麻省理工科技创业？麻省理工科技评论？麻省理工贫困生？亲历者反思：麻省理工《科技创业》怎样夭折？(2)

我深以为然，有种找到志同道合的伙伴一样的喜悦心情。从加入TR的那一刻起，我内心就坚信是在做一件伟大的事情，且要求自己按照这种责任和标准不断学习和了解自己负责的领域，并且创始团队的小伙伴们跟我有一样的使命感。

2009年对于中国的互联网来说，是一个重要分水岭。

这一年科技领域几个大事相继而出，其一便是Twitter的迅猛崛起（TR在Twitter刚刚发展之初便对其技术和商业化之路做过详细的报道），其二便是Facebook开始大放异彩，社会化媒体时代拉开了序幕。另外，许多我们不曾听说过的，不曾想象到的新兴技术，也突然涌入我们的生活。2009年8月，新浪微博效仿Twitter打开了中国社会化媒体的大门。

也正是从此，由技术带来的媒介变革时代正式开始。许多传统媒体纷纷在微博上开通官微，推广自己，开始思考新媒体转型， 传统的媒介议程设置也迅速被无数草根自媒体用户下放，deeptech深科技。企业也纷纷开始探索社会化媒体营销。一切都来的异常迅速和突然，以至于传统媒体的危机感一下子开始凸显。也正是在这样的一个特殊时期，TR中文版开始走入国内受众的视野。

实践

大概2009年年末，TR的中文官方网站上线，是洪浩带领团队一手建立起来的。那时候，许多传统媒体做新媒体的思路还很不清晰，国内才刚刚开始讨论传统媒体转型的问题。

虽然TR中文网还处于web1。0的模式，但是其极具吸引力的独特内容很快聚集了第一批忠实受众。它会告诉用户计算和通信领域有哪些最新的动向、算法、软件和技术，有哪些新创公司在做与这些技术有关的事情，他们是如何从募集第一批天使资金开始的，等等；它会告诉用户，新能源和生物医药领域又取得了哪些技术上的突破，并且这些突破已经被哪些公司用来商业化，这些商业化的结果会给社会及人带来怎样的成本节约和好处，等等；它会告诉用户，新创公司如何从技术的开发到后期的投入再到上市的过程，让用户知道这些公司在哪些环节遇到哪些问题，又是如何解决的，等等。

因此，TR所提供给用户的既是很酷的东西，同时又很接地气、很实用。所以，TR最初在国内聚集的这些用户许多都是技术人员、互联网创业者和投资人，他们在这样的网络变幻时代，非常希望能得到更多有价值的信息，指导他们技术发展的方向，告诉他们可能的技术创业资源，也告诉投资人哪些领域的技术值得冒险投资。这些正是TR可以提供的。国内受众也从一开始对TR的质疑（怀疑是假的TR），到慢慢十分尊重且相信它的权威性。但此时的用户规模还很少，处于初始积累阶段。

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