麻省理工科技创业？麻省理工科技评论？麻省理工贫困生？亲历者反思：麻省理工《科技创业》怎样夭折？

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大学生创业网讯 《麻省理工科技创业》（以下简称《麻省理工创业》或TR）是一家网络科技媒体，聚集了各种领先于国内科技进展的新兴科技项目和商业点评，微博商业聚集了超过十万粉丝。然而，如今当你再度打开该网站，显示“网站正在升级，请稍后”……是的，曾经口碑极佳的科技类媒体TR已经从此消失了。TR的失败是非常典型的媒体创业失败案例，分享这篇文章，希望对大家有所启发。

想写这篇颇有些感情色彩的文章已经很久很久了，从2013跨到2014，每次想起要写点什么，脑中会立马涌现出许多文字，只不过是自己没有勇气下笔。直到今天，我在搜索引擎里找不到它的存在，才平静的意识到，是时候写一篇与它有关的文章了，只是为了纪念它教会我应该用什么样的原则去做新闻、去做事情，以及它的消失让我有怎样的反思。

初生

2009年，因为我的计算机和新闻学的跨学科背景，我选择加入了美国麻省理工《Technology Review》中文版（麻省理工《科技创业》，以下简称TR）的创始团队。那时，这本已经有着110多年历史的权威科技杂志刚引入中国，后加入南方报业集团旗下（也是坎坷经历的开始），麻省理工贫困生。看到这本杂志的第一眼，我用“心花怒放”这个词来形容当时的心情一点也不为过，它的报道内容几乎全是新兴技术以及新兴科技创业公司的商业化过程，其中许多新技术都出自麻省理工学院的实验室。我对这些炫酷但又十分真实的新兴技术非常痴迷，但更坚定我加入TR的是它非常明确且独特的内容定位。

我问当时的TR中文版主编洪浩（他牵头把TR引入国内），TR的定位和国内的竞争优势是什么？他说，TR的定位就是：专注于报道未来3-5年内即将商业化的新兴科技及其商业化进程。未来3-5年内的新兴技术，并且是即将商业化的技术，既不是商业化已经很成熟的技术，也不是那些未来几十年内都不可能投入商业应用的技术（比如隐形衣技术，虽然很酷，但不是很快就能投入市场的）。这些新兴技术包括计算、通信、网络、能源、生物医药领域的前沿科技，麻省理工科技评论。

按照洪浩的设想，TR就是要挖掘这样的新兴技术，通过发现和报道，让他们很快受到关注，并引来投资，继而走向商业化之路。因此，TR不是高高在上的学术期刊，也不是科普类的浅显内容，而是在技术与商业化之间搭建一座桥梁，让这些技术的原理以及如何运作商业化之路深入浅出的让人明白，TR要求自己的编辑必须慢慢的成为自己所负责领域的专家，所以责任和报道理念也在于此。

而正是它的这种定位，决定了它在国内几乎没有竞争对手。这些新兴技术的内容可以完全由麻省理工学院及TR在美国的技术资源提供，且都是深度类内容，而当时国内的其他门户科技媒体还只是定位在资讯类内容，且许多都是无版权翻译国外科技网站上的信息；一年后上线的科技咨询类网站36氪最初也是类似的模式。

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