经验:妇产科护理工作小结范本五篇
总结是对以前工作的评判,必须秉持实事求是的原则。就像陈云同志所说的这样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的的不良行为,我们必须摆脱。下面就是小编给你们带给的单位个人工作小结范本,欢迎各位阅读!
妇产科护理工作小结范本1
20xx年对妇科治疗室来说又是辉煌的一年,我们严格执行护理操作规程,加强护理基础理论和基本操作的学习;夯实优质服务模式,待病人如父母;没有发生重大的护理差错和事件。全年完成治疗人次xx,同比下降xx,完成手术人次xx,同比下降xx。
一、坚持以护理品质为主线,提升护理工作品质。
1、制定各级护理人员职能和各班职责,分工明确,责任到人。
20xx年出院增多,药流也开始推进。我们对于那些工作进行了分工,手术病人从进治疗室起初,全程有人护送迎接,实行无缝护理,确保安全。药流患者定班次观察,每一个小时巡视一次,对在院之后的病情变化做到心中有数,及时向医生反馈。
2、坚持推行交接班政策,查对体制,手术病人身份识别机制,护理安全缺陷上报制度。
3、护理培训及考核力度加强,护理人员职业能力逐渐增强。
根据年初建立的三基理论、技能培训与考核计划,今年我们积极参与学校的各类业务学习和操作培训,每个护士都借助了考核。每月进行一次结合妇科专业和护理基础理论的学习,并对学习内容进行考试。
4、加强新人员带教,尽快掌握专科技能。
去年我科引进两名护士,安排高年资的护士进行带教。根据护理部建立的新人带教指南,结合妇科特点进行修订,对新人的素养,护理理论,专业操作等方面入手,手把手教授,使他们尽早掌握妇科各种常用病的护理和专科仪器的操作。
5、努力查找护理安全隐患,确保患者在护理过程中的一切安全。
今年查找护理安全隐患有墙角防磕碰隐患,雾化机防报警隐患,水循环设备防碰伤隐患等等。
二、坚持以人为本,以病人为中心的人性化护理,提升服务工作。
1、用礼貌用语迎接和送别病人,面带微笑,和蔼亲切。多次得到患者真情赞赏。
2、为手术病人提供卫生用具和术后制品,亲手送到他们手上。
3、购置耦合剂加热器,避免因冬天高温对患者产生不适。
4、手术后有陪伴的患者送到亲属身边,没有家属的病人护士扶着患者,亲自送到输液室,并且进行卫生宣教。
三、加强人文教育,倡导团结友爱,互帮互助。
1、积极参与医院的各项活动,在护士节演讲大赛中取得三等奖。放弃休假时间,积极参与演出,为医院年会奉献优美抒情的独舞。
2、科室年轻人多,有时不免有冲突,发现端倪及时谈话,帮助年轻人塑造团队精神,互相宽容,互相帮助,营造团结友爱,互帮互学的正能量氛围。
3、因为热情服务,患者感激送红包。护士多次拒收。对不能收取的红包及时上交上级领导,体现了治疗室医护高尚的公德情操,也是我们秉持优质护理服务带给的成果。
四、存在不足
1、存在护理工作只注重疾病护理,对病人心理、社会等加强不够,管理检查不到位。
2、护理人员专业能力及专科水平有待进一步提高;与护理员工年资低、学历浅,专业理论及操作技能水准不高有关。
妇产科护理工作小结范本2
跨越20xx年,我们已经步入的是20xx年,是倍感激情振奋的一年,新的一年是美丽的,令人留恋的,但要走好就需要知道过去的一切是否完美,因此现将本人一年来的工作小结如下:其心得及教训会指导我们未来的模式,带领全体妇产科护理员工xx人为增加护理工作水平而拼搏奋斗。
一、自我修养及功绩
在政治观念方面,我们仍然以“xxxx”重要观念成为推动我们科室各项工作的航标,牢固确立科学发展观,坚持以人为本的工作模式,在主席和各级主管部委的正确领导下,紧紧围绕全年工作目标,不断提高外部管理,深化运营模式转型。通过全科室干部员工的共同尽力,我科室迎来了发展的最好时期,、住院人次均创下历史新高,业务量大幅下降,经济收益、社会效率大力度攀升,同时我们仍然秉持全心全意为人民服务的主导思想,坚持变革、发展和进步,不断增加自己和全科室人的政治理论水准。积极参与各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作勤勤勉恳,任劳任怨、社会评判口碑很好。
我了解任何一个科室工作的推进,都离不开相关科室的配合支持,如作各项辅助检测、病人的护理会诊、仪器的互相借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以在以前的工作中我非常重视各科室之间的交流和合作。处理好互相间的关系,尽可能的降低摩擦和冲突。
公正、公平,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。工作中我一直广泛征求医护人员的看法,及时改正工作中的疏漏和偏差;让护士参与病房管理,增强他们的主体意识和责任感。我觉得即使护士长作风民主、宽宏待人,下属护士心理都会造成安全感,就不害怕“穿小鞋”、“抓辫子”,心情舒畅,有利团结,增加凝聚力。在工作中我对你们的要求很严,但在严要求的同时也予以护士生活中的关心与帮助,我认真观察和认识护士们在工作中的一言一行、一举一动,发现困难及时帮助缓解,通过长时间的交谈和合作,我们之间尚未有了巨大的默契,彼此关系处理得很是和睦和谐
在处理好和患者之间的关系上,我一直和患者沟通,了解各项工作推进情况及护理服务状况,了解患者的痊愈情况。定期进行满意度调查,认真接待患者的诸多投诉,虚心听取意见并迅速反馈,深入调查知道,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离,减少和防止医疗争议的出现。对于护士工作中的特点和不足,我会得到耐心的讲解和深刻的批评
为了能当好科室带头人,在工作中,我深切的了解到一个合格的妇产科医师长应具有的素养和条件。努力改善自身的业务水平,不断提高业务理论学习,通过订阅长期业务杂志及图书,学习有关妇幼卫生知识,写下了打量的读书笔记,丰富了自己的理论常识。通过我的尽力现在尚未学习和把握应用于临床的一系列新的复查、诊断、治疗和护理方式及其新的医疗、护理设施的应用,并带领全科人员开展护理新常识、新理论、新科技的学习。
工作中我坚信,要想一个科室能够和谐、上进、有凝聚力、出成绩,就必需要具有恰当的管理方法,所以工作中我一直做护士思想工作,了解和把握护士的心理。赏罚分明,优秀突出的地方多在公众场合表扬,发现缺点应立即阻止,一对一的找当事人部分谈话查找原因、吸取教训。绝不将护士分为“好的”与“坏的”,我坚信每个人身上都有特点和不足,重要的是引导优点,克服缺点。任何之后都攻击护士的自尊心,绝不公然挑衅、责备,能够看到它们的闪光的地方,同时不断的提高自身的修养和能力,提高本人在科室中的威信,增强自己的凝聚力和号召力。以身作则,用自己的言行去约束和制约其他的护士,使他们提升得更快,更加加强,早日成为业务骨干和精英。
加强护士业务水平的提升,科室里一直组织举办新业务、新科技的学习,以拓展知识面,提高人们和自身的业务和理论水准,在科室中确立一种传。帮、带、教的良好氛围,倡导以老带新地方法,巩固基础知识,训连基本功,倡导人们通过上网阅读、给他们订阅报纸刊物并且自学等方式进行学习,来丰富自己的专业知识,同时要学甚至用,要尽快的把所学到的科技和技巧应用于临床护理。
一个科室就是一个家,是一个很复杂的家,在管理这个家的之后,我从不陷于乏味的事务,而是切实的激发护士们的积极性和工作热情,把护理工作管理得井井有条。合理的组织、协调、指挥下属完成工作目标和工作任务。发挥大家的智慧和力量,事必躬亲,通过我的管控和全科室的配合,我们科室现在可以说是井井有条,每个人的工作热情很高,工作强度有效,成绩突出。
二、护理工作
为了体现学校就是家的觉得,我在科室中建立了“坚持了以病人为中心,以病人的满意为核心、以病人的意愿为目标”的服务宗旨。
从我做起,身体力行,然后才是下属的各个护士,首先要给患者以人文关爱,一切从老人的应该去探讨问题,建立关心人、尊重人的观念。其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的苦闷,使老人觉得亲切、自然,用住院须知的方式,介绍医院的环境、各种法规政策、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释病症的出现、发展,详细介绍各类检查的目的、医嘱服药的留意事项,仔细观察病情变化,配合医师救治急危病人,掌握老人的心理状况,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让患者参与到诊断、护理中,消除焦躁、焦虑情绪,使病人造成一种安全感、满意感。再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做具体的表明,使病人无法明明白白消费。只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,科室的经济收益和社会效率能够取得双丰收。让老人满意是学校工作的核心,病人满意度的提升,实质上是制定病人与学校的诚信关系,只有病人满意就能使患者作为医院的忠诚客户。一年来护士把真心的哭泣送给患者,患者把表扬留给科室、医德医风办,虽然我们在全院奖金不高,但是,我们的护理服务确是最好的。我们仍然勤勤勉恳、尽心尽职,在朴实的岗位上实践着一个白衣天使的誓言,用优质的护理服务向老人交上一份满意的答卷。全科室一年中共收治患者xx人,比今年多收了xx人,全年营收共xxx元,比今年多利润xx万元,病人满意度调99.8%;表扬xx人次,退红包xx人次,合计xx元,全年零投诉。这是一个突破,这是一个飞跃,这是我们妇产科全科室22人一同尽力和拼搏的结果,是我们一年来勤劳劳动和辛劳的结晶,是值得我们为之骄傲的,是有目共睹的。
为了确保护理安全,在日常护理工作中我不断提高安全观念教育,发现工作中的不安全原因及时提醒,并强调整顿措施,以院内外护理差错为范例组织探讨学习借鉴妇产科护理小讲课范文,使护理人员充分了解护理差错因素新状况、新特性,从中汲取教训,使安全警钟常鸣。
1、加强政策与职责教育
重申各级护理员工职责,明确岗位责任制和护理工作机制:如微机护士尽其职责,杜绝了病人对收费的担心,巡视护士尽其职能,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象等。
2、加强教学安全管控
对重点人员的管控,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对他们进行法律观念教育,提高人们的抗风险意识及素养,使他们确立只有在带教教师的指导或监督下才会对患者施行护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的医师做带教教师,培养学员的沟通方法、临床操作技能等。
3、加强重点时段管理
坚持床头晨间、午间、晚间交接班政策,加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管控,对重点病人的管控,如急救室的病人和普通病床的重症病人,做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的加强。
4、坚持查对机制
(1)规定医嘱班班查对,每日早上护士长抽查医嘱并有记录;
(2)护理操作时规定三查七对;
(3)执行双人核对输液卡流程;
(4)辅助检测双人核对签字执行制;
(5)收费日、夜、出院查对签字制
(6)各类医疗护理设备修理、保养查对签字制;
(7)急救设备、药品查对签字制;
(8)隔离消毒每日检测、更换签字制;
(9)长备药品每日查对签字制;
(10)医疗垃圾毁型、分类、回收登记查对制;
(11)每日查对护理文件记录,认真执行护理记录中十字原则,“即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不完善的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要表现综合护理问题记录,又要表现专科症状的特殊性。
5、完善护理风险预案
经常工作中注意培养医护的应急能力:急诊患者住院处置现场抢救能力提升,防火、灭火的常识及紧急预案。完善护理紧急风险预案,对每项应急工作都要做解读性评判,从中汲取经验教训,以提升护士对突发事故的反应能力和处置能力,以保证日常工作的正常进行。
三、增收节支,提高经济效益
1、增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多启动护理服务工程,加强催款力度,避免病人欠费现象。
2、节支方面:尽量避免水电、各种一次性损耗材料及药品的耗费,特别注意科室医疗设施的修理与养护,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。
以上就是我及我所在科室在已过的一年中所做的点点成绩和获得的微小的收获。“金无足赤人无完人”,其中存在诸多的劣势和不足。成绩只能代表过去,我们要应对的是将来的再次工作。回首过去,我们一路走来,充满坎坷和欢笑;展望将来,我们任重而道远,充满期望。我坚信,在我院xxx院长的带领指导下,在我们科室各个成员的精诚合作下,在我院各个兄弟科室的紧密配合下,我们科室会克服每一个问题,攻克每一个难题。我会带领我们科室做得更好,走的更远,收益的更多。同时要消除自身存在的特点和不足,内强管理,外塑形象,在护理品质、职业道德、医德修养建设上获得更大的成绩。
巴菲特那叫投资