5s改善前后图片对比？6s管理清扫？6S红牌作战实施对象及要点

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6S红牌作战实施对象及要点

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6S红牌作战实施对象

1、任何不满足6S规范要求的，6s管理推行技巧，。

2、工作场所的无用品、非必需品，5s改善前后图片对比，形迹管理。

3、机、地、台、窗、墙、顶等污渍、灰尘、垃圾等，红牌作战ppt，5s管理。

4、工作现场定置管理缺失、管理不善的现象，6s管理清扫。

5、整理整顿死角，清扫死角等，5s红牌作战后感想，5s管理心得体会。

6、其他需要改善的问题。

①超出期限者（包括过期的标语、通告）

②物品变质者（含损坏物）

③物品可疑者（不明之物）

④物品混杂者（合格品与不合格品、规格或状态混杂）

⑤不使用的东西（不用又舍不得丢的物品）

⑥过多的东西（虽要使用但过多）

6S红牌作战实施要点

•用挑剔的眼光看

•象“魔鬼”一样严厉地贴

•贴在“有问题”的对象上：设备、推车、踏板、工装或刀具架、桌椅、资料柜、模具或备品架、材料或产品容器、空间等

•请勿对人，而是针对岗位、工序或场所

•如果有犹豫，请贴上红牌

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