总结反思：培训前需要准备课程大纲、讲义和教案，为什么？

是为了更好的做好的培训：

1、首先明确时间、地点、人员，通过沟通协调，首先提早把培训启动的时间（具体至几点几分开始，预计几点几分结束）、地点（培训学校或场地）、人员（受训对象跟详细人员名单、培训学员与领队、培训服务组职员名单跟分工）等三个最基本的信息确认出来。这是首要前提培训讲义怎么写，因为这个若定不出来，其它准备工作就能够加强。

2、通知到位。通过短信或公告栏发放或告示正式的培训通知，并打电话给辅导老师跟受训员工（人不多时）或部门负责人（人多时），确保将培训信息通告到相关人员。

3、培训课件PPT。“巧妇难为无米之炊”，即使是再厉害的培训学员，基本的培训PPT也是少不了的。因此，这是培训准备工作中的核心重点。而实际操作中，企业由外部顾问负责做培训时，这点是“重灾区”，培训一直被拖延、无故取消或草草走过场往往就“栽”在这里了。

4、课前作业或调查问卷。这个根据培训计划或课程/讲师的还要，有时候也必须在辅导前使学生提早做好并上交。这主要是为了使学员带着目的跟问题来学，方便老师抓住重点或有针对性地穿插一些实际案例来讲，以提高培训效果。我们公司一些优秀的外部讲师或是外请培训教师来做内训时会要求做这个。

5、课后测试题及参考答案。这个通常规定和课件一起提前准备好，由制作课件的老师一并提交。如计划应考试的，我们的HR也要去跟催这项内容的。

6、培训道具、物料设备等。如培训中实例演练、游戏道具；培训中所需影音材料、背景音乐；各类纸质材料和表格（教材、试卷、签到表、反馈表）、大张白纸、大头笔、奖品及荣誉证书等。另外也有如笔记本电脑、投影仪、音箱、麦克风、电源排插、电池、充电器、摄像机、照相机、录音笔等，有必须有条件的都应提早两三天准备好。我们公司有现成的阶梯培训室，设施非常健全培训讲义怎么写，这方面省心许多。