某电力局生产调度楼建设项目可行性建议书（样例3）

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1、报告贵州中建建筑科研设计院有限公司镇远电力局生产调度楼投资估算表序号项目名称建安工程费其他费用合计经济技术指标备注单位数量单方造价（元m）一建筑、装修及安装工程费土建工程m办公主楼m安装工程m强电系统m弱电系统m消防弱电m综合布线系统m网络、电话系统电视系统m给排水工程m含消火栓、喷淋系统暖通工程m空调、通风工程小计+m装饰装修工程m内装电梯（台）XX电力局生产调度楼可行性研究报告贵州中建建筑科研设计院有限公司序号项目名称建安工程费其他费用合计经济技术指标备注单位数量单方造价（元m）室外工程场地平整、道路、铺地、绿化合计++++m二其他基本建设费建设单位管理费黔财建【】号文拆迁安置费甲方提供设计费《工程勘察设计收费标准》地堪费甲方提供施工图审查费黔价房调【】号文监理费发改价调【】号文招投标费计价格【】号文质检费%城市配套费镇远建设局提供元m可研咨询费%人防费地上建筑面积%元m小计XX电力局生产调度楼可行性研究报告贵州中建建筑科研设计院有限。

2、注：本图片为机房现状图。（五）占地小密度大消防隐患多由于占地面积只有m，且内院有两层后勤用房致使院子面积狭小，且周围都是民房不能满足消防安全要求，一旦发生火灾极不利于人员疏散，给消防扑救造成很大困难。另外，整个办公楼多处屋面水落管破损、残缺，部分已经失效，屋面防水措施劳损，顶层室内四壁（有印迹）渗漏严重，上下水管维修差，部分老化、锈蚀出现渗漏。XX电力局生产调度楼可行性研究报告XXX有限公司注：本图片为内院现状图。注：本图片为内院现状鸟瞰图。XX电力局生产调度楼可行性研究报告XXX有限公司（六）其他随着信息化社会的到来，利用电子化手段，加快信息资源的利用与开发、集成于整合，充分利用网络资源以提高办公效率，降低生产运营成本。办公数字化在推进企业创新方面将起到革命性的作用。而现有办公楼未按信息化考虑所需的弱电管线安装，无法进行综合布线，临时搭设的线缆均暴露，办公信息化、自动化程度较低，存在很大的保密、安全、防火方面的隐患。随着供电量的增加，电。

1.5 可行性研究的范围1)项目的市场需求分析2)产品方案及装置规模确定3)项目的建设条件分析4)项目工艺技术及设备方案的确定第 4 页4.5 万吨/年丙二醇甲醚和 5 万吨/年丙二醇甲醚醋酸酯项目5)项目原辅材料的供应6)项目公用工程和辅助设施方案7)环境保护和安全卫生8)项目的投资估算9)项目的财务经济评价1.6 可行性研究的结论1.6.1 可行性研究报告结论简述1)产品方案合理百川化工(如皋)有限公司生产丙二醇甲醚及丙二醇甲醚醋酸酯,从技术上来说是完全可行的。为单位或自己项目立项、土地批阅、资金申请、招商引资、出资协作、扶持资金申报、市场 等事项效劳专业领筹资融资等事项效劳，是从一家专业编制契合国际惯例的可行性研究报告、可行性研究出资估算、商业计划书、融资计划书、项目申请报告、建造项目建议书、资金申请报告、出资价值剖析报告、出资危险评估报告、出资危险剖析报告、市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、出资价值报告、建造项目方案、项目经济评价报告，并协作设计方案比选、优化设计、限额设计等作业进行工程造价剖析与控等方面的归纳效劳。4.工程造价：（1）市政工程：按《贵州省市政工程计价定额（2004版）》、《贵州省建筑工程计价定额（2004版）》、《贵州省园林绿化及仿古建筑工程计价定额（2004版）》及相关配套文件。

车间生产火灾危险性类别为戊类,局部贴建生活间通过防火墙和防火门与车间分隔为不同的防火分区,局部二层的车间办公楼或生活间疏散距离根据建筑设计防火规范要求疏散距离按不大于 60m 设置,楼梯疏散宽度满足规范要求。(1) 设备间必须配置机柜, 机柜尺寸至少为 600mm*...综合布线设备间一般设置在大楼弱电井或网点设备机房。 【设备回收】:单位设备、 酒店设备，宾馆设备、医院设备、学校设备、不锈钢设备等 【回收办公设备】:机柜、机房、服务器、交换机、ups电源、电话机。

5、实施过程中采用动态控制的方法，阶段性地检查实际值与计划目标值的差异，采取措施纠正偏差，制定新的计划目标值，使项目的实施与最终目标趋于一致。XX电力局生产调度楼可行性研究报告XX公司四、项目监理本工程必须实行项目监理。监理工程师作为业主的代理人为业主提供专职的服务，从咨询、设计、计划到工程实施控制，甚至运行管理等全套的咨询和管理服务，为业主承担项目管理的大量事务性工作，以保证项目的顺利完成。XX电力局生产调度楼可行性研究报告XX公司第十章项目招标根据《中华人民共和国招标投标法》、《贵州省招标投标条例》及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的有关规定，拟定以下内容。一、招标范围本工程项目的勘察、施工、监理、重要设备和材料的采购活动须进行公开招标。二、招标组织形式本工程项目的勘察、施工、监理、重要设备和材料的采购活动采用的招标，委托有相应资质的招标中介机构代理。三、招标方式本工程项目勘察、施工、监理、重要设备和材料的采购活动采取公开招标，择优。

项目实施费用建设单位管理费生产筹备费生产职工培训费办公和生活家具购置费其他应支出的费用源项目筹资方案四。项目实施费用建设单位管理费生产筹备费生产职工培训费办公和生活家具购置费其他应支出的费用源项目筹资方案三。项目实施费用建设单位管理费生产筹备费生产职工培训费办公和生活家具购置费其他应支出的费用三。

7、审计制，以保证工程质量和按时XX电力局生产调度楼可行性研究报告XX公司完成项目建设。三、项目控制本项目规模和投资较大、技术要求高，其计划实施的难度较大，由于专业化分工，参与项目实施的单位多；项目的顺利实施需要各单位在时间上、空间上协调一致。为使项目实施过程不受到干扰或中断，必须有严格的控制，项目实施控制是为了保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标的圆满实现。（一）管理和监督项目实施。实施控制的首要任务是监督，工程项目实施控制过程，监督工作必须保证实时性，必须立足现场。通过经常性的监督以保证整个项目和各个工程活动按照计划和合同(预定的质量要求、预计的花费、预定的工期)有效地和经济地实施，达到预定的项目目标。（二）跟踪项目实施过程。通过对实施过程的监督取得反映工程实施情况的资料和对现场情况的了解，将这些资料经过信息处理，管理者可以获得项目实施状况的报告，将它与项目的目标、项目的计划相比较，可以确定实际与计划的差距，找出哪方面出现偏差，并在项。

8、注：本图片为机房现状图。（五）占地小密度大消防隐患多由于占地面积只有m，且内院有两层后勤用房致使院子面积狭小，且周围都是民房不能满足消防安全要求，一旦发生火灾极不利于人员疏散，给消防扑救造成很大困难。另外，整个办公楼多处屋面水落管破损、残缺，部分已经失效，屋面防水措施劳损，顶层室内四壁（有印迹）渗漏严重，上下水管维修差，部分老化、锈蚀出现渗漏。XX电力局生产调度楼可行性研究报告XXX有限公司注：本图片为内院现状图。注：本图片为内院现状鸟瞰图。XX电力局生产调度楼可行性研究报告XXX有限公司（六）其他随着信息化社会的到来，利用电子化手段，加快信息资源的利用与开发、集成于整合，充分利用网络资源以提高办公效率，降低生产运营成本。办公数字化在推进企业创新方面将起到革命性的作用。而现有办公楼未按信息化考虑所需的弱电管线安装，无法进行综合布线，临时搭设的线缆均暴露，办公信息化、自动化程度较低，存在很大的保密、安全、防火方面的隐患。随着供电量的增加，电。

调度员岗位责任制1、在调度主任领导下，协助调度主任完成各项生产工作。协助局党委书记、局长分管义务教育工作处（市托幼工作办公室）、普通高中教育工作处、社会力量办学管理处、教育科学研究所（市教育治乱办、市教辅中心）、教育考试院和考试招生工作，协助局党委书记、局长分管教育系统共青团和青年联合会工作。成立了以局长任组长，分管领导为副组长，局办公室、社会事务科、社会救助科、救灾救济科、基层政权科、民间组织管理科、福利中心、救助站等科室及局属单位主要负责人为成员的成都市新都区民政局预防青少年违法犯罪工作领导小组，明确责任，有力促进预防青少年违法犯罪工作的开展。

10、取得一个成功的项目，必须经过各方面的努力，有力的高质量的，高水平的项目管理，项目管理者将项目的所有参加者的力量和工作融为一体，将工程实施的各项活动组织成为一个有序的过程，项目管理是项目过程中一个必不可少的且十分重要的方面。（一）成本(投资)管理。在预算费用(成本或投资)范围内完成，尽可能地降低费用消耗，减少资金占用，保证项目的经济性要求。（二）工期管理。在预定的时间内完成项目的建设，不拖延及时地实现投资目的，达到预定的项目总目标和要求。（三）工程管理。满足预定的使用功能要求(包括功能、质量、工程规模等)达到预定的生产能力使用效果，使之经济、完全、高效率地运行，并提供较好的运行条件，项目实施按计划，有秩序地进行，减少变更，不发生事故或其他损失，较好地解决项目过程中出现的风险困难和干扰。二、项目组织本项目建议按照有关基本建设管理法规进行严格组织管理。本项目实施必须确保万无一失，实行专项建帐，确保和有效控制投资；实行项目监理制、招投标制，合同制。

11、面积m，人均办公面积只有m。其中m为原职工宿舍改建而成。调度中心 现场调研报告所以实际办公楼建筑面积只有m，实际人均办公面积仅为m。距《贵州电网公司“年”小型基建规划》中二类县局m的指标相距甚远，建筑功能不全设施老化，建筑布局和结构和所承担的建筑功能不相符存在一定的安全隐患。XX电力局生产调度楼可行性研究报告XXX有限公司注：XX现将大楼平面图示如下：XX电力局生产调度楼可行性研究报告XXX有限公司服务中心m机房m服务中心m服务中心m舞阳供电所m舞阳供电所m市场营销部m市场营销部m副局长办公室m市场营销部m市场营销部m卫生间安全监察部m安全监察部m安全监察部m安全监察部m二层平面示意图客户服务中心m收费营业厅m安全监察部m安全监察部m客户服务中心m库房m车队办公室m一层平面示意图XX电力局生产调度楼可行性研究报告XXX有限公司财务部总会计室m物资中心m财务部m财务档案室m茂源公司m局办公室m局办公室m局办公室m副局长办公室m局办公室m局长办公室m局长办公室m卫 。

12、生间卫生间四层平面示意图档案室m人事档案室m档案室m人事部m人事部m党群办m党群办m书记办公室m监察审计部m监察审计部m党群办m规划建设部m规划建设部m规划建设部mm库房m卫生间卫生间三层平面示意图XX电力局生产调度楼可行性研究报告XXX有限公司陈列室m小会议室m生产技术部m生产技术部m大会议室m生产技术部m六层平面示意图调度中心m调度中心值班室m调试中心m调度中心m调度中心值班室m计算机机房m计算机机房m计算机机房m调试中心m调度中心m副局长办公室m调度中心m后勤服务室m卫生间卫生间五层平面示意图XX电力局生产调度楼可行性研究报告XXX有限公司由办公楼现状图和现场调研得出以下结论：（一）功能混乱部门联系不便由于XX电力局现有m的办公楼中，有m为旧职工宿舍改造而成，导致办公用房平面划分琐碎，房间面积配比不合理，部门间办公用房交叉，功能混乱。改造成办公楼的宿舍和原有办公楼，各有出入口，仅在四层和五层通过财务部和调度中心办公室相连，办公流线过