吉林敖东药业集团_笢笙_笢怎么读(3)

这些年来， 吉林敖东践行着“世人健康，敖东的职责” 这一庄严使命，专注于人，专精于药，不断加速推进中药现代化进程，率先引进国内首条口服液包装自动生产线，在国内中药企业首家应用膜分离技术，率先采用中药提取自动控制技术，安神补脑液再开发取得重大突破，血府逐瘀口服液、心脑舒通胶囊、利脑心胶囊等产品以可靠的产品质量和疗效成功占领市场。目前，公司的产品发展到544个药品生产批号，100个国家基本药物目录产品，296个国家和省级医保产品。

李秀林坦陈，“员工持股”制度投射在企业发展的每一个进程中，浸透在企业的方方面面，内化于企业每一个员工行为里。吉林敖东药业集团可以说，多年来吉林敖东在技术改造上的大举投入、新品研发上的推陈出新、产品质量上的不断提升，企业社会美誉度的远播，员工创造力的迸发，都是这种制度创新所带来的效应。

资本市场的业余高手

如果以为李秀林坚持员工持股制度是“痴迷”资本运作，那就错了；如果以为李秀林坚持员工持股制度是为了自己从中渔利，那就更错了。

不难看出，李秀林与股份制结缘的初衷，是要改变企业原有的半死不活的状况。而后来，吉林敖东与资本市场的有机融合，却是“无心插柳柳成荫”，这种融合，有效地反哺了医药主业，并深度改变了企业的管理方式与运行机制。

2000年是吉林敖东上市的第4个年头。当时，国内多家知名企业找到延边州，提出收购敖东国有股从而控股敖东。延边州为了地方经济发展决定转让所持有的敖东国有股3800万股，退出敖东第一大股东位置。为了保证公司可持续发展和员工队伍稳定，敖东持股人包括董事长与普通员工，筹措了5600万元，又从当地农信社贷来1.5亿元，由敖东员工组成的金诚公司依法合规地收购了这部分股权并成为敖东的第一大股东。

金诚实业成为吉林敖东第一大股东后，又通过司法拍卖程序和股权分置改革履行大股东承诺购得敖东部分股权，目前占敖东总股本的24%。吉林敖东药业集团身为董事长的李秀林，在这24.09%的股份中持有比例不到20%，且由上市的原始股及多年来的送转股而来，而总经理朱雁及管理层合计持有22.83％，技术、销售、管理骨干共持有32%的股权。

一段时间里，外界认为李秀林熟谙资本运作。也难怪，1999年吉林敖东投资广发证券后，2004年又增资，成为广发证券的第二大股东。广发证券收购延边公路后，敖东就自然成为其第二大股东，如今投资广发证券的6亿元，已累计收回现金分红近20亿元，现市场价值达145亿。

“投资广发证券并不是设计出来的，当时它是敖东药业上市发行的承销商，而我们目的很简单，企业发展获得不断的资金同时员工持股获得相应的回报。”李秀林说，“敖东药业上市时，对现代企业制度的理解还十分肤浅，回过头来看，广发证券对我们这些年来完善公司治理结构给予了极大帮助”。

更值得一提的是，当时在股权设计时，李秀林完全能够成为今天吉林敖东的绝对控股股东。但在持股问题上，李秀林和敖东各级管理层没有享受到任何特权，而是上下一致，同职工一样，拿一样的钱，购一样的股，做到全员参与认购，操作阳光透明。

很多人常常问他，假设金诚70%股权是你的，你名下的股票市值就不是现在的6亿身价而是20亿、30亿了。“一开始设计的时候，我就没想把敖东变成自己家的。我不是没有看到这里的财富，而是看你怎样理解与诠释财富。”李秀林坦诚地说，“往往财富与责任是对等的”。

“寒碜富豪”的感恩情怀