10年失落、5思考题！国企医院改制：华润健康 复星医药最后机会？(2)

如今，禅医已经发展成为在佛山市乃至珠三角地区都有相当影响力的三级甲等医院，椎间盘（脊柱外科）、排石（泌尿科）、生宝宝（妇儿中心）的“禅医三宝”家喻户晓。

康复市场潜力巨大，北大医疗已经布局好医疗、康复、养老产业链。充分利用本地中医药、生态旅游等优势资源，结合养老产业布局，开发建设玉林本草特色小镇等一批集养老、医疗、康复与旅游为一体的医药健康旅游基地，进一步健全社会养老、医疗、康复、旅游综合服务体系。他表示，泰康人寿未来5-8年会投资1000亿元人民币在养老和医疗的基础设施上，修建养老社区和医疗设施，通过修建带有康复医院的养老社区，在医疗、教学和科研上与国内三家医院合作，搭建“三甲医院临床诊疗+社区配建二级康复医院+ccrc持续关爱养老社区”的三层次体系。

一是大力推进养老院建设，到2015年末，养老床位达到5000张，实现每千名老人拥有30张养老床位。30余项民生政策实现融合，惠民保险覆盖全区居民，区社会福利院（北院）投入使用，新增养老床位545张，医护型床位比例达50%。自2015年起，区财政对新增养老床位不少于20张、符合有关部门规定资质条件的养老机构，按照核定床位给予每张床位1200元的一次性建设补助。

资料显示，截至2018年6月30日，复星医药集团控股的禅医、恒生医院、钟吾医院、温州老年病医院、广济医院、济民医院及珠海延年医院等医院核定床位合计3818张，帮助复星医药成为全球主流医疗健康市场的一流企业。

上市系的集体发力

当前形势下,医保控费控规模、药价改革、公立医院改革、各地招标进度快慢不一,再则医药流通体系还将迎来新变化,医药行业的互联网化日益受到了国家政策支持,随着国家食品药品监督管理总局发布了《互联网食品药品经营监督管理办法(征求意见稿)》,中国医药流通体系将迎来一场彻底的变革。在目前我省已建立30个国家短缺药品监测哨点的基础上，依托国家药品供应保障综合管理平台、省医药集中采购服务平台、省医药行业协会及其会员单位，联通药品研发注册、生产流通、采购使用等重点环节，根据需要合理布局监测哨点，逐步实现短缺药品信息监测全覆盖。13:35香雪制药.浙江医药.生物股份.瑞普生物.莱茵生物.科伦药业.智飞生物.普莱柯.赛升药业.九强生物.金城医药.哈药股份.莱美药业.国药一致.尔康制药.翰宇药业.泰格医药.仙琚制药等,目前领先生物.医药类股。

如同为行业龙头企业的石药集团，本月8号，河北中西医结合儿童医院全面运营，该院由石药集团与石家庄市中医院合作成立，是河北省首家以中西医结合诊疗为特色的儿童医院。

此外，旗下另一家新建的特色专业医院，中抗国际脑科医院也正在加紧施工中。

这期间，双汇从一家河南省漯河市当地的国企，改制壮大成“世界上最大的猪肉食品企业”，并正试图通过在港整体上市进一步国际化。值得注意的是，在15例上市国企并购新三板企业的案例中，除了东方电子（000682）收购威思顿（831786）、新五丰（600975）收购天心种业（871499）、创元科技（000551）收购创元期货（832280）、st二重收购二重5为上市国企并购标的为国企外，其余11例并购标的均为民营企业，民营企业的吸引力可见一斑。上市公司收购中优医药控股权，能不断丰富上市公司在医院临床领域的产品品类，契合上市公司战略，有利于不断加强上市公司在医院临床的学术积淀和品牌认可度，实现上市公司各部门医疗临床资源的共享和促进，保障上市公司在临床耗材领域的迅速扩张。

只是在今年，据不完全统计，截至到10月底，星普医科、康美药业、通化金马、中珠医疗、灵康药业等14家医药上市企业，发起23家医院机构并购投资项目，包含了七煤医院、双矿医院、马鞍山市中心医院、通化医院这样的三级甲等医院。同时，单体投资过亿的项目占到了19个，前三位分别是康美药业对康美通辽医院的13.3亿元投资，对康美通城人民医院的10.8亿元投资，恒康医疗并购马鞍山市中心医院股份的9亿元投资。通化金马更是斥资21.91亿元，收购双矿医院、鸡矿医院、鹤矿医院等国企医院。

显然，医药上市企业正在成为投资医院的主力军，而国企医院改制又为其提供了广阔的猎物机会空间。

我的女友已于五月一日做的人流五月九日清宫,清宫后三天血迹基本干净,随之有黄色液体流出渐白,直到五月二十七日下午,本一直只有少有左下腹痛的感觉,这天突然加重,并有血迹流出同月经量相当,第二天迅即到医院做了彩超和血常规和血凝全套和hcg检查.除了b超其它（宫内膜厚道0.3cm,夹有细小液暗区及光班,分布欠均匀,宫腔面毛糙.）有不正常外,其它都正常,医生初步诊断为盆腔炎,并开了不少药,我想请问下为什么发炎会这么严重,流血和左腹股沟拉扯痛,打完掉针,回家后,凌晨二点痛加重半小时左右,后来又有所缓和,今天通过检查下面没有血迹只有点黄色液体点点味道.在这所有时间里,消炎等药没有停止过,都有左下腹痛和关节痛,怎么会发炎这么重,还有这期间有没可能误诊.另外盆腔炎治愈正常要多长时间,开的药能不能加重吃,吃了药不怎么好怎么办.麻烦你们详细雨点跟我说,因为我们时间和地点都很不方便去大医院看病.我们也很着急.谢谢。这意味着，10县（市、区）之间就医购药“壁垒”拆除，全市140多万名参保人员跨县（市、区）就医购药将享受同等待遇，且实现即时报销。在通过与海内外顶尖的制药企业、医疗专家、零售药房的深度合作的基础上，以恰当的境外就医、购药方案，为全国有需求的顾客提供安全可靠、规范可行的健康咨询、境外就医及用药服务。

这一年来，我们党坚持稳中求进工作总基调，统筹稳增长、调结构、促改革，坚持宏观政策要稳，微观政策要活、社会政策要托底，创新宏观调控思路和方式，采取一系列既利当前、更惠长远的举措，稳中有为，稳中提质，稳中有进，各项工作都实现了良好开局。医学美容教育网讯2015年推进的医药降价，分级诊疗，加强儿科建设，医保控费等举措在2016年将继续大力实施。在零售药店方面，医保定点药店进入门槛政策的放宽，监管过程的加强，也将促进零售药店更加关注医药新政的发展趋势，并实时根据医改政策调整药店的经营思路，提升药店及药店人的专业化经营水平，让药店有信心、有能力去承担国家医改进程中药店所应该扮演的专业化药学形象，并充分享受国家医改医保制度给药店带来的红利，促进药店的专业化发展进程。

a股也是如此，盈利和收入在以更快的速度向龙头归集，龙头的营收和盈利增速跑赢整个行业的现象越来越普遍。相比华策仅有1%的业绩增长，慈文传媒的盈利支柱来自大幅增长的游戏业务，2016年上半年，其游戏营收达到2.5亿，接近影视剧业务的2倍。不但没有看到传说中的盈利，等来的反而是越来越大的亏损，按理说创业公司亏损本不是什么稀奇事，至少收入上你做到越来越大，边际成本越来越低，还证明有盈利可能，窝窝团反其道而行之，收入越做越小，一年时间过去营收下滑了25%。

比如康美药业，先是药房托管模式逐渐被叫停，转向供应链服务却利润微博，况且还要面临医保支付价的大杀。在此背景下，投资医院成了破局利器。通过设立医院投资公司、拿下医疗机构配送权，以此达到药品销售的核心目的。

错失的10年与5个思考题

从此背景来看，无论是医疗生态、还是产业企业生态，国企医院改制的意义都很深远。在引入外界资本，让国营企业医院获得源头活水的同时，也催生了华润健康、复星医药、恒康医疗这样的现代化医疗集团。

这种双赢局面的形成，无疑对濒临困境的国企医院意义更为重大，不仅有利于国营企业医院发展，甚至还有可能找回错失的黄金10年。

未来，北大医疗将加大在国企医院领域的并购力度，同时也将参与公立医院改制。为解决此矛盾，南京曾出台改制文件“允许借用国企的资金购买国企资产，改制后的民企再把借款还上”。昆明男科医院哪家好，云南协和医院坚持“诚信办院、人才立院、科技兴院、特色强院”的办院宗旨，医院重视两个文明建设，加强职业道德教育，努力提高医疗服务质量，先后荣获云南省卫生厅评选的“诚信医疗单位”、“全国百姓放心示范医院”、“云南省医院服务质量满意调查十佳医院”、“医德医风示范医院”、“优质服务品牌医院”等称号。

失去的不能追回，未来的更值得期待，健康中国战略提供了高瞻远瞩的顶层设计，国家医疗保障局的成立提供了合理规范的支付体系，人口老龄化提供了充满想象的市场机会。

上述种种利好，加上国家决策层改制的坚定决心，对于长期处于国企辅业地位的企业医院，在普遍错失过去十年的黄金发展期后，通过引进社会资本混改，或将迎来跨时代的发展机遇。

只是，历史性机遇面前，以下5个问题也不容忽视。

业内专家表示，国营企业医院改制，双方都有重要问题处理，对于医院来说，医院资产如何评估？改制后的国企医院会变成什么样子？国企从行政隶属变为股权关系后会带来哪些变化？这些都应早做论证。

中国的医药行业是一个高速发展的行业，企业格局很分散，大企业有通过并购快速实现增长的需求，中小企业有退出的需求，这导致过去两年医药并购市场非常火爆，医药并购基金快速发展适应了并购的需求。《每日经济新闻》记者还注意到，在2015年10月26日，双成药业发布公告称，公司关联方拟参与发起设立医药健康产业并购基金，而并购基金的合作方就是北京旗隆，据双成药业当时的公告显示，北京旗隆当时的法人代表仍是王新。《每日经济新闻》记者还注意到，在2015年10月26日，双成药业(行情002693,诊股)发布公告称，公司关联方拟参与发起设立医药健康产业并购基金，而并购基金的合作方就是北京旗隆，据双成药业当时的公告显示，北京旗隆当时的法人代表仍是王新。

同时，医院经营管理是一个十分专业的工作，如何让这些国企医院真正焕发生机，而不是进入新一个失落循环。不要说华润、新里程这样的投资机构，即使是康美药业、恒康药业这样的医药企业也是一个不小的挑战。严格而言，医药和医疗不是一个行业，从医药生产销售，到医院经营管理，这也是一个跨界。相关的人才、经验、资源等都要进行沉淀储备。与上市企业全国性一盘棋的经营方式不同，各个医院区域性、特色性明显，一个医院可能就是一个方式方法，这也是一个大考验。

二是根据梳理情况，下发《关于规范中层以上领导人员配偶、子女系统内从业有关问题的通知》，采取内部消化、跨单位调整、回国工作等方式进行清理规范，并对134名党组管理的领导人员的配偶、子女系统内从业提出了规范意见，明确了清理进度。为加强对驾驶员的规范管理，今年从1月2日以来，武汉市出租车企业陆续对所属公司驾驶人员的从业资格情况再次逐一进行梳理、筛查，严禁无从业资格证的人员驾驶营运车辆，严防疲劳驾驶。为加强对驾驶员的规范管理，今年从1月2日以来，我市出租车企业陆续对所属公司驾驶人员的从业资格情况再次逐一进行梳理、筛查，严禁无从业资格证的人员驾驶营运车辆，严防疲劳驾驶。

同时提高技术服务价格，降低医用耗材收费，使“以药养医”、“以耗材养医”转为“以技养医”，使医院从商业型的运行模式回归到公益型的运行模式，让医生心无旁骛地看病，一心一意提高诊疗水平、服务更多的患者。但是“药房托管”并没有将医与药真正分开，而是让医院的高管多了一只生财捞金的手，“以药养医”的问题变成了“以药房养医院高管”的问题，自此，叫停“药房托管”成了公众舆论的焦点，而“医药分开”再度成为国家力推的新型“医改制度”。在霍普金斯医养模式中，在下设的分支医院旁边建设了养老社区，并通过收购保险公司，一方面控制医院费用，另一方面帮助社区老人做健康管理，降低医疗成本，使得模式盈利状况良好。