中国民营石油企业 2017年度中国公益企业(4)

正因如此，中国民营企业在发展中，企业家在精神层面起步之初就有"润泽乡里、回馈社会"的愿望，而且很快还从单一捐赠行为发展到参与社会事务，策划公益项目，与公益组织合作。随着企业规模不断扩大，逐步关注到价值链多元环节，从而建立起极具中国特征的社会认知价值体系。

社会不断进步，企业社会责任在中国也面临多元化思考。尤其是在城市化进程的影响下，大量人们结束了原来的在农村的宗族生活，进入城市，在社区融入的过程中产生了许多新的问题，在政府主导的社会治理之外，企业也必将发挥越来越重要的作用。

除了经济领域取得举世瞩目的成就，社会领域的改革也开始影响世界，社会发展正在成为全社会的共识，履行责任将成为每一个人的使命。新时代，我国社会主要矛盾更加聚焦人们的美好生活，如何更好的履行社会责任，推动社会进步，时代赋予企业更多使命。

宾夕法尼亚州立大学博士 长江商学院管理学教授、政府关系及校友事务院长 阎爱民：从长江商学院校友和校友企业的公益实践看中国企业履行社会责任的变迁

如今，社会责任已融入到企业的战略中，从而真正起到了从心底激励的作用。而过去15年中，长江商学院的公益实践也从1.0的版本发展到3.0的版本，即建立一个平台，使贫困地区或某项事业产生造血的功能，力图把最开始个体、随机、游击队式的行为，变成有组织、平台式、链条式、有竞争力的公益行动。

企业如何承担社会责任?实际上这是一个庞大的社会工程。

第一，应从国家、政府的角度，从法律的方面进行奖励。

第二，企业本身建立激励机制，把守法合规、重义厚德作为企业价值观的差异化体现，让企业对社会的责任心、对公益事业的推动力成为与对手竞争过程当中一项别人不可拷贝的实力。

最后，社会、公众和媒体的积极作用，也能推动中国企业在社会责任这方面的贡献。

我们很多人是股民，在我们选择股票的时候，我们选择的是什么样的企业?我希望所有的股民在将社会责任作为选择股票的依据之一。我相信这一天一定会到来，因为只有有公德、对社会承担责任的企业，才有光明的前途。

中国工业经济联合会企业社会责任促进中心主任 北京融智企业社会责任研究院院长 王晓光：企业公益项目管理创新

从企业层面怎么认识公益?我们理解公益就是平衡经济性和社会性这两大关系。企业做公益就在平衡这种期望，形成企业良好的品牌，改善企业的经营。

从企业公益特征的角度，我们总结了四个方面：公益目标的多元性、公益内容的关联性、公益投入的波动性和公益模式的创新性。

公益管理的核心是提高公益资源的效率，其基本模式有三：自主管理、委托管理、合作管理。从管理流程的角度，它又分成选题、项目计划、实施、管控、品牌和绩效评价这六个方面。如果公益项目按照这样一个循环去做，其实可以带来管理上很大的改进。

举例来说，华润希望小镇非常好地把产业优势和扶贫进行了结合，无论是小镇还是企业都得到了极大的社会、经济回报;腾讯公益则利用互联网的产业优势影响了整个社会;东风汽车的“润计划”把社会责任、企业发展和品牌进行了非常成功的结合……

今天，我们讲企业公益，一方面介绍好的经验，另一方面也提醒公益从业者在跟企业合作的时候，如何从企业的视角做公益项目，推动企业参与进来，这也是非常重要的。

阿里巴巴政策研究室主任、北京沃启公益基金会理事 朱卫国： 平台经济体的社会责任

在当下的数字经济体当中，主要以平台经济作为主导。平台经济体有这样四个特征：海量在线用户、丰富的生态伙伴、数据智能的驱动和平台治理的规范。

我把平台经济体的精神气质做了一个概括，它们分别是梦想驱动、创新基因、数字神经、生态思维、家国情怀和世界格局。

平台经济体社会责任的维度分为几个方面，民生、技术、理念和治理。