护理突发事件应急预案PPT课件_医学_高等教育_教育专区

27. 护理突发事件应急预案 （一）定义 护理突发事件是指超过常规的、无法预料 而时常出现的与护理相关的事件。如：患者 跌倒、坠床、自杀、纠纷等事故。 （二）组织机构 成立护理突发事件应急工作组： 组 长：护理部主任 副组长：护理部副主任 组 员：各护理单元护士长、护理部工作员工 1 27. 护理突发事件应急预案 职 责： 1.组长工作职责 （1）组织建立、修订突发事件应急预案，完善 各专项预案； （2）协助推进突发公共卫生事件医疗护理救助 演练； （3）监督、指导各护理单元推进应对突发事件 的各项准备工作。组织召开各种护理应急管理、 护理应急知识、护理应急处置技术等辅导和演练； 2 27. 护理突发事件应急预案 （4）负责护理应急方面的重大难题决策，包括 人员、设备、药品的调动等； （5）具体指挥护理突发事件工作组有序工作， 随时针对具体疑问，采取相应的应急机制； （6）协调相关职能科室积极配合抢救； （7）随时向医疗救援领导小组组长汇报预案执 行实际状况，供组长决策。 3 27. 护理突发事件应急预案 2.护理突发事件应急工作组成员职责 （1）在护理突发事件应急工作组组长的指挥下 开展工作； （2）负责各类护理突发事件的现场处理工作， 并按相关的要求立即实行各种护理救助； （3）平时坚持学习与各种突发事件相关的专业 知识跟技能； 4 27. 护理突发事件应急预案 （4）各成员需要确保通讯24小时畅通； （5）负责立即将现场处理状况报告护理突发 事件工作组组长，为主管的决策提供根据； （6）对突发状况处理完毕后进行总结，不断 完善应急抢救预案。

5 27. 护理突发事件应急预案 （三）应急处置程序规定 病区内出现突发事件时(熟悉) 1.当班护士及时报告本科护士长及当班医生，共 同处理及抢救； 2.情况危急应同时报告护理部、行政总值班及医 务部； 3.护士长立即到位，根据状况组织、指挥、调度 本科护士进行应急处置，并报告护理部； 6 27. 护理突发事件应急预案 4.护理部了解事件经过及未采用的举措，根 据情况补充有关措施。如有必要，组织调动护 理突发事件应急工作组成员参与应急处理； 5.护理部及时向院部领导汇报，并做好与各 相关部门的协调工作； 6.当班护士及时做好护理记录，保存有关实 物、物品； 7 27. 护理突发事件应急预案 7.必要时开通“绿色通道”实行全过程陪 同，坚持“先救治，后付款”的原则； 8.为保证突发事件的处理工作逐渐、高效、 安全、有序地推行，各医院的各种急救药品 及设备应准备加强，保证随时可用。当班护 士应恪守工作岗位，严格做好交接班。对未 经过院前抢救处置的病员，应按照其住院信 息，提前做好相应的打算工作，以便可快速 对病员进行急救处理。 8 28. 护理突发事件 紧急状态下人力资源调配预案 1. 遇各种突发性的事故、大急救、特殊病 例，需要临时调配医护时，全院在岗护士 要服从统一安排。

2. 凡遇到以上状况，科室护理员工需要应 逐级上报，由护理部进行人员调配。 3. 各科室护士长应按预案，安排各班人员 并保持联络通畅。 9 28. 护理突发事件 紧急状态下人力资源调配预案 4. 节假日及非正常上学时间，护士长不在 班时，护理部有权直接调配在班医护，科室则 应及时通知护士长到岗，安排好科室的工作， 以确保住院病人的各项护理工作正常运行。 5. 护理人力资源调配第一梯队为在岗护士、 护士长；第二梯队为非在岗的护理人员。 10 28. 护理突发事件 紧急状态下人力资源调配预案 6. 当发生岗位人员不适应工作必须时，首先通知护士长安 排调配人员，如果科室调配人力有困难，报告护理部调 配员工。 7. 各科室护士长、护士要有全院一盘棋的意识，当某医院 由于疾病、意外、紧急状态批量抽调等导致护理人力严 重不足紧急状况时，应补充医院护理人力。护理部可抽 调其他科室护士给予支援，其他科室不得随意拒绝。 8. 每次紧急调配人力后，及时总结，分析效果，表彰有功 人员，调整梯队队员。 11 29.非紧急状态下护理人力调配 1.护理部根据医疗护理业务的不断开展实 施护理人员的动态调整护士内科患者自杀的应急预案及程序讲课ppt模板，从而让护理工作量 与医护人数有机的结合起来。

2.护士人力调配符合层级原则建立科内动 态调整及相应科室相互援助的缓解方法。 3.当科室护理人力资源相对匮乏，影响科 室正常启动工作时，应实行护士人力调配。 首先由医院护士长在本病区内协调解决，确 保护理工作的正常运行。 12 29.非紧急状态下护理人力调配 4. 科内不能协调解决时，由科护士长在科内 协调解决。 5.当科内调整却不能解决难题时，科护士长 应向护理部提出申请，护理部根据人力情况 安排机动人员或从其它科室调配，并确保调 配的员工有相关工作经验，使支援的护士真 正可发挥作用。 6.护理部设立护理人力资源库，储备一定数 量的机动护士。 13 30.转科/转床护理工作制度 1. 患者住院时由住院处根据病房相对固定原则 收治。 2. 入院后如无特殊因素通常不转床/科，但 在以下状况下患者能被转床/科。 （1）住院病人多，男女病床不均衡。 （2）入院后治疗改变，如以内科病住院，需急诊救治。 （3）有特殊需要护士内科患者自杀的应急预案及程序讲课ppt模板，如感染控制问题。 （4）病情重的病人转回抢救室。 （5）ICU与普通病房之间。 14 30.转科/转床护理工作制度 3.主管医师告知病人或其亲属转床/科，并开医 嘱。

4.责任护士通知病人或其亲属转科/床，并协助 整理个人物品。 5.科内转床病人转床后应立即更换床头卡、警 示标识、病历床号、各种诊断卡等患者信息。 15 30.转科/转床护理工作制度 6.对于转床/科的患者，则要处理如下： （1） 责任护士转运前检测病人并记录， 检查护理记录是否完整，准备合适的转运 工具。 （2）评估病人能转运后，责任护士电话 通知转入科室应做的打算工作。 16 30.转科/转床护理工作制度 （3）危重病人应由责任护士携带