工作经验：新学员入职培训生产部PPT模板

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浙江三峰阀门有限公司 入职培训教材 —— 生产编 培训人：金勇 欢迎辞 欢迎您参与新学员的入职培训，愿您在三峰的工作可作为您事业的新起点和你人生中更值得回顾的职业生涯。序言 员工是企业价值的创造者，是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是相当注重人员的成长，认为工人的成长跟企业的成长是互为基础、互相推动。公司对人员成长的帮助、支持起初于新学员入司的第一天。 企业提供帮人员的不仅仅是一个就业机会，更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的表演。公司价值是个人价值的基础，公司将为每个人员提供发展空间。 新人员处于公司，正如一张白张，开始在里面书写新的人生篇章。目录车间介绍操作规范产品图片工序流程安全需知现场环境 车间的介绍一、车间分锻压车间、金加工工厂、总装厂房二、各工厂使用的设施均是同市场中领先的设备，各台设备价值均在2-30万元！请所有人都应关爱机器。三、现有主要设施：冲床11台，专机20台、数控42台，六角11台，仪表72台，自动焊接机4台，清洗仪器3套，装配流水线3条四、脱产班组长9名，品管员10名，其他管理人员20名，年制造截止阀600万只。五、车间平均工资2500以上车间的介绍六、工资的结算方式：计件+计时+岗位级别 ◆计件=实际生产量乘以定额工资，实行多劳多得的方法 ◆计时=难品种小批量品种补助考核，车间安排的非计件性工种 ◆岗位级别=根据岗位年限或技术水准等每月领取的额处补助车间的介绍七、车间的管控方法 ◆实行人性化管理，以关怀员工，服务人员为宗旨，帮扶产量技术落后员工，多培训多教育，使所有人员齐头并进 ◆工资实施多劳多得，考核公平公开公正的原则，让人员满意，让公司满意 ◆现场由班组长负责制，班组长负责全面的品质，技术，产量，劳动等全面负责好，保证人员的工资，保证可尽快交货。

车间的介绍本着： ◆自己对自己负责----对自己的工作负责 ◆班组长对工人负责----班组长负有指导、培训、帮助的责任 ◆员工对班组长负责----在班组长的帮助下应全力对自己的目标负责 ◆班组长对主任负责----对工厂的制造进度随时知道，对重点规格的跟踪及进汇报 ◆主任对车间全员负责----保证人员薪资，培训教育指导人员操作规范 1.正确使用操作软件，不得进行野蛮操作，操作工具禁止与其它工具混放。 2.作业前需要按要求穿戴并恰当使作劳动保护器具，妥善保管和恰当使用各种防护用具。 3.生产前对班组内使用的设施进行仪器点检，发现问题尽早联系班组长并上报车间。 4.生产过程中严禁辱骂、打闹。 5.禁止在制造工厂听音乐和长时间接打电话。员工操作规范 6.各种记录本（卡）应保持数据记录清楚、完正，班组长定时进行抽检。 7.对有也许导致损坏、碰伤的脚部在制造时要采用轻拿轻放，不堆积等保护机制。 8.转工序或下班时需要把使用设施清理干净、无异物。 9.作业时禁止依靠设备或坐在周转箱上。 10.按照作业指导书进行制造组装，不得凭印象进行操作。产品图片产品图片产品图片工序流程锻压车间：下料：工序流程锻压车间：下料： 工序流程锻压车间：下料： 工序流程锻压车间：红冲：工序流程锻压车间：红冲：工序流程锻压车间：红冲：工序流程锻压车间：切边：工序流程锻压车间：切边：工序流程锻压车间：切边：工序流程锻压车间：喷砂：工序流程锻压车间：喷砂：工序流程锻压车间：喷砂：工序流程金加工工厂：气平孔：工序流程金加工工厂：气平孔：工序流程金加工工厂：气平孔：工序流程金加工工厂：主接：工序流程金加工工厂：主接：工序流程金加工工厂：主接：工序流程金加工工厂：回丝：工序流程金加工工厂：回丝：工序流程金加工工厂：回丝：工序流程金加工工厂：去、毛、刺：工序流程金加工工厂：去、吹、检：工序流程金加工工厂：去、吹、检：工序流程金加工工厂：挤压：工序流程金加工工厂：挤压：工序流程金加工工厂：挤压：工序流程总装工厂：焊接：工序流程总装工厂：焊接：工序流程总装工厂：焊接：工序流程总装工厂：酸洗：工序流程总装工厂：酸洗：工序流程总装工厂：酸洗：工序流程总装工厂：筛选：工序流程总装工厂：筛选：工序流程总装工厂：筛选：工序流程总装工厂：吹气：工序流程总装工厂：吹气：工序流程总装工厂：吹气：工序流程总装工厂：紧气门芯：工序流程总装工厂：紧气门芯：工序流程总装工厂：紧气门芯：工序流程总装工厂：紧轴承：工序流程总装工厂：紧轴承：工序流程总装工厂：紧轴承：工序流程总装工厂：气密性测试：工序流程总装工厂：气密性测试：工序流程总装工厂：气密性测试：工序流程总装工厂：装卡环：工序流程总装工厂：装卡环：工序流程总装工厂：打钢印 吹气 打阀门 吹气 进烘箱 检外观 紧气门芯 拧接头帽 紧接头帽 拧气门嘴帽 紧气门嘴 帽拧盖 帽紧盖帽 铜管校正 塞铜管孔 塞防尘帽 装箱 安全生产安全生产事关员工个人的福利与企业的利润，安全优于生产，安全生产以防止为主。

员工应自觉接受安全教育，熟悉安全要求，掌握操作规程，各车间应贯彻安全责任，作好安全分工，全方位、全过程、全时段进行安全管控。上岗前必须借助安全教育，熟悉所在岗位的安全操作规程。安全生产规范 1.进入作业现场均应正确穿戴工作（保护）服装，不准穿衣服，高跟鞋作业。 2.消防设备由班组设置专人管理、定点放置。无特殊状况下，其他部门跟个不得擅自挪用。 3.硫酸、硝酸、氧气、煤油等危险物质应严格管控避免与其它物品混放保存，班组领用与使用记录应保存完整。 4.下班后及放假期间切断各种使用电源，防止在无人期间出现安全隐患。安全生产规范 5.无论在任何时间禁止开启升降内进行操作维护。 6.工作时间内严禁饮酒、携带可燃易爆物品进入公司。 7.禁止携带可燃、易爆等危险物品进入现场，作业现场一律不准吸烟。 8.每天对使用设施进行点检，故障或功能失常的设施在已修复功能时不得使用。 9.对让作规程不熟悉的设施不得擅自使用。现场环境 1.爱护生产设 备，坚持“点检”制度。落实执行“三好四会”（管理好，使用好，养护好，会使用，会养修，会检测，会排除故障）。 2.注意保持作业台干净整齐，工具、零件按规定摆放至指定地点。

3.保持工具的清洗，及时清除设备、工具，工具箱内应整洁，工作台面无污渍和灰尘。现场环境 4.保持地面清洁，不随地便溺，吐口香糖，不乱扔垃圾、杂物，所有垃圾要分类分别放入指定垃圾容器内。 5.现场诸多使用器具按要求进行定置管理，休息区桌椅班组工落实专人负责。 6.垃圾桶内禁止发生作业标准件，生产中所造成的废弃物按工厂条例进行垃圾分类处理，不得随意丢弃。

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