【周计划表格第一篇】体育课标准教案表格式教材

第 1 部分：体育教育标准教案格式

教科书

一、理论课

任务

1、

使学生了解本学期的要求。

2、

进一步强调秋冬季体育教育的注意事项。

3、

让学生进一步了解如何锻炼。

里面

允许

上课内容

教师活动

学生活动

时间

力量

频率

准备部分

一、课堂日常（略）

二、公布本课内容

三、打电话

1、

老师宣布本课内容

2、呼叫

1、学生聆听

虚弱的

根据

书

部

分钟

一、体育锻炼对身体的影响

1、

提高运动系统的功能

2、

可以促进呼吸和循环系统功能

3、

可以促进神经系统的功能

二、如何科学锻炼

1、

教师解释并回答问题。

2、

以讲故事的方式告诉学生，用鼓励的语言让学生多问问题，激发他们的思考

1、

学生聆听并可以提问

30

中间

中间

结

捆

部

分钟

1、总结

2、 下课结束

1、

老师指出本课的优缺点

2、

再见老师和学生

1、学生聆听

2、

再见老师和学生

虚弱的

本文来自：同城同乡论坛()

详细源码参考：

第 2 部分：每周工作计划表单模板

周计划是以周为单位，通过事先计划和运用一定的技能、方法和工具，实现对时间的灵活有效利用，从而实现个人或组织既定目标。它属于时间管理的范畴。今天小编为大家带来了一些每周工作计划表格模板。

【周计划表第一条】

1、公司各部门办公用品盘点及汇总；

2、 办理试用人员的试用期，做好职工保险登记工作；

3、 整理人事档案；

4、配合财务部做好土地二期挂牌登记工作；

5、协调各部门做好项目推进工作；

6、做领导交办的其他工作。

注：各部门员工按公司规定签到，请假条、未签到证明、请假条及时送至办公室，方便统计出勤。

【周计划表第二部分】

一、 切实深入开展民生、民生、民生、民支工作组

1、 通过上门走访、上门宣讲，了解村民真实情况，感受村民家的温暖，有效落实“走访”的真正目的和效益。会聚”活动。加强对五保户和低收入户的关爱，帮助他们脱困致富；我们小组计划下周访问和传道给 30 户家庭；

2、 深入开展“上访民心、惠民生、聚民心”活动。各户走访，了解村民实际生活情况，倾听村民声音，做好详细记录；走访期间，对村民进行了“稳定、安全、切实区分非法宗教活动与合法宗教活动，遏制极端主义”的宣传教育；

二、加强维稳保安全工作。

1、 开展“四巡”、“揭盖子、挖幕后”，根据上级部署，安排我组、派出所、村党组织联络会，通过总结解决存在的问题报告、交流和讨论。本次会议后，进一步开展了“揭开盖子、挖幕后黑”的工作。

2、 进一步实施流动人口（流入、流出）管理，摸清他们的来龙去脉。

3、 严格要求对民兵和警察进行培训，为应急演练做准备。

三、 加强宣传教育活动。为进一步加强我组和村委会贯彻落实《党的方针和方针》，维护村庄安全稳定，促进团结，促进和平1

和谐、四坚决停止、六项重点工作、遏制宗教极端思想渗透”宣传教育活动，与全体村干部和党员签订抵制“三不”、公开“四不”承诺书，同时加强村干部和党员每晚到村花园的集会，向群众学习；

四、加强工作组政治理论研究。为顺利开展“走访团活动”，切实落实“走访团”活动的实际效益，提高工作组成员的工作理论水平，向村民传达各项优惠政策政府和遏制极端思想的渗透，加强工作组的理论研究和汉语学习。

【周计划表第三部分】

1、配合财务部做好公司各部门的盘点和总结工作；

2、 整理人事档案，已备案归档；

3、 已实施考勤系统，可监控考勤机的签到状态。目前的考勤系统状况良好。

1、 与各部门对接，根据考核结果，做好试用员工转为正式员工后的薪酬调整工作；

2、配合市场部，联系相关单位，春节前与相关单位互动，开展项目宣传工作；

3、 督促各部门完成年度工作总结事项，并备案；

4、做好领导交办的各项工作。

【周计划表第四部分】

1、销售人员知识应用培训。

2、邀请客户参加产品推介会。

本周工作总结和下周工作计划 14

3、组织向老屋船宿舍发送订单。

4、完善“多年前的阶段总结和营销计划”。

【周计划表第五部分】

（20xx年11月28日-20xx年12月4日）行政部：

注：1、 公司全体员工每周都要对本周的工作进行总结，并制定下周的工作计划。

2、 各部门必须在每周日下班前将本周的工作总结和下周的工作计划发给人力资源部的杜先生和苏先生。

3、如因工作安排相关人员不能配合，工作计划将作相应调整。

第 3 部分：实习证明表格模板（材料）

执业证书模板

______同学社会实践证明

______________学校：

贵校____学生于___年_月__日至__年_月__日在我单位参加社会实践活动。期间，该学生以认真的态度参加了_________的工作，得到了__________领导的一致好评。

特此证明！

__________ （公章）

____年月日

实习证明

这里是_________学校_________专业_____

该学生在_________年_____月_________到_________年_________月_____。该学生的实习职位是_________。学生实习期间吃苦耐劳，在工作中遇到问题，有不明白的可以虚心请教有经验的前辈，善于思考，其他事情也能推论。三.对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。在时间紧张的情况下，加班加点完成任务。能够将在学校学到的知识灵活运用到具体任务中，保质保量完成任务。同时，学员严格遵守我公司各项规章制度。实习时间，服从实习安排体育教案表格模板，完成实习任务。

特此证明。

_________（实习单位盖章）

_______年月日

第 4 章：体育课计划 体育课计划（材料）

在第 11 课中，得到的数字是 10 的加法和 10 的减法

教学内容：

课本P59～60的样题“试一试”和“想一想”。

教学目标：

1. 通过观察和思考，学生可以掌握10加法和相应减法的计算方法，并能正确计算。

2. 让学生根据一张图，通过列出两个加法公式和两个减法公式的过程，初步了解四个公式之间的关系。

3.让学生体验解决实际问题的过程，体验数学与生活的联系，产生数学学习的兴趣。教学重点：

能根据图片列出二加二减四的公式，并能熟练计算。

教学难点

可以根据图片列出二加二减四的公式。

教学准备：

挂图、花片、数字卡片。

教学过程：

一、创建场景并引入新课程

孩子们，你们喜欢踢足球吗？今天，我们就一起来看看足球场。（样题图片）

二、独立调查，学习新知识

1.引导列样式。

（1） 集体交流：看完这张图，你想问什么数学题？图中有几个孩子？怎么数？（黑板：6+4=□，4+6 =□)这两个公式如何计算？

看看这两个计算，你发现了什么？（两个加数互换位置，数字相同。）

（2）看这张图，你还能问什么数学问题？如何公式化？（黑板：10-4=□10-6=□）你认为10减4等于什么？

2. 更多交流。

问题：在同一张图中，我们列出了多少个公式？这四个公式有什么关系？

3.完成“尝试”。

（1）独立操作，写计算公式。

（2）学生抛10个花片，根据正负条件写出多组计算。

（3）学习小组交流公式和算法。全班交流并展示结果。

（4）学生在黑板上进行整理，把试卷和题组一起整理，及时记住。

三、巩固提高，加深理解

1. 做第一题“Thinking to Doing”。

游戏：拿牌，说出公式。（学生准备数字卡，范围从0到10）

提出要求：每次拿出两张数字卡片，使它们相加为10，然后说出公式。

同桌的两人配合完成工作，一个拿着配方说配方，另一个监督检查，然后交流进行。最后，集体沟通和评价。

2. 做第二题“Thinking to Doing”。

游戏：兔子拿着雨伞。

表演：拿着“10-”彩伞的小兔子，孩子们拿出一张数码卡作为彩伞，用10减去体育教案表格模板，然后说出相应的减法公式。

集体沟通评估。

3. 做第3题“Thinking to Doing”。

让学生独立计算数字。（时间：2～3分钟）

集体沟通更正。交流中提问：你想在计算的时候如何计算得更快？

4. 做第4题“Thinking to Doing”。

呈现题目：□+□=1010-□=□。

问题：你能填多少个公式？你能按顺序告诉我吗？

5. 做“想想，做”问题5。

显示标题图。问题：树上有多少只猴子？

要求学生结合图文解释问题的含义。问题：如何列出公式？

学生先独立填写计算，然后集体交流纠正，说说计算的意义。

6.做第六题“Thinking to Doing”。

显示标题图。问题：图片上篮子里有3盘向日葵是什么意思？要求学生连接图文并论，然后进行计算。

学生先独立填写计算，然后集体交流纠正，说说计算的意义。

四、全课总结

这节课我们学到了哪些新知识？你有什么收获？

五、家庭作业

第 31 页的补充练习。

第 5 部分：下周酒店规划表格模板

周计划是以周为单位，综合考虑各种因素，制定出符合个人或组织实际情况的计划。今天小编为大家带来了下周酒店规划表格模板精选，希望对大家有所帮助。

【店经理】

一、商店管理

为了给店铺的经营管理打好基础，要不断地掌握店铺中的日常琐事。因此，应将门店行政管理放在首位。

1. 建立层层管理体系，岗位职责分工细化，自上而下。做到人人管事，事事都能落实，杜绝盲点的出现。

2. 注重店内人员的培训，培养员工和销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店面为荣，让每个员工和销售人员都能充分发挥各自的潜力，使他们能够敬业奉献。具有热忱周到的服务、对业务的理解、良好的管理能力的高素质人才。

3. 建立明确的奖惩制度，对员工和销售人员的工作进行激励和约束，使全店成为一个团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。

4. 利用各种合理可得的条件，营造和布置良好的店铺环境，树立良好的商业形象，力求让顾客在合理、轻松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5.以“为您服务”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，也注重员工和销售人员的演讲、谈话、谈话等综合素质的提高。更好的为我服务，为客户着想，减少投资。

6. 注意安全保卫工作，防火、防盗，将隐患消除在萌芽状态，防止给公司造成不必要的损失。

7. 营造良好的外部环境，与政府部门协调合作，减少不必要的麻烦。

二、运营管理

1. 加强商品购销仓储管理，掌握规律，提高商品库存周转率，避免商品积压，不断备货，使仓库商品管理趋于科学化和理性。

2.明确全店销售目标，细化和量化销售任务，落实到各个部门、品牌、人员，并进行相关数据分析。

3. 假期做文章，积极参与公司的各种促销活动，以及店内的各种活动，做好宣传安排工作。

4. 做好大型团购的接待，做好单人接待，综合协调，让客户感受到服务方便快捷。

5. 知己知彼，通过市场调研分析总结存在的差距，适时调整以适应市场的发展变化，提高市场占有率。

6. 尽量降低成本，增收节支，减少开支。

【客房】

1.员工心态调整问题

由于开业前工程改进问题较多，员工工作量相对较小，员工心态松散。开业后，大部分员工的心态没有及时调整。

2.客房卫生质量

经过本周对OK房的检查，发现客房质量还存在一些细节问题，影响了整个OK房的质量。

3.造房子的过程

在跟进过程中发现，工作人员没有严格按照客房的工作流程，使工作人员消耗了更多的时间和体力。

4. 工作车上物品的放置和工具的清洁

发现员工的工作推车没有按照标准放置，例如：没有区分干湿巾；下班后工作车上的工具没有及时清理干净。

针对上周工作中出现的不足，本周计划：

1.尽量与员工沟通交流，帮助员工调整心态，让员工尽快投入工作。

2. 加强员工在职培训，严格按照客房卫生标准建房。

3.持续跟进房间，发现问题及时与工作人员沟通讨论，严格按照房间工作流程工作。

4.随时检查员工的工作车安排和物品摆放，下班后检查工具的清洁和放置。

【食物】

1、 关于酒店年度使命和月度使命经营责任证书、客房二次消费品奖励提成计划、饮品提成计划、牛排餐饮提成计划将以表格形式通知各部门本月底的会议；

2、 关于餐厅元旦假期优惠特价活动，做好服务培训和生产计划，跟进假期员工加餐等事宜；

3、 继续主持和组织周一的主管会议和周三的部门沟通会，解决会议中的问题，进行部门协调沟通；

4、 制定客房捆绑销售计划，跟进广告公司准备餐厅20元现金餐饮券和酒店100元和500元现金券，跟进西餐厅贵宾卡返还。

5、 持续跟进酒店各部门的人员招聘工作，及时补充，能够维持酒店的正常运营；

6、 联系周边社区和花园，找两房一厅出租，从鑫盛公司住中宏；

7、 保证酒店营运资金的正常运作，合理还款。本周，陈先生将偿还他的2万元工资贷款，以及他的部分工作服；

8、 持续跟进前台系统的维护，跟进各部门工作流程及服务技能培训，提升酒店整体服务水平；

9、 关于蔬菜的市场价格，本周将带会计和统计人员到珠海市场进行市场调查，争取日后寻找更便宜的市场进货；

10、临近年末，做好各部门消防安全和员工人身安全工作，安排安全部门加强检查排查；

【领班】

1)每天以最热情的工作和自信的态度去上班，微笑着迎接每一位客户和当天遇到的每一件事，以积极高效的态度处理好每一件事情！

2) 每天早上带领工作人员和促销员仔细核对商品的价签，及时更换价签，确保每件商品一价，让顾客放心购买，避免顾客投诉。

3) 安排员工和发起人的日常工作任务，一切按照优先原则进行。下班前交任务，就当前遇到的困难进行讨论交流。

4) 每天查看和分析业务报告和昨天的销售明细表，针对某个季节性产品和敏感产品进行一系列的调价活动，以更好地吸引新一批潜在客流，并跟踪每个dm产品的订单和到货情况，发现问题及时回复经理。在dm生效当天，安排人员和时间在每位客户面前展示效果和产品，并及时清回dm商品数量和滞销冻结商品库存的文件。

5) 每天带领员工和发起人对店铺、仓库的卫生工作进行检查，合理安排卫生区域，并安排员工轮流检查和跟进。

6) 每周一天，对员工和推广员进行分批的运营服务知识培训，分享店内最新资讯，解决日常生活中的一系列问题。心理辅导工作对于激发每个人的积极性和自信心很有必要。

总之，一言以蔽之！你要做的是细节。要想卖得好，就要多动脑。要想轻松，就安排妥当！

体育教案模板表格格式

中学体育课表教案模板

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