亚洲开发银行总部 鄂尔多斯汽车抵押贷款只押手续不押车(3)

对此，工行佛山分行坚持将改革创新贯穿经营发展各个领域各个环节，积极借助信息化、大数据的手段，加快互联网金融发展、加快网点轻型化和智能化转型，全力构建线上线下一体化服务体系，激发金融服务活力，满足居民日益增长的金融需求。

借助工银融e行平台，工行推出了“工银e投资”工银e缴费等便系列便民惠民产品，其中工银e缴费用户只需登陆工行手机银行APP，即可进行电费、电话费用的缴纳，后期工银e缴费还将通过合作引入学费、党团费、物管费等缴费种类。

与此同时，该行结合佛山作为众多优质品牌生产聚集地的特色，全力推广融e购电商平台，旨在将“佛山制造”推向全国，提升传统产业品牌效应。自2013年9月起，美的、碧桂园等知名企业陆续登陆工行“融e购”电商平台，截至2017年7月末，我行融e购电子商户达230户，涵盖家电、服饰、汽车、食品、珠宝、家具、房地产等多个类目，多次成功举办大型O2O活动，成功为企业实现线上线下销售新模式。佛山目前在该平台的占有量约为总数的1%，在全国地级市中保持领先。

本周一，广汇地产在成都首个项目——广汇御园开始由万科物业担任前期的案场物业管理工作。今年1月，成都万科物业签约恒德物业；6月初，成都万科物业签约华熙528艺术村；加上去年签约的首创地产和北辰地产，万科物业在成都已经与多家开发商、物业企业开展了多种形式的物业服务合作。值得关注的是，成都万科物业作为万科物业在西部区域的中心城市公司，管理服务四川、重庆、昆明、贵阳、新疆五地的万科物业项目，并已经在这些城市与多家大型房企和物业企业开展了合作。

在物业公司需要自己找项目的时代，房地产开发已经进入后服务时代。物业公司的市场化运营，正在加速行业洗牌。是什么原因促使万科物业在“衣食无忧”的情况下，还要“走”出去“揽活”？未来物业服务的发展方向在哪里？带着这些疑问，记者日前采访了万科物业成都中心城市总经理周勇。

物业服务市场化是大势所趋

“其实不仅是万科，现在很多大品牌的物业公司都在加速市场化进程，中海、华润、龙湖、保利这些一线的物业管理公司都将触角伸向了除自己品牌外的楼盘。”今年年初才接掌成都万科物业公司帅印的周勇告诉记者。

周勇表示，各大品牌物业公司市场化是大势所趋，这是物业行业的二次革命。通过对行业的一轮洗牌，存活下来的物业公司具备更好地物业管理能力，这将给行业和用户都带来良性影响。

其实早在2000年左右，万科物业就已经试水市场化，但那时可以说只是“浅尝辄止”的“粗浅合作”：当时的万科物业，市场合作主要是给开发商的楼盘提供物业管理方案咨询和设计，并建立物业管理系统。2008年左右，万科物业自己全面终止了这种“顾问”合作。

经过十多年发展，万科物业厚积薄发，从2016年开始，市场化提速明显。截至今年8月底，万科物业在西部五省、市总计管理服务面积已达2400多万平方米，为19万个家庭服务，拥有近60万客户。合作形式不再局限于输出管理，而是更加多元化。如万科物业和首创地产直接成立合资物业公司，成都万科物业不仅入驻首创在成都已经交付的五个项目担任物管，未来首创在成都新开发项目也将由万科物业公司提供物业服务，首创业主今后也可享受到与万科业主同样品质的服务。北辰地产、恒德地产、华熙528艺术村等项目则是聘请万科物业作为项目的物业管理公司，为业主提供服务。

周勇表示，“不管是哪种方式，我们都希望让更多用户体验到物业服务的美好。万科物业走入市场坚持一个基本原则，就是坚持一体化运营，无论是否是万科旗下自己开发的楼盘，只要万科物业承接了项目的物业管理服务，不管物业费高低，都将按照内部统一的服务标准和体系提供物业管理服务，不会区别对待。”