麻省理工科技创业？麻省理工科技评论？麻省理工贫困生？亲历者反思：麻省理工《科技创业》怎样夭折？(3)

2010年初，洪浩让我申请TR中文版在新浪微博上的官方微博，并确信未来媒体的战场将转战微博。于是我在新浪微博、网易微博、腾讯微博、轻博客点点、豆瓣等上都注册了官方账号，不断更新内容，但以人气最高的新浪微博为主战场。此时开始，如何运营好官方微博、为网站带来流量、吸引越来越多的回访，继而扩大TR在中国的知名度和影响力等等，这些成为我们编辑团队开始着力解决的问题。

我们团队内部，各版块编辑开始不断练习提高起新闻标题的能力，不断练习如何写微博导语，不断从其他众多分享网站上推广我们的内容。还记得，内容团队的人每一篇稿件的新闻标题都会起好几个，甚至是十几个，然后我们商量哪个更好，既要符合TR的定位和形象，又要有吸引力，既不能浮夸，又不能太专业晦涩，这真的是一件很难的事情。微博导语既不能是简单的从文章中的摘选，又要很精确的传达出文章究竟在说一个什么样的技术，并且还不能把文章所有的意思都无一遗漏的表达出来（这样不会导入太多流量）；既不能哗众取宠，又不能平淡无奇，这对编辑人员的专业和领悟能力要求很高。所以，编辑人员每天除了要弄内容，另一个很重要的任务就是把标题起好，把微博内容编好，并把自己负责的内容推广出去，让更多人看到。不管什么情况下，我们会轮流负责周末TR官网微博的内容更新和维护，像呵护孩子一般。

瓶颈期

TR中文在国内的宣传很低调。一方面受制于资金，另一方面可能没有受到权利方的重视（决策层掌握资金，但不知道TR究竟在做什么样的内容，也没有如何做新媒体的思维），中医养生书籍排行榜。还有一个方面可能是洪浩本人的低调，他有许多年国外媒体的经验，思维敏锐，很有新媒体的创新思维，有想法，有领导力，但对名利看得没那么重。很多次我都问他，为什么不自己来做TR，他总会说“我不太想去创业了”。所以背靠南方集团后，少了很多资金的风险，但同样失去了某些在发展走向上进行决策的权利，甚至后来他有许多对TR在国内发展的商业计划，但都没能被实现，有些许的无奈，it杂志推荐。

虽然编辑每天在TR官网上更新的文章并不多，只有8篇左右，但每篇都是优质内容。在TR中文的影响力逐渐起来，关注的人越来越多的时候，找内容合作的媒体越来越多了。其中包括腾讯、新浪和网易以及其他的一些媒体，但是最终经过权衡，我们仍觉得不能与这些大佬抗衡，如果8篇内容都给人家转载的话，不仅不会带来流量，反而会被稀释。所以，谢绝了内容共享之后，TR官网的编辑团队只能低调的默默耕耘了。

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