演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？|小编

语音写作有一定的格式要求。在学习、工作、生活中，需要用到语音脚本的事情越来越多。语音脚本中有许多预防措施。你确定你能写出来吗？以下是小编整理的3篇优质护理演讲，欢迎阅读，希望大家喜欢。

优质护理演讲1

同志们：

大家好！

今天，我院科室主任和全院全体护士齐聚一堂，召开了20xx医院护理工作总结会，对交流医护工作、推进医院医疗工作起到了积极的作用。说明一点，我院高度重视护理工作的发展。

自去年我院开展“优质护理服务示范工程”活动以来，在院领导的正确领导下，全院护理人员按照护理部统一部署，围绕“巩固基础护理，不断改进临床护理工作，以“满意服务”为主题，努力工作，克服护理人员少、护士工作量大的困难，在各科室默默奉献，取得了显著成效，为为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务 通过此次活动的开展，我们的护理服务质量也不断提高，也得到了社会的认可。

目前，我院优质护理示范病房占病房总数的50%。明年，我们将在全院全面推广，实现优质护理全覆盖。

实施优质护理服务示范工程是公立医院改革的重要内容，是我院全体员工的责任。在全院各科室营造优质护理服务氛围，让每一位员工意识到优质护理服务的重要性。进一步推动护士观念转变，优化护士排班和工作流程，简化护理病历书写。加强对护士工作的量化考核和监督。运用激励机制调动护士的积极性。医院要在后勤保障上给予切实有力的支持。真正把时间还给护士，把护士还给病人，让护士离开病房，为病人服务。在今后的护理工作中，为进一步加强医院临床护理工作，深化“优质服务示范工程”活动，对下一步工作提出以下要求：

一、进一步提高思想意识，增强责任感。医疗改革给我们的护理工作带来机遇和挑战。要提高医院整体服务水平，提升医院品牌形象高度，建立优质护理服务发展长效机制。护理管理人员要深化思想认识，明确工作思路，提高管理水平。在做好护理工作的同时，进一步向整体护理方向发展，实行责任共担，明确岗位职责，加强绩效考核，充分调动广大护理人员的积极性。

二、转变护理服务理念，提升护理服务质量。这是有效提供优质护理服务的关键。要坚持以患者为中心，将患者的一、质量和一、服务体现在临床护理工作中，打破封闭、循序渐进的制度。将人文关怀融入患者的护理服务中，加强护士与患者的沟通，了解患者的心理、家庭和社会状况，为患者提供适合其病情的护理服务和康复健康指导。努力使护理工作“贴近病人、贴近临床、贴近社会”

三、突出护理管理改革。随着医疗卫生改革的深入，护理也处于一个提升与创新并存、发展与建设并存的时代。要深化护理改革，结合医院实际，按照三级医院评价标准和“优质护理”活动要求，完善管理体制，完善运行机制，着力提升服务质量改革服务流程，并整体实施。

四、加强宣传，营造良好氛围。要采取多种形式，宣传医院在“优质护理服务示范工程”活动中的新理念、新举措、新成果，宣传患者满意度和社会赞誉的先进模式，充分展示医院护理服务，营造良好舆论氛围，推动护理工作迈上新高潮，迈上新起点。

最后但并非最不重要的一点是，患者可能会忘记您所说的或所做的，但只要他在这里住院并接受过我们的医疗和护理服务。他永远不会忘记我们带给他的感受！谢谢你们！

优质护理演示2

尊敬的领导：

大家好！

一、加强修养，提高综合素质。

护理管理是整体护理实施的基础，其核心是将“以人为本”的管理理念和人性化服务贯彻到护理评估、诊断、规划、实施和评价的各个环节。在提高广大护士的护理意识、注重临床研究的同时，关键是如何将人文精神引入到整体护理中。因此，首先要求我们尽快转变观念，转变工作作风，增强危机感、紧迫感和使命感，始终保持如履薄冰、直面深渊的心态，不断给自己加压，否定自我，加强自身建设；

1、加强理论学习，提高道德修养。在过去30年的工作经验中，我们得出的最大经验是，仅仅行使上级赋予的权力来照顾护理是远远不够的。以情服人，以理服人，以德服人，关键是要不断加强自身的德才智、能力和个人修养，在护士心中树立更高的威信。以身作则，以身作则，增强凝聚力和魅力，使下属在心理上信服、尊重、服从、依赖。同时，善于与护理人员进行心理沟通，洞悉情况，明辨是非，思维敏捷，判断准确，

2、公平做事，营造宽严相济的工作环境。共生明，连生境，众人齐柴，火光高涨。不要在工作中戴有色眼镜，也不要偏爱一个。鼓励护士长和广大护士积极参与护理管理，增加工作透明度，激发全体员工做好本职工作的积极性。同时，把“严”字放在工作的最前沿，摒弃“好老头”的观念。尝试为护士解决生活中的问题，了解他们的思想动态。批评重艺术，对于“小”的问题，比如完成操作后物品退还不均、复印表格笔迹不整齐等，开展一些小型竞赛、专业技术竞赛等，提高护士素质；出现严重护理失误等问题，应建立预警机制，发现征兆及时制止，查明原因，对症下药。

3、以先进的文化理念引领护理工作。护理文化是一种不成文的规范和价值。一旦深入人心，就能与我们的护理事业同甘共苦。

因此，要利用多种形式和机会开展宣传教育，逐步在广大护理人员心中树立“市场需求就是我们的标准”、“我宁愿靠自己努力，也不愿自己做事”。患者难”、“今天不努力，明天再努力找工作”等一系列新的工作理念，让大家意识到，护理虽然平凡平凡，但与生活息息相关。千百万人的幸福；工作虽然辛苦、累人，但与千百万人的命运息息相关，让每个人都忍不住产生一种没有荣誉感的自豪感。

二、培养部门骨干，造就管理精英。

护士长是护理指挥系统的基层领导，肩负着护理业务管理、护理研究、护理教学、规划、资源配置和行政管理等职责。一个合格的护士长不仅要有丰富的医学知识，还要有良好的心理素质和管理能力。应该承认，我们几乎所有人都在与刚上任的新护士长打交道，在管理、专业技术和教学方面还缺乏经验。新任护士长如何攻坚克难，开拓工作新局面？对此，我们进行了大量调查，与护士长进行了广泛沟通，有针对性地提出了以下措施：

1、统一思想，增强信心。护理是一个实践性很强的职业，护理经验非常宝贵。我院临床科90%​​以上的护理人员是刚从护士学校毕业的新聘护士。他们虽然理论知识扎实，可塑性强，但缺乏临床经验，技术操作不熟练。调查显示，新入职的护士长普遍感到压力很大，心理负担很重，担心工作局面打不开。为此，护理部明确提出了以鼓励护士长士气、模拟护理场景为基础的管理办法，帮助护士长找出护理管理工作的重点和本科生的难点护理的教案怎么写，及时汇报工作中可能遇到的问题和对策。传给他们，试试看，效果显着。

2、制定标准并规范行为。面对新护士长的特点，我们制定了三个更加严格的标准和严格的要求：（1）加强政治修养和道德标准培养，不谋私利，团结进取，不断学习，掌握深厚的专业知识、管理知识、社会知识，并善于将其应用到临床工作中。（2）心胸开阔，能够容忍领导、护士和患者对自己的各种评价，改善工作不足及时，遇到困难随时提出问题 主管汇报。 ⑶ 注重协调关系，广泛沟通。作为部门领导，

3、现场办公，全程监控。护理部将开展形式多样、广泛的活动，对新任护士长进行宣传、帮助和引导。一是随时到各个病房检查各项工作的开展情况，逐项检查，逐项规范，逐项落实，让护士长在“做”中学会管理；二是建立每周一次的护士长例会制度，让新任护士长反映工作中的困难，提供相互学习交流的机会，帮助新任护士长制定工作目标和实施计划。知识学习，让新护士长上台做讲师讲课，不仅巩固了新护士长的专业知识，

4、建立完善的激励机制，提高护理效率。在管理上，采用多种激励方式，激发护士长的主观能动性，通过采用激励激励、情感激励、目标激励和行为激励，提高管理效率。在分配工作时，要考虑到每个人的特点，物尽其用，物尽其用，增强集体凝聚力、吸引力和创造力，充分发挥团队精神，提高临床护理水平。管理工作。整体效率。

5、做好护理研究，提高科技含量。采用有效的教学方法，在提高护士长单独行动能力的同时，要求护士长以先进的思想和良好的行为影响和带动全体护理人员，刻苦钻研业务，争做优秀的科研人员。领军人物，掌握丰富的专业技能。知识渊博，具备精湛熟练的护理操作技能，能够解决护理工作中的疑难问题，为护理人员树立榜样，主动承担责任。只有这样，他们才能发挥各自的潜力，提高护理质量。

三、精细化日常管理，提供星级服务。

1、再造护理流程，打造卓越服务体系。企业在做产品，医院在做病人，企业的服务指标是守信用，保质保量；在医院，服务指标要保证疗效，服务周到。可以说，护理服务是医院参与市场竞争的主要重点之一。建设一流、优良的患者服务体系，只有平时做文章才能提高警惕；30年的护理经验告诉我们，抓住服务没有捷径，也没有控制服务缺陷的灵丹妙药。大家一定要遵循提高服务意识、收紧服务标准的三步傻法，

一是建立一套完整的业务控制网络。层层把关，层层担当，在不降低服务标准的前提下提高服务质量，而不是首当其冲，逐案讨论；

二是服务需要全员参与，护理干部首当其冲。护理部主任要对全院的护理体系负责，护士长要带领全科护理人员提高服务水平，重视服务与经济指标和医疗质量；

三是建立长效服务预警机制。当发生护理纠纷时，及时反馈信息，在复杂的矛盾中准确及时地发现最重要的矛盾。向谁报告，如何解决，如何预防，尽量减少服务带来的不利影响。

2、制定护理计划以提高护理质量。护理工作的复杂性和多样性是客观存在的。首先，根据医院的实际需要和护理事业的发展，制定护理制度的具体工作计划并确保其贯彻执行。制定计划时，要从实际出发，齐心协力，不能轻易改变或废除，要根据情况的变化进行必要的修改。计划必须提出明确的要求和方法，让执行者知道怎么做；其次，护理管理要以严格的质量控制为基础，注重每个要素的质量，统筹工作。具体来说，要把握环节的质量，注重最终的质量，并进行有效的质量反馈控制。三是加强监督考核，勤勉管理，及时核对各项原始账目记录。喜欢：

①护士长手册，

②错误注册，

③护士长查房护理的教案怎么写，管理查房记录，

④研讨会记录，

⑤ 意见和评估记录，

⑥ 教学记录，

⑦疾病护理研究总结登记等。从规范护理基础数据入手，量化量化指标，细化定性指标。

3、创新教学方式，做好教学工作。护理人员的专业素质与护理质量密切相关。因此，要做好护理人员“三基”培训，加强在职培训，鼓励护士参加高级护理自学考试，增加知识，提高专业水平。 . 我们对不同资历的护士采取不同的培训方式：一方面增加教学内容，让护士掌握更多的知识和技能，力求调动患者战胜疾病的一切积极因素，做到最好的护理并且可以接受治疗。另一方面，加强临床教学，实现护理教育的四个转变：

一是教学方式从灌输知识向启发式教学转变。

二是教学活动由以教师为中心向以护理为中心转变。

三是教学内容由“教什么，学什么”转变为“怎么教，怎么学”。

四是教学目的由“学知识、教知识”转变为“学技能、教技能”，确保全体护理人员综合素质的提高。

以上评论如有不当之处，请批评指正。

在活动中贯彻和完善医疗规章制度，狠抓专业知识的学习和医疗基本技能的锻炼。强调呼吸内科临床治疗的专业特色。开展无创通气治疗呼吸衰竭、肺癌化疗、哮喘规范化治疗等新疗法，不断改进肺纤维支气管镜检查技术，提高早期肺诊断水平癌症。护理工作强调对人负责，实行微笑服务、家庭式服务，倡导与患者进行心理沟通。

人们都热爱蓝天的浩瀚，羡慕白云的自由，但更渴望在蓝天白云下自由呼吸！只要我们团结强大的呼吸科存在，呼吸顺畅，患者就不再束手无策！

优质护理演示3

尊敬的领导、老师和同事：

问候！

严寒已经开始离开，温暖一直在向我们招手。这是百花齐放的季节，我们迎来了自己的节日。在节日的日子里，我们或许更愿意铭记人们赋予护士的崇高意义，愿意相信我们的职业是伟大的、敬业的、无私的，愿意相信护士是真正的“白衣天使”。别人的眼睛。然而，我们真的能得到这种感觉吗？也许我们只是人们脑海中的注射剂，也许有时我们甚至没有得到最起码的尊重和理解。

我们中的一些人可能不愿意将自己置于崇高的地位，因为那样我们可能会不那么悲伤；我们可能不愿意把自己想象成白衣天使，因为我们可能不会那么失望；把它放在一个很好的位置，因为它可能不那么令人失望。为什么会出现这种情况，是不是我们自己做得不好？是因为病人没有得到很好的服务，还是因为家属太难相处？

我们做得不好，也许大家都会否认。不要说我们在拯救垂死者，不要说我们在拯救生命，不要说我们在与疾病作斗争，不要说我们在减轻痛苦，就说我们每天早点出门回来晚了，我们每天晚上都开灯，聊八小时。工作时间：时刻精神紧张，分秒必争。早上起床后，不管昨晚休息是否充分，早餐吃得好不好，大家赶紧披上白大褂，戴上护士帽，立即进入战斗状态：安排病床单元，就让病人有一个舒适的地方。环境; 了解患者病情，才关注患者的进展” 条件；认真落实治疗措施，才能及时治愈患者的病；只关心病人的舒适。除了这些，我们还要在各个病房之间来回奔波，关注他们病情的变化，还要处理每个病人的问题。在这八个小时里，很多人都没有机会坐下来缓解双腿酸痛，也没有时间喝水润润干燥的喉咙。每次下班后，他们真的感到身心疲惫。虽然 我们还要在各个病房之间来回奔波，关注他们病情的变化，还要处理每个病人的问题。在这八个小时里，很多人都没有机会坐下来缓解双腿酸痛，也没有时间喝水润润干燥的喉咙。每次下班后，他们真的感到身心疲惫。虽然 我们还要在各个病房之间来回奔波，关注他们病情的变化，还要处理每个病人的问题。在这八个小时里，很多人都没有机会坐下来缓解双腿酸痛，也没有时间喝水润润干燥的喉咙。每次下班后，他们真的感到身心疲惫。虽然