企业精神，则让他们迸发出一股不服输的劲头。“怎样才能提振干部员工的心气儿，让大家重拾信心？”

此时，一个关于“罗森塔尔效应”的案例让化工一厂党委班子成员眼前一亮——美国心理学家罗森塔尔等人于1968年做过一个著名实验，他们来到一所小学，在一至六年级各选3个班的儿童进行所谓的“预测未来发展的测验”，然后实验者将认为有“优异发展可能”的学生名单通知教师。8个月后，再次智能测验的结果发现，名单上学生的成绩普遍提高，教师也给了他们良好的品行评语。在此后终生追踪这些孩子的发展轨迹可以看出，他们均相对比较成功。但是，当他们白发苍苍的时候，这个谜底才被揭开，那个名单并不是根据测验结果确定的，而是随机抽取的。积极的心理暗示，让老师对他们刮目相看，有了更高的期待；同时也激发了这些孩子的内在潜力，从而改变了他们自身的命运。

“积极的心理暗示和思想政治工作其实有异曲同工之妙。我们常说思想是行动的先导，有了正确的思想引领，员工才能树立更高的目标，并产生向更高目标冲刺的决心和信心！”郝静云如是说。

“忆传统·明责任·当标杆”

主题教育强势启动

????化工一厂团员青年积极参加“唱响青春·志在一流”主题青春诗会，吟出激扬青春的主旋律，抒发凝聚人心的正能量。陈睿 摄

化工一厂党委认识到，化工一厂的历史曾经承载着几代人的光荣与梦想——这里是中国第一套30万吨乙烯诞生地，这里是燕山石化化工系统的龙头，这里有自强不息、志在一流的企业文化，这里蕴藏着丰富的管理经验和雄厚的队伍基础????所有这一切，都是取之不尽用之不竭的宝贵财富！