藤原成亲_藤原信赖_平时子(5)
随着源赖朝势力的壮大。镰仓日益稳固以后,关东武士假赖朝之威,谋取私利、胡作非为之事屡有发生。有的“姿耀私威”、“夺取人物”,[28]有的“或掠取年贡,或犯用宫物”。[29]对此,源赖朝深感“人口难塞”,实“为赖朝耻辱”,[30]都一一派专使加以处置。如文治三年,源赖朝派往京都追讨平氏的关东御家人,曾在京中胡作非为。源赖朝得知后,当即派常胤和行平两位得力大将,亲自去京都严加查办,挽回了源赖朝的声誉。又如文治五年九月,源赖朝逗留蜂社,附近有一寺,名高水寺。跟随他的御家人等无礼地闯进该寺,借源赖朝之威,乱拆寺院的金堂板壁,激起该寺僧侣的愤怒,直接上告给源赖朝。源赖朝听后,立即派景时追查,并召集全体随从,将肇事人“于众徒前加刑法”,将犯人之左右手钉子板面,以钉抽打其手。刑毕,赖朝亲自问寺僧对此事的处理还有什么要求,寺僧们感激地说“愁诉恩蒙裁断”,[31]已无他求。对于私自侵占他人庄园,借征兵粮米之名,“暗以押领”的御家人,源赖朝也一一严肃处理。当时,凡利益受到损害,或对御家人的行为不满的人,都可直接向源赖朝诉讼。对于来者的诉讼,赖朝大多或亲自、或指派亲信处理,由此便可看出源赖朝对军纪的重视。正是由于源氏军的军纪严明,才使源赖朝立于不败之地,最终战胜了物资雄厚的关西势力。
三、
1185年,坛浦决战之后,源赖朝在军事上取得了决定性胜利。此后,摆在源赖朝面前的课题是,如何在巩固军事战绩的基础上,在、经济方面真正确立领导地位。许多历史事实表明,作为武士世家后裔的源赖朝,要获得各地武士们的暂时归附和支持,是比较容易做到的,但是维持长久,并在全国确立源氏的统治,并不是轻而易举的事情。同样出身于武士世家的平清盛,也曾得到过广大武士的支拌,凭此而步入舞台,但是不久就昙花一现,衰落了。源义仲的武威不亚于平清盛和源赖朝,起兵之初也颇得地方武士的支持,但由于缺乏治政才能,也迅速地从历史舞台上消失了。源赖朝会不会遭到平清盛、源义仲的命运呢?其关键就在于他能不能适应历史潮流,果断而灵活地采取有效的措施。事实友明,源赖朝在错综复杂的形势中,出色地发挥了他的才能,不但顺应了历史潮流,而且在1192年(阴)三月正式确立了镰仓武士,开创了日本历史的新时期。他主要采取的、经济措施是:
第一、推行御家人制。所谓御家人制,是以儒家的“忠”、“义”思想为理念,以土地为媒介结成的武士之间的主从关系。也就是说,凡投靠到赖朝麾下的武士,一律作为赖朝的家臣,必须无条件地听从赖朝指挥(奉公)。成为御家人的武士,其效忠的具体行动,主要是承担军事义务,战时从军,平时担任警卫。警卫以京都警卫为最重要,称“京都大番役”。赖朝作为主君(镰仓殿),保护他们的切身利益,即经济上保障他们原有领地不受侵犯(本领安堵)。上保护他们对原有领地的统治权。源赖朝对御家人的这种保护,被称作“御恩”。此外,凡仕奉赖朝有功者,还可在原有领地之外,赐与新恩地(新恩给与)。新恩地实际上是赖朝把没收来的庄园,作为自己的领地,赐给立功的武士。
第二、武士成为御家人,是有一定手续的。关东地区的武士要成为御家人,必须直接参见赖朝,得到赖朝的“本领安堵”的亲笔手书后,才算合法。但是随着形势的发展,地域的扩大,特别是关西一带原在平氏统治下的武士陆续表示效忠以后,手续日渐简化,。即只要“运志于源家之辈。注出交名”,[22]得到源赖朝的代表者的手书,便可成为御家人。源赖朝所到一处,每取得一步胜利,都要进行论功行赏。最早的一次论功行赏,是在富士川战役取得全胜后的1180年(阴)十月二十三日,源赖朝率军返回镰仓的途中,进人相模国后举行的。凡在举兵以来的二个多月中,跟随赖朝转战南北、出生入死的东国武士,或给予“本领安堵”,或“令浴新恩”。[33]这是一次空前的庆功大典,它不仅大大地鼓舞了士气,而且在广大御家人面前,源赖朝兑现了自己的诺言,从而换取了更多武士的支持和效忠。这次大典,标志了以赖朝为主宰的武家的开始。其后,每有机会,赖朝就不失时机地举行恩赏。有的受赖朝信任的御家人则被任命为守护、地头,或国司、介等。例如灭掉佐竹义秀之后,赖朝没收了义秀的旧领常陆国奥七郡、太田、糟田、洒出等,分别作为恩赏分给立有功勋的武士。后来,没收的平氏旧领地,也相继恩赏给了御家人。治理各地的国政,本是由朝廷任命的国司进行的。国司之职也是由朝廷任免的。赖朝的这种直接领地安堵和直接任命官吏的举动,实际上是一种无视朝廷的行为。石桥山会战以后,源赖朝率军返回镰仓着手的第一件事,就是建立御家人的管理机关——待所,任命和田义盛为侍所另别当。[34]源赖朝在御家人内,还制定了严格的推举任官制度。关东御家人不蒙内举,不得任官。凡经他本人推荐者,方可在朝廷内任宫,违反者不论功臣、不论骨肉,一件从严处理。最典型的一例,就是源赖朝的同胞兄弟源义经,违背御家人制度,私自接受朝廷授命,受到了严厉的处置。御家人制度成为镰仓幕府的基石。
而且没有任何人来管理