中国石油天然气集团有限公司(3)

【保持金融市场业务领先】2012年，金融市场板块以同业、票据、投行三条业务为主线，资产托管等业务为辅，积极应对金融市场环境变化，务实进取，继续在兴业银行系统内保持领先。蓝皮书认为，近年来，中国企业在炼化技术及炼化装备等方面不断发展突破，不仅可提供千万吨级炼油、百万吨级乙烯、百万吨级芳烃的成套先进技术，而且可提供炼化生产装置的工程设计、施工、开车等一站式整体解决方案，并且在炼化企业技术改造和质量升级方面积累了丰富的经验，有能力为“一带一路”地区的炼化装置升级改造提供全方位的服务。该集团所提供的工艺技术包括：炼油工艺技术、转化、加氢裂化、催化裂化、延迟焦化、燃料重整、润滑油(脱蜡/加氢精制)、脱硫、石油化工工艺技术、乙烯/丙烯、烯烃转化、丙烷脱氢制丙烯、乙苯/苯乙烯、异丙苯、苯酚、双酚a、芳烃、顺酐、聚合物工艺技术、聚丙烯、.聚苯乙烯、技术诀窍、深海油、气开采、气体处理、炼油工艺技术、工艺技术一览图、乙烯装置c4、饱和气体装置、针状焦、延迟焦化、减粘裂化、渣油膨胀床、加氢裂化、合成饱和、合成转化、mtbe、etbe、柴油、航空燃料、乙烯装置燃料油、异构增进.、tame、taee、甲醇、乙醇、热裂化、加氢脱腊、甲醇、乙醇、原油、c5/c、催化裂化、丁烷脱氢、石脑油、中间馏分、制氢装置、减压、蒸馏、装置、石脑油、丁烷异构化、催化裂化汽油、加氢脱硫、不饱和气体装置加氢.、乙烯装置进料、催化裂化进料、加氢处理、c5/c6异构化、异构物、常压蒸、馏装置、渣油催化裂化等。

公司全年国内加工原油15132万吨，生产成品油10369万吨。炼油高效产品实现增产，成品油收率提高0.7个百分点，黑色产品比例下降0.5个百分点；航空煤油、-35号柴油、芳烃产量分别增长了14.5%、15.4%和12.4%。清洁油品比例稳定提升，95号以上高标号汽油、国Ⅴ车用柴油产量分别提高了1.6和7个百分点。

同时协同零售终端按照“工作同心、服务同步”的建设要求，统筹制定面向消费者的服务手册、服务文化、服务公约，实现服务一体化、服务品牌化的终端建设诉求，提升品牌终端服务软实力。坚持“服务战略、管控风险、合理盈利”的经营方针，持续推进降本增效，向管理要效益、向创新要效益、向风控要效益、向服务要效益，深化综合金融服务，拓展中间业务收入，稳步提升非利息收入占比。2013年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立“高效、精干”的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵御风险的能力，更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

【点评】平安证券投资顾问曾庆：这类中报业绩似增实减的个股对投资者有较大的迷惑性，因此投资者在布局中报业绩预喜股时，最好结合该公司最近三个季度以来的业绩环比增幅予以考量，如果相关个股的季度业绩环比增幅与季度业绩同比增幅保持同向增长，且季度业绩环比增幅不低于季度业绩同比增幅，那么就说明相关上市公司的业绩增长较为稳健。在今年618的各家总结中，电商的代表京东避谈gmv（交易额），只说下单量，不过即便如此，下单量的同比增幅也是急剧下滑--从2015年的超150%增幅下降到今年的60%增幅。同时另一方面公司控制主动性负债力度,其中同业负债(同业存入+同业拆入+卖出回购)环比仅增长228亿元,增幅1.21%,同比增速也仅为1.44%,此外根据我们测算,同业存单环比增长74亿元至5585亿元,增幅1.34%,而同比负增长15.12%。

2015年，公司天然气业务平稳发展，主要气区天然气产量保持稳定，重点区域管网和储气库的建设稳步推进。在天然气市场相对疲软的状况下，天然气产销量均实现小幅增长，全年销售天然气1226.6亿立方米，同比增长2.7%。截至2015年底，国内运营的油气管道总里程达到79936千米。其中，原油管道18917千米，占全国的69.8%；天然气管道50928千米，占全国的76.2%；成品油管道10091千米，占全国的46.3%。资源多元、调度灵活、安全可靠的油气供应网络基本建成。

西气东输 三线

公司运营管理2条干线管道（西气东输一线甘宁交界－上海段、西气东输二线甘宁交界－广州段）、9条支干线、7条联络线、16条支线、长宁兰银线（甘宁交界至银川段）和香港支线，管道总长11017公里。据透露,西气东输二线工程西起新疆霍尔果斯,东至广州和上海,途径12个省、市、区,包括1条干线和5条支线,干线管道设计输气能力300亿立方米/年,管道全长7700公里（干线4860公里,支线2840公里）,工程总投资估算为1021亿元。据了解，西气东输三线工程西起新疆霍尔果斯口岸，东至福州市，途经新疆、甘肃、宁夏、陕西、河南、湖北、湖南、江西、福建、广东等10个省(区)，包括1条干线、5条支干线、3条支线，总长度约7378公里，设计年输气量300亿立方米。

液化天然气（LNG）

京包铁路东起北京北站西至包头站，途经北京市、河北省、山西省、内蒙古自治区，全长共计824公里，全线共设站点90个，其中特等站1座，一等站6座，二等站3座，三等站14座。“一带一路”长期利好区域水泥需求公司是中建材集团旗下宁夏水泥龙头企业,水泥产能布局及销售网络覆盖宁夏全区以及甘肃、内蒙古部分地区,合计拥有水泥产能2100万吨,在宁夏水泥产能占比达50%,是区域绝对龙头。广汇承建的lng输气工程建设内容包括在喀什、克州、农三师建设lng中心站18座、瓶组站114座，在喀什建设lng工厂1座。

国际油气业务

2011年，公司进一步优化海外资产配置，强化风险防范和管控能力，国际油气业务运作质量和效益稳步提升。

公司在海外持续推进风险勘探和滚动勘探，加大自主勘探力度，获得了一系列重要发现。乍得H区块在邦戈盆地东部新区发现油气区带。通过滚动勘探，公司在哈萨克斯坦、印度尼西亚、南美等国家和地区的合作项目取得一系列新进展。

2011年，国际贸易业务继续保持快速发展态势，经营规模持续扩大。公司积极开展石油期货、以及油品炼制、加工、调兑、运输、批发、零售等业务，经营效益大幅增长。全年完成贸易量2.5亿吨，同比增长29.1%；实现贸易额1921亿美元。

原油业务着力提高市场分析和研判能力，严控经营风险，综合利用各种贸易方式和手段大力提高资源掌控能力，积极筹措进口资源。

工程技术服务是中国石油综合一体化优势的关键环节和油气核心业务的重要保障。2011年，二维地震、钻井进尺、井下作业等工作量大幅增长，特殊工艺井技术应用规模不断扩大。全年完成水平井1296口、欠平衡井350口、带压作业2292井次，同比分别增长49.5%、14.8%和41.4%，为公司国内外油气项目稳产增产提供了有力支撑。公司与国际石油公司、国家石油公司及业界同行的合作继续深化，海外高端市场开发取得新进展。

2015年，工程建设业务通过优化企业组织结构，强化项目事前统筹和风险防范，完善承包商管理等措施，加强项目管控，把方案优化贯穿到生产管理的全过程，保障重点工程建设稳步推进。公司全年共实施重点工程21项。

加强市场开发顶层设计，探索BOT、BOOT、融资+EPC、股权投资等商务模式，大力开发“一带一路”沿线市场，着力开拓外部高端市场和新兴战略市场并取得显著成效，形成了以中亚、中东、非洲、亚太、美洲等区域市场和重点国家为主的市场开发网络。

持续调整优化业务结构。2015年EPC总承包、设计、咨询等高端业务收入比重由47%提高到60%以上。品牌效应逐步显现，所属管道局、工程建设公司、工程设计公司、寰球工程公司、大庆油田工程公司连续进入ENR全球和国际承包商250强排名，昆仑工程公司成为知名的聚酯及PTA工艺技术和成套装备供应商。

海洋工程

公司具备浅海钻井、完井、固井、试采作业、井下作业、海洋工程设计和施工、船舶服务等综合一体化海上石油生产保障能力。截至2015年，拥有海上钻井及作业平台16座、各类船舶25艘。全年钻井平台动用率56.4%，作业平台动用率85%，7座平台钻井进尺过万米；动用自有船舶4217航天，4000匹以上船舶动用率79.3%。

2015年，公司借助“中国制造2025”实施的机遇，进一步加大结构调整力度，推动石油装备制造业务由生产型制造业务向产品研发、制造、销售、服务综合一体化业务转型升级。突出钻井、采油、石油钢管和动力装备等优势核心业务，加快先进高端新产品研发和产业化，提升高附加值产品比例，优化产品结构。积极拓展国际市场，海外营销网络布局日趋完善中石油孙龙德简历。生产制造的石油物资装备已经出口到全球81个国家和地区。

石油装备研发取得积极进展。深水钻机及钻柱自动化处理系统研究取得阶段性成果；国内首台7000米管柱自动化钻机成功投用；2500型压裂车样机完成工业性试验；105兆帕页岩气压裂采气井口装置成功应用27套；BJC-I型特殊扣套管完成下井试验；X80钢级φ1422×21.4毫米直缝、螺旋埋弧焊管完成千吨级试制；52兆帕天然气压缩机进入现场试验阶段；V型一体式压缩机完成工业性试验。

重点装备项目进展顺利。坦桑尼亚天然气处理厂及输送管线项目采用国际先进的“橇装化建站、模块化建厂”的设计理念，制定科学的管材生产计划组织生产，执行严于业主订货技术条件的精品钢管标准，海管配重管在坦桑尼亚建厂实行本地化生产。为阿联酋阿布扎比国家钻井公司（NDC）提供第二批16套钻机生产制造项目全部完成，为委内瑞拉提供14台钻机生产制造项目顺利启动。

加强海外市场开发。2015年，公司分别获得为土库曼斯坦提供10套钻机合同，为阿联酋NDC项目提供第三批12台沙漠快速移动钻机合同，使得为NDC项目提供钻机累计订单达到39台，为沙特阿美公司提供6.4万吨螺旋管合同，为埃及塞得港提供11万吨打桩管合同，为南苏丹3/7区提供潜油电泵租赁服务合同。

积极加强与国外企业开展合资合作。公司通过与德国海瑞克公司组建合资企业，提高液压钻机国产化水平，通过与法国斯伦贝谢公司合作生产压裂设备，不断提升国产压裂设备的技术性能。大力推进国际产能合作及海外设厂布局，哈萨克斯坦钢管厂等重点项目有序推进。

2011年，公司针对制约油气勘探和炼油化工等主营业务发展的关键瓶颈技术，开展了一系列技术攻关，并取得积极进展和成果，使得公司自主创新能力进一步提升，为推进主营业务快速发展提供了有力的技术支撑和保障。

新能源开发

截至2013年5月 ，公司新能源业务主要包括煤层气、油页岩、页岩气、油砂等非常规油气资源以及生物质能、风能、太阳能、地热能等可再生能源的开发利用。

金融贸易

公司金融业务主要涉及资金管理、金融保险等领域，通过全资子公司——中油资产管理有限公司和控股子公司——中油财务有限责任公司，进行资产重组、股本融资、收购兼并以及股权的投资、管理、处置等。

矿区服务

由于石油、煤炭等传统化石能源日益枯竭，同时新的能源生产供应体系又未能建立，能源危机将席卷全球，尤以欧美极大依赖于石油资源的发达国家受害为重．最严重的状态，莫过于工业大幅度萎缩，或甚至因为抢占剩余的石油资源而引发战争．为了避免上述窘境，目前西方各国都在积极开发新能源，或者将注意力转向海底可燃冰（水合天然气）等新的化石能源．同时，氢气、甲醇等燃料作为汽油、柴油的替代品，也受到了广泛关注．。经过分析，习题“由于石油、煤炭等传统化石能源日益枯竭，同时新的能源生产供应体系又未能建立，能源危机将席卷全球，尤以欧美极大依赖于石油资源的发达国家受害为重．最严重的状态，莫过于工业大幅度萎缩，或甚至因为抢占剩余的石油资源而引发战争．为了避免上述窘境，目前西方各国都在积极开发新能源，或者将注意力转向海底可燃冰（水合天然气）等新的化石能源．同时，氢气、甲醇等燃料作为汽油、柴油的替代品，也受到了广泛关注．请根据上述短文，回答下列问题：（1）归纳上述信息，为了解决能源危机，应采取哪些措施：____。然而近一百年来,不和谐的一幕幕却也在加速上演着.当蒸汽机代替了手工作业,当电能、核能代替了煤炭石油时,人们逐渐破坏了自然的和谐.不知道多少黑烟毒气排入了原本湛蓝的天空,不知多少农药灰尘在大地飞舞.而一次性餐具、电池等不可再生物也不可避免地破坏了生态的和谐,破坏起了整个人类赖以生存的家园的和谐.或许几十年、几百年后我们将没有了淡水,也许石油等一次性能源也将很快被用尽,届时我们又该何去何从。