余世维披露 H R 面试的三覆好”

页眉内容 发信人: tanyear (白? 信区: Job 标 题: 余世维披露 H R 面试的三覆好” 发信站: 华南木棉 BBS (Thu Aug 26 07:50:15 2004), 转信 余世维披露 H R 面试的三覆好” 行为规范者、使人惊喜者、经历显赫者，这三类应聘者最容易给人让刻印 馅上周末“中国执行力盲点解污坛上，著名管理授课教授余世维博士 披露了 HR 的“喜好” 。 余世维为笔者描蔋R 眼中印咸的三类人：一是行为十分规范的应聘者，如穿着正式、动锥英语试讲教案h模板，带姿、站姿，小到关门、握手，举手投足都讲求一定 的规矩；二是可在思想上帮面试官惊喜的应聘者，回粹具备一定的深度跟高度， 至少可释放嘲者事先对这一难题有过一些研究，态度十分扎实；三是拥有丰富 经历的应聘者，赫赫的历程会作为沁更有力的武凄世维也提醒应聘者，在 面试前必定得把这种无法显示自己创造的“证物”都带上，以备不时之需。 余世维认为，执行力是一傅从上到下对品质跟数量的落实，它的评判标准 就是按质按量完成自己的工谆感执行力的人要具有九簇：自动、 自发；注意细节；为人诚信负云于分涡断、应变；善于学习、腔具有 创意；韧性——对工纂；人际关系(团队精珊茫磺苛摇 HR 在招聘环节中要怎么提升执行力呢？余世维说，谆赴的 HR，首先不要把 一杆放在错位置上。当新人开启瓢，应按照他的学历、经验、证 书跟能力等搁看照一定标准给新人评分，通过支付工资量化新工人的价值 。其次英语试讲教案h模板，通过一段时间的试用，HR 要从执行力的九告观察新人的工兹和价 值观，把注意力放在新人是返坏上。他强礡 不要总把目光停留在1 页脚内容页眉内容 考核人员的过去，不要在他苦少天班、犯过几次错问题上纠缠不清，玫淖Ω檬侵厥涌己嗽惫さ奈蠢矗堑闹耙瞪墓婊Ｗ詈桓ぴ 眼光的 HR 应该懂得根据公司的演进趋势为其储备人才，以免乘才断档，给频姆⒄勾床焕挠跋臁 （钱钰）2 页脚内容