“学党史 知党情 跟党走”主题团日活动策划书.doc

中共十八大和十八届一中全会召开期间，我通过新闻、网络、等主动地学习了解会议精神，让我更加了解中国的现状和中国共产党在全面推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设等方面做出的伟大贡献，通过学习中共十八大和十八届一中全会精神，不仅让我看到党引领中国前进获得的硕硕成果，也体会到了党引领社会主义前进坚定的信心。作为在校大学生和共青团员，在思想方面，为了能够与党保持高度一致，我认真学习马克思列宁主义，并把它与毛泽东思想，邓小平理论，"三个代表"重要思想，以及科学发展观紧密结合起来，深刻体会中国特色社会主义的发展，除此之外，我利用课余时间认真学习党史和党章，并经常看新闻或上网及时学习党中央的决议，在思想上保持和党支部一致。内蒙古各族人民用自己的亲身感受揭示了一个道理，只有坚定不移坚持中国共产党的领导，坚定不移走中国特色社会主义道路，坚定不移坚持和完善民族区域自治制度，不断增强各族群众对伟大祖国的认同、对中华民族的认同、对中华文化的认同、对中国共产党的认同、对中国特色社会主义道路的认同，内蒙古的明天才能越来越美好。

学院组织参加了学校以“学党史、知党情、感党恩”为主题的征文活动，并在本次活动中获得优秀组织奖荣誉称号。一是以“忆党史、强党性、促党建、肃党纪、转作风”为重点，组织党员开展党史知识测试，支部8名党员都积极参加党史知识答题活动，达到了以测促学，增强了学习教育效果。 组织全院广大党员 干部群众积极参与上级组织的 “学党史、 知党情” 党史知识竞赛等活动， 进一步激发“先” “优” 意识， 为主题实践活动取得实效， 形成影响， 烘托氛围。

围绕中国共产党走过的9*年的光辉历程，通过耳闻目睹或亲身经历、切身感受，表达对中国共产党的热爱之情，阐明中国共产党是领导中国人民的核心力量，是中国人民的中流砥柱，没有中国共产党就没有新中国，就没有我们今天的幸福生活，从而坚定永远跟党走，为四化建设和中华民族的伟大复兴贡献力量的决心和信心。（45分钟）4月18号 最后则是本次团日活动的高潮部分，我们将分为八到十组进行建党建国等红色爱国主义影片的配音比赛，这也是本次我们团支部活动的重头戏，在大家欣赏各种爱国主义的同时，真实感受到党史党的先辈们奋勇拼搏，在当时黑暗的天空开辟一篇新的天地的大无畏勇气及无私。影片语种为中文英语，参赛作品材料范围主要分“影视作品”和“动画作品”两大类。要求符合有关建党的历史有关，及积极向上的要求。（井冈山，建党大业，没有共产党就没有新中国等等），每组的视频时长为三到五分钟，上交原音视频。（45分钟）4月19号 以上两个活动将各自评选出一二等奖，进行奖励。 八 活动准备： 1将同学分成若干个小组，各自取个性队名。2 选取宣讲材料，包括在图书馆和网上的查询，每个宿舍各自选出本宿舍比赛的形式并作相应的准备。 3 选取合适的影片，下载软件进行节选片段，消音等。

（班干负责） 4 购买合适的奖品，包括两个一等奖和两个二等奖。 5 书面材料的打印及其他必须材料的购买。 九 活动后期 1 本班同学发表活动感受至班级博客，负责人进行博客的更新学党史知党情跟党走黑板报，包括上传视频图片，总结等。 2 召开主题班会，进行总结，由班长及团支书负责。 十 注意事项： 1 团支部成员必须分组明确，并提前做好活动准备。 2 若有问题不清楚地，要及时询问负责人。 3 活动准备必须认真，不能出现敷衍了事的情况。 4 认真学习党情党史，不能偷工减料的从网上黏贴复印材料。 5 班干及其他干部需要做好带头作用，积极参与到活动的宣传及策划上来。 十一 本次活动的改进及创新： 1模仿我们院的影视配音大赛，举行了一个别开生面的的爱国主义影片的配音比赛。 2 加大宣传力度，由班上的每位同学想其他班院的同学宣扬我们团支部本次的活动，并邀请他们到时来现场观看，扩大校园影响力。 十二 活动预算 包括打印资料和购买礼品，总计50元。 以上活动时间暂定，若有变动，将会做出相应的修改。 他是那喷血的朝阳， 用生命书写乐章。 他永远没有轻薄地表白， 却用博大诉说着耀眼的辉煌。 是他钢铁的意志 ， 有力的臂膀举起祖国的彩虹， 把幸福的曙光捧到了人民心中 。

是他刚强的性格， 冲杀在硝烟弥漫的战场， 为我们书写神奇的篇章。 当地震到来的时候， 是你站在人民的前面 ， 伸出双手拯救生命。 是你站在决堤的江中， 用你的身体铸就堤坝； 是你卧在倒塌的废墟下， 撑起一片安全的天； 在泥石流的奔跑中， 以巨人的脚步蹦向被掩埋的人们， 那一刻我的心触动了。 我们能做的只有坚持他的领导！ 英语**3班团支部 2014年1月18号篇二：部门及员工绩效考评制度部门及员工绩效考评管理制度为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。1.目的通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。2.适用范围适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。3.职责和权限3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。

3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则4.1绩效考评、考核管理程序4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。

绩效考评是人力资源管理的一个重要职能,它为各项人事决策提供客观依据,因此要高度重视绩效考评工作,首先要使考核工作规范、有序、高效,要明确企业的绩效考核目标,正确选择工作绩效考评方法,选用优秀的考评人员,全方位及时的评价,应把定性考评和定量考评、贡献考评和能力考评、工作态度和工作潜力评价有机结合起来,防止评价标准主观性太强,不确切,防止评价人员的失误,最后还要及时提供反馈,选定员工代表了解他们对绩效评估结果的看法,有效地进行沟通以获得一些员工的理解。再由部门进行统一的综合考核，一方面是对新员工的摸底考核，检验新员工在入职培训期间所学到的知识和岗位技能，通过考核将其安排合适的岗位，二是对新员工的心理了解，通过对新员工的心理了解可以不断改善提高培训效果，打消新员工的心理顾虑，更好的在自己的工作岗位上发挥自己岗位培训由各部门自行进行考核，但考核成绩应报综合部进行备案，对考核未通过的员工原则上给予补考机会，补考不合格者不予录用，合格者方可正式上岗。1.目的通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。

4.2.4.2按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬：部门员工工资总额＝基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额+(岗位技能工资总额+绩效工资总额) ×部门绩效系数＝∑部门员工工资部门负责人工资＝基本工资+年功工资+全勤奖+(岗位技能工资+绩效工资)×负责人个人绩效系数员工工资＝基本工资+年功工资+全勤奖+∑部门（岗位技能工资+绩效工资）×部门绩效系数×[（个人岗、效工资和×个人绩效系数）÷∑部门（个人岗、效工资和×个人绩效系数）(“个人岗、效工资和” = 岗位技能工资+绩效工资 )4.2.4.3按考核、考评分值调整薪级。某经理月度绩效工资=部门经理可分配月度绩效工资总额/[∑(各经理岗位价值系数×各经理月度考核系数)]×该经理岗位价值系数×该经理月度考核系数+某经理月度奖罚金额。员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额。

4.2.4.3.1连续三个月考核低于65分的的员工或部门负责人解除聘用或解除劳动合同。4.2.4.3.2年度综合考核经考评为75分以下的员工或部门负责人，75～70分的，下调一级，70～65分的，下调二级，低于65分的淘汰。连续两年考核经考评低于75分的淘汰。4.2.4.3.3年度综合考核经考评为90分以上且无月度考核不合格记录的员工或部门负责人，90～95分的，上调一级，95分以上的，上调2级。76～89分的不调整薪级。4.2.4.4按考核、考评分值调整薪等。4.2.4.4.1连续2年考核经考评95分以上的上调1个薪等。4.2.4.4.2年度考核经考评100分以上的上调1个薪等。4.2.4.4.3连续2年考核经考评低于80分的下调1个薪等。4.2.5无特殊原因，不能在规定时间内上交考核、考评结果的，视为考核者工作失误，按每延误一天，减发考核负责人10%的绩效工资，直至减完为止。4.2.6考核负责人应采取公正、公开、公平的态度对被考核部门和员工进行考核和准确的考评，若在考核、考评的过程中发现弄虚作假、蓄意打击报复等恶性行为，一经查处，减发考核负责人20%的当月绩效工资，并提出书面警告一次；若一年内考核者出现三次考核、考评失误，导致人力资源部裁决的，视同失职处理，对考核负责人将考虑降级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理。

Q/BW·G0802-04 4.3考评、考核实施细则4.3.1 员工奖励条件：凡有下列情形之一的，由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报，公司主管领导审批报总经理批准后予以奖励。4.3.1.1 对公司业务有特殊功绩或贡献，有利改进计划经采纳施行，观察六个月以上有效的；4.3.1.2对于舞弊或有危害本公司权益之事，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的；4.3.1.3遇到非常事变，能临机应变，措施得当，奋勇救护保全公司财物或人身安全的；4.3.1.4 研究改进设备、工艺、材料，提高公司产品生产能力、降低各种消耗有显著成效，观察六个月以上有效的；4.3.1.5才能卓著、业绩优异、品德优秀，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气的；4.3.1.6领导有方，服务勤劳，受到各部门赞誉的。4.3.2员工奖励种类和标准4.3.2.1能衡量创造价值的，按年所创造的价值评定（公司可指定专家评定小组评审）：10000元以下的一次奖励100元，记嘉奖一次；超过10000元至100万元的按5%提取奖金，20万元以下记小功一次，20万元以上记大功一次，50万元以上上调一个薪级；超过100万元以上的，一次性奖励10万元，上调二个薪级。

第二十三条 故意阻碍国家安全机关依法执行反间谍工作任务，造成国家安全机关工作人员人身伤害或者财物损失的，应当依法承担赔偿责任，并由司法机关或者国家安全机关依照《反间谍法》第三十条的规定予以处罚。对于寄递企业及其从业人员因泄露寄递用户信息对用户造成损失的行为，除了责令整改和处罚外，《规定》提出还应当依法予以赔偿，也就是用户还可以要求相关的责任企业和责任人进行赔偿。经案审会集体讨论研究，同意采纳当事人提出的有关要求再予以从轻处罚的申辩意见，同意办案机构重新提出的定性处罚意见，即：当事人在不能提供科学依据和证明材料的情况下，在销售现场摆放宣传单，使用了绝对化用语，并声称或暗示康力士特殊膳食用食品具备疾病防治功能和抗氧化、抗衰老等保健功能的行为，构成了引人误解的虚假宣传，根据《消费者权益保护法》第十九条第一款、第五十条第（六）项、《反不正当竞争法》第九条第一款、第二十四条第一款、《江西工商行政管理机关行政处罚自由裁量权参照执行标准》第八十四条第（三）款之规定，同意办案机构提出的如下从轻处罚的意见：一、责令当事人停止违法行为，消除影响。