当代中国面临的问题 上海实体商业“冰火两重天”

■ 太平洋百货顾客留言区的留言

开业20年的地标性商业体太平洋百货即将清仓关店，日前发布的中国商业发展报告预测，未来5年，中国的商品交易市场将有1/3被淘汰……沪上不少传统商圈正被高端外流、网购截流、外地回流、本地横流、多元分流的“五流”现象震得晕头转向。

很多人说，实体商店正在经历漫长的寒冬。但是，南京西路商圈却用数据做出了铿锵有力的反驳，在传统商业淡季6、7、8月，南京西路商圈逆势实现商品销售总额10.5%、10.5%、11.3%的两位数增长。还有数据显示，今年上半年，申城8个城区商圈零售额增长12.6%。

正在举行的上海购物节见证了实体商业十年浮沉。度过了黄金期和低谷期的申城实体店如今正经历“冰火两重天”，突破口在哪里？成功经验有哪些？本报记者实地探访。

关门浪潮 商业模式出了问题

近日，一则新闻引发不少人的关注：曾经作为上海淮海路上的地标性商业门店——“太平洋百货”因租约到期即将关闭。据说，物业持有方瑞安集团会收回物业自营，将原址打造成“智慧型、体验式”购物中心，届时整体硬件都会被改造调整，并增加更多零售业态与消费者体验型业态，与瑞安旗下的新天地、湖滨道等商业体，以及这几年很火的K11购物中心等形成联动。

对于许多的70后来说，或许对2010年上海美美百货的关停仍然记忆犹新。在许多人的心目中，1994年成立的美美百货曾是上海最高档的百货公司，它开启的是普通人对奢侈品的想象，但是在2009年的最后一天，它静静地结束了自己的“使命”。对于美美百货的关闭，不少业内人士认为这是由于2001年以恒隆广场、中信泰富广场为首的一批大型购物中心涌入申城；2004年12月中国零售业向外资完全开放，各类奢侈品专卖店更是如“雨后春笋”般地冒了出来所引发的。然而，在随后的发展中，这些新的实体商业形态也出现了一部分“关停”现象：今年的2月29日，位于淮海中路力宝广场的路易威登（LV）旗舰店关闭了。

由中国社会科学院财经战略研究院、社会科学文献出版社等日前发布的《流通蓝皮书：中国商业发展报告（2016-2017）》显示（下简称《报告》），未来5年，中国的商品交易市场将有1/3被淘汰，另有1/3将转型为批零兼有的体验式购物中心，还有1/3将成功实现线上与线下对接。此外，购物中心也面临关门潮。目前，中国有购物中心近4000家，是美国的3倍之多。根据中国购物中心产业咨询中心预测，从现在到2025年，还会有7000家购物中心建成开业，届时中国内地的购物中心将超过1万家。而目前运营的购物中心有一半面临着经营困难，有近千家面临着停业调整、倒闭的风险。当代中国面临的问题《报告》同时指出，大量的购物中心和百货店关门，并非意味着商业需求不存在，而是商业模式出了问题。比如目前购物中心和百货店大都不自营，以出租为主，这就导致整体商业质量无法保证。

摆脱低谷

销售的是生活方式

当人们已经开始怀疑实体商业的前景时，以K11为代表的一批新型业态实体商业却让业内为之眼前一亮。上海K11自2013年开幕以来，已举办了超过32场艺术展览，吸引超过60万人次参观展览，其中不乏《印象派大师·莫奈特展》和《跨界大师·鬼才达利》这样的国际化艺术大展，更有各种当代艺术展等，为大众提供了一个零距离接触艺术的平台，吸引着全国各地的艺术爱好者纷至沓来。其中，2014年在K11展出了3个月的《印象派大师·莫奈特展》，更吸引了近35万观众。而在莫奈和达利作品展览期间，K11整体为配合展览效果，也在商场的各处细节上加以雕琢，使其整体环境营造出莫奈花园和达利博物馆之感，让消费者仿佛置身现场，提升购物和看展的感官体验。当代中国面临的问题最近的“BAGISM包·当代”原创高端时尚包袋跨界中国当代艺术展，更带大众体验了一场跨越国度及时代的时尚艺术之旅，从7月14日开幕到8月底，一个半月的时间吸引了近5万人次的参观，预计等到展览10月9日结束，参观人数能达到10万人次。