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2017-12-17 21:03 网络整理 教案网

可见,员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实

质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息

技术无法武汉集的。同时,货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和

参考其他员工的实践经验和工作技巧,进行知识复用和知识创新。

为了给货运决策提供更有价值的知识,提高员工知识水平和业务运作

效率,企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识,不仅要将它以

可视、规范的形式在货运系统里传递,还要发挥自身知识的作用以挖

掘信息中隐藏的隐性知识,真正实现知识共享。这种管理理念的转换

要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主,即转向知识管

理。

3;货运企业知识管理功效;

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路,充分发

挥知识管理的优势作用,才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。

货运企业实现优质的知识管理,可以为企业带来以下促进作用,从而

提高货运企业的整体水平。缩短货运时间, 货运方案 ;

货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制,

完成一个货运活动所需时间较长,且受人为因素影响很大。随着知识

管理理念在货运业的应用,企业的供应、配送、客户需求等信息都会

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通过企业知识管理平台选择最优方案,或从知识库中找到由实践经验

产生的最佳方案,实现有效的客户反应和科学决策。

4;增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理,能够增强

企业的外部适应能力。首先,基于知识管理的货运企业通过建设适于

员工间沟通和知识共享的企业文化,能够减少或避免因人员频繁流动

造成的损失。其次,企业定期对员工进行培训,鼓励员工学习,不断

对知识进行更新和深化。再次,企业便于将知识和经验上互补的员工

集中起来,共同进行开发,从而加快知识的商品化。最后,由于不断

吸武汉新信息和新知识,货运企业能够站在时代的前端,随时调整其

发展方向,以增强对外部环境的适应能力。

5;整合信息,实现供应链集成

在货运信息化阶段,货运系统实现了其功能的整合,能够对客户个性

化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上,通过知识交互

平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应,

增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实

现了供应链各环节信息的交流与共享,但各环节的信息交流方式往往

体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部信息

化管理与内部知识积累,很少主动提供内部知识,也无法得到其他环

节的隐性知识,各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为

主。

6;资源,提高服务水平

传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存

在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保证及时

、准确、安全、经济地将商品送达需求者,需要对现有货运企业进行

合理规划和技术改造。

应用知识管理平台,货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在

各地、分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来,经过

科学规划和重组,发挥货运设施和服务优势,扩大服务半径和货物集

散空间,进行供应链管理,从而提高服务水平。

在知识经济时代,优秀的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的

关键,较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此,

货运企业要善于发掘自身的知识管理潜能,运用有效的知识管理方式

,从企业现有的知识管理水平、it水平、管理水平出发,采取适当措

施,逐步推进企业的知识管理进程

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家以公路运输为主的货运性货运公司.货运从事佛山到全国个地公路.