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小学体育教案范文(2016下半年小学体育教学计划范文及范文汇总(二) )

2021-09-11 17:01 网络整理 教案网

学校要继续组织体育教师对新教材的培训,让体育教师了解新课标精神,根据新教材和学校具体情况制定教学计划。学生们。以下是小编整理的小学体育教学计划,希望能为大家提供参考参考。

小学体育教学计划潘文1

一、指导思想

为更好贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,以育人为宗旨,以促进学生身心健康为目标,深入贯彻落实学校两部《条例》体育卫生工作,深化体育教学改革,增强学生体质,提高学校体育水平。

二、工作目标

1、《学校体育工作条例》作为学校体育工作的基本规律;

2、以素质教育全面深化体育教学方式变革;

3、以科学管理促进学校体育全面健康发展;

4、认真完成本学期趣味运动会的工作;

5、继续以教研为先导,深化教学改革,提高教师教研水平,全面推进素质教育;

6、全面提高学生第八套广播练习技术动作;

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7、 全面提高学生体质,严格执行《学生体质健康标准》;全面提升教学质量。

三、主要工作和任务

1、加强科学管理

建立健全学校体育工作领导小组。在芮校长的带领下,周老师全面负责管理全校体育工作,实行周例会制度,汇报本周工作,分配下周工作任务。落实“分工负责、管理到位”的管理制度和“个人负责、工作到位”的责任制,加强对体育工作的指导和检查,不断总结改进,大力落实。

2、确定目标

《学校体育工作条例》是学校体育工作的指导方针,是部署和实施体育工作的依据。尤其是新教材实施后,如何教好体育课是一个大问题。根据体育教学大纲精神,规范班级质量,认清精神实质,确定工作目标:落实两规、两练、两课、两活动,体育与体育相结合。提高学生身体素质的活动课。

3、提高课堂质量

本学期,体育组将密切关注体育课常规,提高课堂质量,根据大纲和新教材,继续组织体育教师对新教材的培训,使体育教育教师可以了解新课程标准的精神实质,并根据新教材,根据学生的具体情况制定教学计划。准备室内和室外课程计划。体育教师坚持“持续学习”,从进修、培训、理论学习和听课中不断吸收知识,提高师德师风水平、理论水平、教学、教学和科研能力。各方面严格要求自己,以身作则,严格遵守学校作息制度,不迟到,不早退。上课统一运动服,耐心细致地对待学生。组建体育科研团队,有计划、有步骤地实施教学和科研,以论文形式收集统计数据。课堂上多练习多讲,达到提高学生体质的目的。严格执行《小学体育锻炼标准》,探索“学生身体素质”评价标准。

4、做好设备管理

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有标准,有设备,有设备等,有计划地安排,落实场地、设备、设备管理制度,保证其利用率和安全性。老师教育学生不要随便进体育室,借来的器材要及时归还,做到谁上课负责,谁借谁负责。

小学体育教学计划泛文2

一、学校状态:

我们学校有14个班级,52名教师和714名学生。根据县规划,我校将建设乐亭县东部第一所高标准农村寄宿初中。现在我们搬进了新的教学楼,学生宿舍楼已经进入装修阶段。预计10月底投入使用。学生食堂也在洽谈引进设备,供暖设备正在加紧建设,教师办公楼三期建设已经到位。规划中,也加大了校园环境的整体规划力度。可以说,县财政投资1000万元以上的新建初中已经初步建成。目前,我们已经完成了合并班校的第一步,使我们的教育资源得到了进一步的合理利用,同时我们扩大了师资队伍,优化了办公和教育环境。但由于建设仍在进行中,所带来的外界干扰还在继续影响着我们的教学,这将使我校本学期的工作仍伴随着一定的难度。

二、指导思想:

以建设和谐平安校园为重点,以县局、镇教育队工作重点为指挥,在实施正规教学的基础上,加强学校管理,优化校园环境,深化加强学生行为习惯教育,强化师德师风建设,努力把我校教学质量提高到一个新的水平。

三、主要任务和目标:

加强德育工作,推进队伍建设;实施规范化管理,创建和谐校园;加强安全教育,优化教育环境,争创一流。

四、重点任务和措施:

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(一),团队建设:

1、 加强领导班子建设。围绕校本工作,努力形成一支懂管理、思路新、服务意识强、和谐共赢、以身作则的干部队伍。

(1),本学期,我们新成立了领导小组,设立一办三办开展工作。校长办公室是学校的政策指挥机构,校长是学校的负责人校长办公室由李强校长、张书义副校长组成,李校长​​全面负责,校长负责全校工作。学校和班主任工作,副校长协助校长做好学校全面工作和八年级教育教学工作。政治教育办公室是学校具体实施的运行机构德育、思想政治工作、安全管理、班级管理、校园环境综合治理。

政治教育系由陈志江教学主任和宋国辉教学副主任组成。主任陈志江分管全校德育和思想政治工作,以及学生食堂、商店、学生宿舍的管理;宋国辉责成副主任分管学生纪律、卫生安全工作和教材建设工作。档案与音乐、体能、美容、学业管理。教务处是负责学校教学管理、教学管理、教学研究、教学质量监测和管理的职能机构。也为学校领导在教学管理中的重大问题决策提供参考意见和备选方案。教务处由教学副主任卢杰、教学副主任高少云、教学副主任刘忠宏组成。

卢杰任教副主任,分管学校教学工作和九年级教育教学工作;高少云任教副主任担任学校教学工作和七年级教育教学工作;教学副主任刘忠红协助卢杰任教副主任抓好毕业班教育教学工作;综合办公室是学校财政收支和学校资产管理的执行机构,为学校教育教学工作提供物质保障。总务处由刘少明和金守庚两位老师组成,刘少明先生负责学校的财务管理和水、热、电、教学设备的管理以及校长的写作工作。办公室;金守庚老师协助刘少明做好总务管理。

领导班子分工明确,责任到人,各司其职,各司其职,集体协作。凡事对人是非,事关师生切身利益的事做到:公平、公正、公开;做到谁管谁负责,落实领导责任制。

(2),本学期实行组员例会制度。每周一上课前,校长会通知校园上周的情况,安排本周各房间的工作,负责人各室负责人向校长汇报部门的具体工作,及时有效地解决实际问题。学校领导的管理理念、思维方式、工作水平、创新意识走在师资队伍前列。

(3),坚持领导倾听评价制度(不少于40次),带头参与教研活动,深入教学一线,了解教师教学情况、发现问题、研究问题、及时解决问题,引导教师不断提高。我们分享的工作。

2、加强师资队伍建设。

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(1),全体教师要进一步加强师德修养,严禁对学生进行体罚或变相体罚,严禁用极其粗暴的语言刺激或侮辱学生;坚决不提供有偿为学生补习小学体育教案范文,坚决不擅自命令为学生补课 坚决不将学生放逐课外或长时间留在办公室而不问。倡导爱教育、爱学生、爱自己、尽责的高尚品格工作,无私奉献。学会合作,不断拓宽视野。,提高人际沟通能力,学会与领导、同事、学生、家长愉快合作。倡导“五要”,即:互信互不怀疑,相互沟通不分离,相互支持不拆平台orm,互相理解不要责备,互相关心而不是无动于衷。坦诚相待,与人为善,营造直言批评与自我批评、信任与支持并重的和谐氛围,从而凝聚优势,发挥整体战斗力。

(2),严格的教师考勤制度。依靠即将实行的绩效工资,每个工作日扎实。实行教师考勤记录制度,每月汇总,每学期公布。请教的老师们请假 严格执行请假 办完手续,安排好自己的工作后小学体育教案范文,方可离校。一天内请假的教师,可向班组长口头提出申请。请假超过1天的,必须向校长申请,请假处理程序严格按照《乐亭县教育局关于在职职工病假生活补助暂行规定》的有关规定执行。落实县教育局下发的《工作休假》和《乐亭县教育局相关通用政策》。

小学体育教学计划泛文3

一、指导思想

以《新课程标准》为动力,深入开展教育教学研究,不断提高教学效率,全面提高学生素质,使学校体育工作再上新台阶。将《学校体育工作条例》作为体育工作的基本法规,以“健康第一”为宗旨,以学校体育工作为抓手,实施素质教育,促进全面健康发展学校体育工作通过科学管理,建立健全科学的管理制度,深化教学改革,全面推进素质教育。实施《小学生健康标准》。努力打造学校体育特色,培养全面发展的学生。

二、工作目标

1、 继续深化教育研究,加强化学研讨,提高教学质量。

2、抓好传统项目,加强业余训练,提高运动质量。

三、工作重点及主要措施

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1、密切关注课堂常规,提高课堂质量

本学期,体育组将密切关注体育课常规,提高课堂质量。根据大纲和新教材,体育教师将积极组织新教材的理解和应用能力,使体育教师了解新课标的精神实质。新教材结合学生的具体情况,制定好教学计划,编制室内外教案。加强理论学习,提高师德师风水平、理论水平、教学、教学和科研能力。各方面严格要求自己,以身作则,严格遵守学校作息制度,不迟到,不早退。上课统一运动服,耐心细致地对待学生。组建体育科研团队,有计划、有步骤地实施教学和科研,以论文形式收集统计数据。课堂上多练习多说,达到提高学生体质的目的。

2、规范实施《学生体质健康标准》

严格执行课程计划,按时上课,上好体育课,认真落实“两练一舞活动”,让学生在课余时间真正动起来,保证学生有一个小时一天的总活动量。本学期要加强学生室内广播操训练,举办广播操和眼保健操比赛,认真贯彻落实《学生体质健康标准》,确保通过率达到我市规定的指标。

3、积极开展教学科研活动

根据教务处工作计划和学校开展教研活动的要求,本学期体育课的重点是提高课堂教学效率和教师对新课程标准的理解和应用,更好地抓好运动队的训练。 , 不断总结、改进和改进现有的培训经验。在总结的过程中注重培训的实用性和科学性。正常开展教研活动,深化课堂教学改革,优化教学结构,有效提高课堂教学效率。认真学习体育理论知识和体育教学方法,注重工作经验的积累和总结,撰写教学论文,促进体育教学水平和业余训练水平的提高。优越的。班组教师要做好听评活动,体育学校主管部门要加强课堂听讲,及时反馈,促进体育教学的持续改进。

4、抓紧学校运动队的训练

我们学校是一所长跑传统项目学校。建立健全完善的校级体育团队框架是一项长期的工作。按照体育比赛日程,认真抓好训练。制定周密而详细的计划。确保每天训练一小时。并规范运动队训练体系,需要每位班主任和学校领导的积极配合和支持。积极为我校建设成为体育学校而努力。加强田径队训练,力争在小学生田径比赛中取得好成绩。

5、做好设备管理

有标准,有设备,有设备等有计划安排,实行场地、设备、设备管理制度,使设备有借还制度,保证其利用率和安全.

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