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美国总统奥巴马简介 靠一根蜡烛赚9000万,征服美国总统夫人,竟然是一个中国女人

2018-02-17 23:02 网络整理 教案网

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在电力如此发达的时代,按道理来讲,蜡烛早就过时了,但这家引爆美国市场的企业却颠覆了整个蜡烛行业:

1年赚50万美元,3年赚800万美元,10年赚9000万美元……平均每年40%的速度增长,总共卖出超过3.5亿支,两度被INC.杂志评为美国成长最快的企业之一。

并且创始人还受白宫邀请,专门为米歇尔·奥巴马设计了一款与众不同的蜡烛。

它就是千诗碧可,而它的老板居然是个中国女人——徐梅。

01

逛街逛出来的商机

能够从被忽视的行业中发现商机,可能是天生就具备商人因子的,但徐梅显然不是。

徐梅出生在杭州一个知识分子家庭,母亲管理着一所小学,父亲是一名工程师。美国总统奥巴马简介徐梅自身也毕业于北京外国语大学,她的目标是在世界银行工作,为此还专门赴美在马里兰大学学习新闻。

然而生活总不会那么一帆风顺,毕业那年,因全球经济衰退,世界银行并没有招聘新员工。徐梅只得从马里兰州来到纽约,在一家向中国医院出口医疗器械的医药公司就职,并且等待机会。

但世界银行什么时候才能招人,没有人知道。

最终徐梅还是决定辞职创业,但为什么把蜡烛当做事业来做,则要从她一次逛街经历说起。

逛街是女人的天性,徐梅也不例外。

一次在布鲁明戴尔百货闲逛时,准备创业的她注意到,“走进摆着此类用品的商店,就像走进了奶奶家里一样,难道就没有具有现代感和时尚性的家居装饰品了?”

就是这次闲逛,让她发现了商机。美国总统奥巴马简介

她带着一些采购的零碎的家居用品,如绢花、蜡烛、电扇和字画等,参加了北卡罗莱纳州的一个礼品批发商博览会,看看哪样产品最受青睐。展会结束后,徐梅惊喜地发现,她收到了超过9万美元的订单,其中大部分订单是蜡烛订单。

徐梅决定就做蜡烛了,1994年,徐梅和丈夫成立了千诗碧可。

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02

地下室起家,征服总统夫人

任何事都是说起来容易做起来难,尤其是这种看着普通的行业,而靠卖蜡烛居然能做成这么大生意,你可能会以为这个企业有什么奇遇,但其实不是,千诗碧可第一支蜡烛,是从地下室出来的。

发现商机后,徐梅前往新泽西州,向当时一家有名的色彩与香味公司的老板请教,学会了向烛用蜡中添加燃料和香薰油的技术。

几番试验后,徐梅和丈夫在家中的地下室,用鸡汤罐头,制造出了第一支自己的香薰蜡烛,这也是千诗碧可的第一支蜡烛。

此后经过不断地试验和创新,徐梅设计的蜡烛完全不同于90年代市场上的传统蜡烛,有芒果黄、柠檬绿、淡紫色;同时造型斑驳,给人以雪花飘落的意境,还散发出植物的芬芳。

这些香氛蜡烛一推出,就获得了消费者的认可,当年圣诞节时,成立不到一年的千诗碧可就创造了50万美元的销售业绩。

3年后,徐梅为塔吉特超市设计的一款收藏香薰蜡烛卖得异常火爆,供不应求。原本销售商只预付了300万美元,而到了年底,销量超过800万美元。

10年后,2009年,千诗碧可全球销售额达9000万美元,分别在中国和越南建立了代工厂。受美国制造业回流(对中国加大反倾销力度)的影响,2010年,徐梅又在格伦伯尼建立了工厂。仅格伦伯尼一家工厂,年平均生产的家用香薰蜡烛就达50万支,每年生产总值约1500万美元。

2010年,徐梅受白宫邀请,专门为米歇尔·奥巴马设计了一款与众不同的蜡烛,这款精美蜡烛也被赠予外国贵宾。

如今,千诗碧可以平均每年40%的速度增长,总共卖出超过3.5亿支蜡烛,两度被INC.杂志评为美国成长最快的企业之一。

03

一根蜡烛,一个帝国

为什么在我们眼里犹如鸡肋的蜡烛,在徐梅手里却能成就一个商业帝国?

① 紧抓用户心理

任何一个产品的推行和扩张,都离不开用户,千诗碧可之所以能将一支小小的蜡烛发展成大生意,就在于抓住了用户心理。