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道德发展阶段理论 省级文明单位创建总结(3)

2018-02-25 20:03 网络整理 教案网

“春播一粒粟,秋收万颗子”,通过创建活动,我们收获了很多。创建是光荣的,也是辛苦的;创建是一次检阅,更是一次提升;创建是一个目标,更是长远的规划。在此,我们将以本次考核验收为契机,始终坚持“百年大计、质量第一”的方针,脚踏实地、奋发进取,以更加坚定的信心和更加扎实的工作,为江都的文明发展、跨越发展贡献力量。

省级文明单位创建总结 篇【2】

几年来,我处在地方政府及上级交通主管部门的正确领导下,在市县文明办的精心指导下,以文明创建为契机,以提高干部职工素质为重点,以岗位创优为着力点,通过全处干部职工的共同努力,取得物质文明和精神文明双丰收,得到地方政府和交通主管部门的充分肯定。20XX年被县委县政府授予县级文明单位、20XX年被省交通厅授予文明航管所、20XX年被市委市政府授予市级文明单位、20XX年被交通部授予全国航道建设先进集体。吴山渡港航管理检查站至20XX年连续8年被市交通局授予文明站、20XX年被团县委授予青年文明号;马家渡港航管理检查站至20XX年连续6年被市交通局授予文明站、20XX年被团市委授予青年文明号。通过开展规范服务和文明执法活动,引导干部职工立足本职工作,改进了工作方法,提高了服务质量,树立新时期港航人新形象。

一、领导重视、责任到人、强化机制、全面提高。我处始终坚持把领导班子建设成为一支党性强、作风硬、团结好的强有力的领导集体。一是加强了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表“重要思想的学习。坚定社会主义信念,注重用科学的世界观、方法论武装领导班子的思想,不断提高班子的议事决策能力。二是经常召开民主生活会,狠抓班子团结。坚持民主生活制度,重大事项集体研究,形成团结协作、务实高效的工作作风。三是加强党风廉政建设。先后制定了《党风廉政建设责任制的规定》、《政务公开实施办法》等一系列制度,强化自我约束机制。班子成员身体力行,率先垂范,勤政廉洁,克已奉公,起到了良好的模范带头作用和示范作用。为创建工作顺利开展,结合我处实际,制定工作计划及实施方案,根据工作要求,在原有创建文明单位领导小组的基础上,进行了调整充实,及时成立创建省级文明单位工作领导小组,建立健全创建工作的领导体制和工作机制。把创建文明单位工作摆上重要日程,贯穿全年工作的始终,提出把创省级文明单位工作作为载体,统揽各项工作,形成了一把手亲自抓,支部成员分线督察,科室负责人为具体负责人的管理机制,文明创建和文明执法一起部署。为了狠抓落实,创建领导小组制定了文明创建的各项制度,完善了文明科室、文明职工、文明窗口的考核标准。并将创建任务进行分解,实行目标管理,严格考核标准,全处上下广泛而积极地投入到创建省级文明单位活动之中。

二、狠抓三大教育,全面提高队伍整体素质我处把“凝练崇高的港航精神,树立良好的港航形象“作为创建文明单位的重要举措。以人为本,重在建设,为了提高干部职工队伍的整体素质,我们把工作的着力点放在提高人的思想道德素质、科学文化素质、业务素质与文明执法素质及培养“四有“新人上。

1、狠抓思想、政治教育。每月利用一个晚上进行政治学习,组织全体干部职工深入学习贯彻党的十六大精神,学习实践“三个代表“重要思想,用“三个代表“重要思想统一思想和行动,指导实践,解决问题。认真贯彻“以德治国“战略和《公民道德建设实施纲要》,结合港航队伍精神文明的实践,有针对性地加强职工的思想道德建设,广泛开展理想信念教育、社会道德教育、职业道德教育、诚实守信教育以及法制建设教育、廉政建设教育等。干部职工牢固树立“服务于群众、服务于基层“的宗旨,牢固树立了公仆意识、服务意识、文明意识,消除了“脸难看、门难进、事难办“的现象。注重行风评议,从群众反映强烈的突出问题入手,聘请社会各界人士为监督员,推行执法人员考核评议制和末位待岗培训制,树立起文明执法的队伍新形象。