您现在的位置:首页 > 教案怎么写 > 正文

采油厂“导师带徒”活动实施办法,提升自身综合素质

2021-08-01 17:13 网络整理 教案网

关于师徒生活动的几点思考 摘要:为提高采油厂青年职工技能水平,促进职工综合素质的提高,为职工培养一批强有力的人才保障。石油生产厂独立运营的可持续发展。采油厂结合自身实际,成立了“师徒”活动领导小组,制定了“师徒”活动的相关实施办法,并严格执行,促进了师徒工作的深入细化发展。和石油生产厂的学徒活动。关键词:技能;质量;师徒制一、工作拓展(一)注重思考和理解,采油厂向基层单位传达各种激励政策:《职业技能竞赛奖励办法》、《就业类别转换管理办法(试行)》等,宣传实施导师活动的主要好处,让每一位员工了解导师活动的意义,并结合采油厂自主经营改革,提高多功能综合素质员工。更高的要求,为了工作的进步,必须用良好的舆论引导,教育引导员工积极参与活动的实施。一些基层单位还开展了特色技能展示和技能交流活动,有效促进了青年员工的学习热情。 (二)关注行动意识。师徒二选一确定关系后,制定长期专业学生悬崖设计,相关教学目标、计划;包括教学时间、材料等记录。采油技师教案怎么写,并按季度制定学习内容和师傅精心制定教学计划,运用制作现场、PPT制作、标准化操作教程等培训方式,让学徒们用所学知识促进生产,提高质量和生产中学的效率。

采油技师教案怎么写_如何写读后感教案_动画概论教案 韶关市技师学院

(三)注重教学效果。通过大师的“四带一保”,即思想道德、作风、业务技能、纪律作风、安全生产。大师结合实际,以身作则,以身作则,帮助学徒培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的工作作风,树立正确的人生观、世界观、价值观,不断正念向上。 ,他们不断积累实践经验,提高工作技能,提高综合素质。处处以师父为榜样,不懂就学,不懂就问,一向谦虚勤奋,以勤奋好学的态度,让部分徒弟的整体潜力显着提升。 y 自2018年采油厂自主经营改革以来,基层员工体会到了无人化、多功能化等任务的艰巨性,学习知识的欲望更加强烈。一岗、二岗、三岗的员工越来越多。 (四)关注活动,创造机会,采油厂各基层单位已将导师和学徒纳入培训计划,每年组织两次定期培训,督促导师和学徒活动在同时组织开展技能展示、技改交流、师徒合作赛场比赛等活动,以多种形式展示技能人才风采,为员工提供展示平台,并为采油厂选拔技术骨干提供质量保证和技术支持,在采油厂2018年组织的技能竞赛中,各基层单位青年职工表现出色,2018年底采油厂工厂组织了师徒学徒考核活动,旨在限期签订师徒协议。教学宗旨,结合各单元生产实际,进行了大规模、全方位的展示与考核。本次活动共有70名学徒参加,其中20名学徒在考核中表现优异,其他学徒的岗位也有不同程度的提升。另有10名青年工人通过技师资格; 5名青年工人担任组长。采油厂师徒活动为青年职工的职业规划和发展提供了有力保障。

如何写读后感教案_动画概论教案 韶关市技师学院_采油技师教案怎么写

2019年第二部分工作。2019年初,采油厂联合调研了来自5个基层单位的50余名高技能人才、技术骨干和普通员工。采油厂、基层单位导师、学徒的意见和建议。 2019年,结合基层调研和采油厂生产经营模式,大力推广“三类、三级”新学徒模式,将青年职工分为基础岗位、知识技能、创新开拓;从新入职、无证员工到掌握多个岗位技能参加竞赛,再到参与技改新难问题三个层次,对全体员工、青年职工、高技能人才进行分类。 (一)Basic 岗位型学徒注重提高岗位技能。技能差的员工、无证员工、新入职员工、转岗员工必须签订师徒协议,对员工能力进行评估,并纳入工作岗位培训计划,提高员工技能水平。2019年,采油厂结合自主经营深化改革,加大对普通员工的培训力度,推进老工、技师与新员工、无证员工结对,计划签订30对见习合同,两年内基本全部拿到证书。(二)knowledge技能型带头实习生以一岗多能、职业技能竞赛骨干培养为主,选拔优秀选手、骨干、35岁及以下员工、高级技术员、首席技术员、公司技能专家签订指导、考核合同培训,并选择两个方向的培训项目。通过一对一、或一对二、二对一等形式,完善指导、一集中培训、一技术交流、独特技能展示等形式,提升技能骨干的外部竞争力。

采油技师教案怎么写_动画概论教案 韶关市技师学院_如何写读后感教案

2019年,我们组织签订了40对师徒合同;通过师徒制,为采油厂培养了3名青年工人,5名具有公司及以上竞争力的选手获得奖牌。 (三)创新开拓型领导者特别针对创新开拓型青年工人。采油厂开展CAD培训、微视频制作、PPT制作技能、高技能人才交流、科技成果推广、疑难问题与集团技术专家签订6对学徒协议,通过签订6对导师协议,带领学徒在公司和采油厂层面进行技术改造,解决生产疑难问题2019年,通过了今年的师徒工作,最终采油厂通过师徒见习、创新成果展示、技术交流等方式检验了师徒的效果,并进行了一次师徒比赛,师傅和徒弟一起参加测试指导和学徒的能力和技能。最终评选出15对优秀学徒和学徒进行教学和质量提升。开展创新成果评选活动,评选出20项优秀创新成果。这样,采油厂导师工作全面推进,帮助油田企业生产石油500万吨用于采油。工厂自主管理改革,提高人才保障。作者简介:李永梅,女,1979年3月,天津市东丽区汉族,在大港油田第五采油厂从事采油工作采油技师教案怎么写,联系地址:大港油田第五采油厂,邮编:300280。

如何写读后感教案_动画概论教案 韶关市技师学院_采油技师教案怎么写

动画概论教案 韶关市技师学院_采油技师教案怎么写_如何写读后感教案