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企业管理故事?企业管理故事及感悟?管理型励志小故事?企业管理的四个小故事,华天电力新闻

2016-09-12 09:02 网络整理 教案网

本文关键词企业管理故事,由教案网整理发布

《史记》有载:千金之裘,非一狐之皮;台庙之榱,非一木之枝;先王之法,非一士之智也。
启示:狐狸腋下的皮毛虽小,但是积累起来就可以制成皮衣。正如企业的经营,不能期待一口吃个胖子,不能动辄就上大项目、搞高精尖,而应当树立“勿以小利而不为”的态度,认真对待每一次也许不算大的合作机会,善于发现别人尚未注意的市场缝隙,。这样的发展同样大有“钱”途,企业管理励志故事
二、狐狸和乌鸦的故事
一天,乌鸦得到了一块肉,被狐狸看到了。狐狸很想从乌鸦嘴里得到那块肉,管理励志故事。由于乌鸦在树枝上嘴里叼着肉,狐狸没有办法在树下得到,对肉的垂涎三尺又使它不轻言放弃,管理型励志小故事。它眼珠一转:“亲爱的乌鸦,您好吗?”没有回答。狐狸只好赔着笑脸:“亲爱的乌鸦,您的孩子好吗?”乌鸦看了狐狸一眼,还是没有回答。狐狸摇摇尾巴,第三次说话了:“您的羽毛真漂亮……嗓子真好……,可以给我唱首歌吗?”乌鸦听了非常得意,就唱了起来。这是肉从嘴里掉了出来,狐狸叼着肉再也找不到了,只留下乌鸦在那里“歌唱”。
启示:我们在大多数的时候都谴责狐狸的狡猾。可是如果我们在市场上都像乌鸦一样被人欺骗,那么我们就不仅仅是谴责狐狸了,而是欲哭无泪了,管理励志故事目标。一个企业有了生存的基础后,不仅仅要满足自己的业务范围,要扩大自己的业务自己又没有那个技术或设备,怎么办?这时候狐狸就是我们的最好的老师:只要看好了的项目,不管有多大的困难,我们也一定要拿下。狐狸尚且知道不达目的决不罢休,何况我们的企业管理者?决不轻言放弃是我们企业生存的基本目标和永不言败的关键因素。
三、鞋子中的沙子
一次,在一次长跑运动会中,一个运动员觉得自己鞋子里有些不太舒服,但是因为比赛已经开始,也来不及再停下来。但是跑的越长,却发现自己的脚越痛,到最后一圈不得不停下来。脱下鞋子一看原来是一粒沙子,这粒沙子把脚都磨破了,无法再进行比赛了。就这样只好眼睁睁地看着自己与奖牌擦肩而过。
启示:鞋子中的沙子虽小,但是同样可以在一个时期内影响我们的目标的实施,励志小故事正能量故事。我们在企业管理中一定要学会发现企业中存在的问题,更重要的是重视企业中存在的问题,发现问题了一定要及时处理,做到未雨绸缪,不能够让隐患再持续下去,否则的话只好像那个运动员一样到最后无法控制自己的“身体”,眼睁睁地看着机遇跟自己说再见。我们的企业好多情况下都是认为我们的企业已经足够强大了,那些小问题都是不足为惧的,所以到最后企业不得不以倒闭关门了事。
四、邯郸学步
燕国寿陵有个少年,听说赵国都城邯郸的人走路的步法非常优美,便不顾路途遥远,特地到邯郸去学步法。少年到了邯郸,见那里人走路的步法确实与寿陵的不一样,并且比寿陵的要优美得多。他觉得不虚此行,打算好好地学。他跟在人家后面摹仿着走,管理型小故事。但不知为什么,他总觉得学不像。于是他决定完全放弃原来的步法,照邯郸人的步法走路,企业管理故事及感悟目标管理小故事。但是到头来,少年非但没有学会,反而连原来怎样走路的步法也忘记了,不得不爬回寿陵去。
启示:我们的企业在太多的时候都是在模仿成功企业的做法,但是正是这种模仿使企业成了邯郸学步,别的企业的核心的竞争力的东西没有学来,还把自己的本来到文化内涵丧失殆尽。邯郸的步伐美妙是因为它有自己的文化内涵在其中,我们盲目照搬只会使自己成为不会走路的“四不像”。为什么我们的企业机构设置跟西方的基本一致,管理技术基本是从西方引进的,我们的企业在大多数情况下不如外国的企业成本低、效益好?——像燕国的少年一样没有学到别人内涵是其中的关键因素。燕国少年没有学会邯郸的步伐,我们假如大家都学会了邯郸的步伐那么他还会觉得好看吗?只有做适合自己企业的文化、适合民族的品牌,那么这个企业才是真正地学会了走路。
“集腋成裘”告诉我们企业的经营,勿以小利而不为,要相信积累的力量;“狐狸和乌鸦的故事”告诉我们企业要抓住机会,不断地扩张自己的业务“地盘”,不达目的就要不断努力;“鞋子里的沙子的故事”告诉我们要及时善于发现和处理企业中存在的各种小问题,不能任由问题滋生蔓延;“邯郸学步”则告诉我们不要全盘照搬别人的成功的经验,要有自己的文化内涵。经济基础、战略扩张、及时发现问题、保持自己的文化内涵这四个方面是构成企业成功的必要因素,他们之间相辅相成,互相促进,缺少了其中的任何一个条件都有可能成为企业垮台的致命之伤。

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