公司新学员入职培训ppt模板

公司新学员入职培训ppt模板篇一:新学员入职培训(课程大纲) 新学员入职培训 【课程背景】 为了满足公司发展必须,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的行业竞争中有较强的生命力,竞争能力,特建立本细则. 【培训目标】 本细则属于新学员入职制度之一,在于帮助新入职人员迅速融入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为方式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作态度,职业能力,为胜任岗位工作打下坚实的基础. 【培训对象】新入职人员 【培训学员】人力资源部 【授课时间】1h 【课程纲要】 一、欢迎词 二、目录 三、公司概况 1、公司历史 2、公司产品介绍 3、公司商业方式 4、公司的5大优势 四、企业文化 五、组织架构 六、公司管理体制 1、入职转正 2、考勤管理 3、薪酬奖罚制度 4、员工行为规范管理 七、结束语 1 / 1 篇二:某公司新学员入职 某公司新学员入职，需要对她们进行离职培训。为此，人事部门负责此事的小吴制作了一份入职培训的演示文稿。但人事部经理看过以后，觉得文稿整体做得不够精美，还必须再美化一下。请按照提供的"入职培训.pptx"文件，对制作好的文稿进行美化，具体规定如下所示: 1. 将第一张幻灯片设为"垂直排列标题与文本"，将第二张幻灯片版式设为"标题和横排文字"，第四张幻灯片设为"比较"。 2. 为整个演示文稿指定一个恰当的设计主题。 3. 通过幻灯片母版为每张幻灯片增加运用艺术字制作的水印效果，水印文字中要包括"员工守则"字样，并旋转一定的角度。 4. 为第三张幻灯片左侧的文字"必遵制度"加入超链接，链接到Word素材文件"必遵制度.docx"。 5. 根据第五张幻灯片左侧的文字内容构建一个组织结构图，结果要类似Word样例文件"组织结构图样例.docx"中所示，并为该组织结构图添加"轮子"动画效果。 6. 为演示文稿修改不少于3种幻灯片切换模式。 7. 将制作完成的演示文稿"入职培训.pptx"进行

保存。 1.【解题方法】 步骤1:选中第一张幻灯片，单击【开始】选项卡下的【幻灯片】组中的"版式"按钮，在跳出的下拉列表中选取"垂直排列标题与文本"。 步骤2:采用相同的方法将第二张幻灯片设为"标题和竖排文字"。 步骤3:采用相同的方法将第四张幻灯片设为&quo t;比较"。 2.【解题思路】 步骤:在【设计】选项卡下，选择一种合适的主题，此处我们选取【主题】组中的"华丽"，则"华丽"主题应用于所有幻灯片。 3.【解题思路】 步骤1:在【视图】选项卡下的【母版视图】组中，单击"幻灯片母版"按钮，即可将视口应用于所有幻灯片。 步骤2:选中母版幻灯片，而后单击【插入】选项卡下【文本】组中的"艺术字"按钮，在跳出的下拉列表中选取一种样式，此处我们选取"渐变填充-金色，强调文字色彩4，映像"命令，然后输入"员工守则"四个字。输入完毕后选中艺术字，在【绘图软件】下的【格式】选项卡中右键【艺术字样式】组中的"设置文本效果格式"按钮。在跳出的"设置文本效果格式"对话框中选中"三维旋转"命令。在"预设"下拉列表中选取一种合适的旋转效果，此处我们选取"等轴向上"。 步骤3:然后将艺术字存放到剪贴板中。 步骤4:重新切换到【幻灯片母版】选项卡下，在【背景】组中单击"设置背景格式"按钮，打开"设置背景格式"对话框。 步骤5:在"填充"组中选取"图片或纹理填充"单选按钮，在"插入自"中右键"剪贴板"按钮，此时存放于剪贴板中的艺术字就被填充到背景中。若是艺术字颜色较深，我们还可以在"图片颜色"选项下的"重新着色"中设定"预设"的风格，此处我们选择"冲蚀"命令，设置完毕后点击"关闭"按钮即可。 步

骤6:最后单击【幻灯片母版】选项卡下【关闭】组中的"关闭母版视图"按钮，即可发现，在所有的幻灯片中都应用了艺术字制作的"员工守则"水印效果。 4.【解题方法】 步骤1:选中第三张幻灯片左侧的文字"必遵制度"，在【插入】选项卡下的【链接】组中右键"超链接"按钮，弹出"插入超链接"对话框。 步骤2:选择"现有文件或网站"选项，在右侧的"查找范围"中查找到"必遵制度.docx"文件。 步骤3:单击"确定"按钮后即可为"必遵制度"插入超链接。 5.【解题思路】 步骤1:选中第五个幻灯片，单击左侧内容区，在【插入】选项卡下的【插图】组中单击"SmartArt"按钮，弹出"选择SmartArt图形"对话框。 步骤2:我们选取一种较为接近素材中"组织结构图样例.docx"的示例文件，此处选择"层次结构"组中的"组织结构图"。 步骤3:单击"确定"按钮后就能在选中的幻灯片内容区域中出现所选的"组织结构图"。选中矩形，然后选择 【SmartArt工具】下的【设计】选项卡，在【创建图形】组中右键"添加颜色"按钮，在跳出的下拉列表中 选择"在下方添加颜色"命令。采取相同的方法再进行两次"在下方添加颜色操作。 步骤4:选中矩形，在【创建图形】组中右键"添加颜色"按钮，在跳出的下拉列表中选取"在上面添加图案"命令。即可受到与幻灯片右侧区域中的文字相匹配的框架图。 步骤5:按照样例中文字的填充方法把幻灯片左侧内容区域中的文字分别剪贴到对应的圆形框中。 步骤6:选中设置好的SmartArt图形，在【动画】选项卡下【动画】组中选取动画效果"轮子"命令。 6.【解题方法】 步骤1:根据题意为演示文稿修改不少于3种的幻灯片切换模式。此处我们选取第一张幻灯片，在【切

换】选项卡下【切换到此幻灯片】组中选取一种切换效果。此处我们选取"淡出"命令。 步骤2:再选择两张幻灯片，按照相同的方法为其设置切换效果。这里我们设定第三张幻灯片的切换效果为"分割"。再更改第四张幻灯片的切换效果为"百叶窗"。 7.【解题方法】 步骤:单击"保存"按钮保存幻灯片"入职培训.pptx"文件。 篇三:新学员入职培训提纲 世界500强企业新学员——文职人员入职培训流程: 前言:人力资源部培训主要内容为公司介绍、行业了解、产品学习、企业文化、员工手册。所有培训保证为单一进行，单一考核，以确保入职培训的效果。其余培训由新学员部门经理进行安排辅导，人力资源部门负责跟进。 流程: 1、 分发企业文化介绍册、公司基本规章制度，使人员知道企业的基本状况。时间2小时。 2、 介绍新学员认识部门其他队员，消除员工陌生感。时间30分钟。 3、 分配智脑网帐号，登录智脑网企业系统。了解企业文化、内部构架，部门职责及职位结构介绍。时间3小时。 4、 新工人职位说明书、关键工作指标规定。时间30分钟 5、 部门经理对新学员进行部分的基本岗位职责培训。时间由经理决定。 6、 新学员入职的三个月试用期培训。主管定期分配智脑网企业员工账户，进入智脑网中学习相关职能知识。 7、 填写新学员入职培训跟踪表。 相关备注: 1、试用期培训中，主管必须确保每位新学员每天学习至少8个以上的智慧包。同时对学习进度等进行追踪反馈。 2、新人员在智脑网中的学习内容，主管负责委派其中50%的内容，其余50%由新人员主动控制。 3、对于新学员自主学习的内容，主管可进行评估。 4、主管需认真核对新学员入职培训跟踪表，并迅速上交至人力资源部进行备案，此表为新人员转正依据之一。 5、对于在试用期培训中体现不合格者，可提前与人力资源部门沟通，商讨解决办法。 5S管理、员工行为规范、总结请示报告的方式、办公用品管理、会议纪律、后勤管理之类，其实严格界定开行政方面没什么要培训的，要看公司的民事职责有什么普遍涉及人员的，一般都是与人事、财务等其它机制一起培训。 上、下班时间与要求、公司基本礼仪、办公室

规定、公司基本组织架构等， 入职培训规划为六天，全部工程由三部分构成: 1、 Ice Breaking(破冰术):“我的画像” 通过康佳学院精心设计的游戏，让新人员自我介绍、相互了解，使相互间有一个初步的知道。 2、组织队伍:建立高绩效团队的起步把新学员分成若干个小组，每组人数三到七名(最好是五名)，每个小组组员要求搭配合理(性别搭配、学校搭配、体能搭配、家庭背景搭配)，每个小组民主选出一名队长，带领全组组员完成本小组队伍建设的内容:组名、组徽、组口号、组歌及其他等。 3、举行入司式:培养对公司的热爱在中华人民共和国国歌和康佳集团司歌的伴奏下公司新员工入职培训ppt课件模板，新学员代表带领你们向公司总裁庄严宣誓(宣誓词为公司晨读内容)。 1、人事福利政策介绍:由人力资源部负责人介绍公司在劳动用工合同、工资、奖金、福利、休假等人事方面的相关政策，使学生知道的认识自己可享受的权力跟应承担的义务。 2、康佳发展历史、组织构架、发展规划等介绍。使学生对企业有一个较清晰的知道公司新员工入职培训ppt课件模板，帮助新人员看到企业的优势、特点，从而确立起企业的崇敬之情，培养成为一名康佳人的自豪感。由企业文化中心、发展中心负责人讲授。 3、通信及电视的研发管理课程。由通信与家电研发中心负责人带领新学员参观两开发中心，并在考察中逐项介绍公司新产品在量产前产品研发的主要步骤及各个阶段，使新人员初步认识新产品开发过程中各个步骤的重要功效。 4、营销管理课程。由营销公司负责人介绍公司产品的行销战略、市场定位、销售策略及竞争对手分析，使新人员无法及时了解公司产品的营销手段和所遭受的竞争压力。 5、安全、健康、纪纲教育课程。由安全委员会负责讲授，主要介绍公司基本的规章制度和非法处罚标准。目的是培养新学员的安全观念，养成良好的生活与工作习惯，同时提示学员在以后的工作中注意遵守，共同成就文明有序的工作环境。 6、岗位礼仪及公司礼节、5S教育课程。由康佳学院讲师讲授，主要涵盖集团公司在问候、着装、汇报工作等方面商务礼仪的培训和个人办公中要切记的礼节问题，目的是成就公司外部文明的工作环境，维护公司对外文明的企业形象，推行企业5S观念。 7、商场促销活动(实践课程)。由康佳学院、销售公司一同组织，安排学生到各个商场进行现场促销，亲身感受市场上各个家电厂商间的激烈竞争气氛，培

养新学员居安思危的思想意识，同时活动结束，通过激烈的探讨，来加强新人员的了解能力。 8、公司各部门及产品生产线参观。由康佳学院带领，参观公司的各个职能处室，由各个部委负责人介绍本部门的业务范围与业务重点，同时还考察公司产品生产线，了解产品的各个生产流程，进一步增进对公司的感性认识。 9、角色转变课程，由康佳学院讲师讲授，主要包含下述几个课程: (1)组织理解游戏。通过游戏，让学生认识到组织中不同的成员对目标理解存在的差别，并初步了解个体与组织间的关系。 (2)团队、沟通展可辅导:通过科学设定的系列课程项目，体悟团队的作用，以促进对集团的参加意识，消除抱怨与消极冲突，同时，还可以培养自我授权的团队领导力。 (3)企业模拟挑战赛。运用相关工具，通过挑战赛形式来超过培养学生正确应对竞争的理念，培养学生又应敢于冒险，也有勇敢担负责任的精神，同时还培养了小组成员的队伍意识跟团队成员间的合作能力。 1、极限能力(自我挑战)培训。通过一次长途拉练来训练学生的意志力和队伍合作精神(如爬上海梧桐山)。 2、野外郊游:通常安排在上海的大、小梅沙海滨。全部培训结束，学员们在宁静的大海边放松自己，体会生活的美丽。同时，还对培训进行最终的小结，提交书面的培训总结报告， 并评比出本次培训的各类奖项(如更有创造的小组、最富有合作精神的小组、康佳之歌听得最好的小组、本次培训最潇洒先生、最靓小姐、最有前途的主管等)，由康佳学院予以表彰。 1、企业文化 2、行为规范 3、行业状况 4、安全知识 5、企业各部门职能认知 6、新人员态度(合作、相处、沟通、 PPT作的感观效果较好，有些地方再必须确定一下，第一，公司比如四个大市场，还有一个日杂市场。二、离职的几咱类型中公司终止劳动合同与解雇雇员我觉得需要是一个意思，你可以写成，合同届满，双方终止劳动合同，公司解除劳动合同(公司解雇雇员)，三工作时间那可以列举几个岗(因为职位不同，工作时间是不一样的)四事假病假的事假规定及外出的要求，需要帮人员也讲解，这在以前工作中就会发生的。还有就是关于以下的机制中似乎一个页面的范围内文字很多，不利于观看，可不可以相同的内容作成两个页面的或多个页面的，看起来比较直观。字大不那么紧。以上是我的一些看法，你作参考。