培训课程开发(内含备注讲义)_自我管理与提升_求职/职场_实用文档

A Member of Defond Group培训课程开发Training这世界上最重要的人是谁？ 现在在我眼前的人。 这世界上最重要的事是哪个？ 现在我要做的事。 这世界上最重要的时间是哪个？ 此时此刻。此时此刻，我们做更重要的事，因为我们是很重要的人！培训师的角色A member of Defond Group导演培训师编剧演员3A member of Defond Group有心有脑要求有脸有型有腿4A member of Defond Group学习 要点1/ 课程研发与设计概述2/ 课程内容选取与组织 3/ PPT 呈现方法5A member of Defond Group01课程研发与设计概述6（1）课程开发的重要性A member of Defond Group1. 提高兴趣2. 理论联系实际3. 专题式地处理工作或管控中的问题7（2）成年学员的特点A member of Defond Group经验具有非常多赖以判 断跟评判新经验和 新常识的心得自我 概念依靠由自己所独立 实现的创造学习需求取决于是否意识到 所学内容的重要性时间观迫切需用新常识解决个 人或工作中的问题8（3）开发人员的能力要求A member of Defond Group对事业的热 情与热爱1课题敏锐 的捕捉能力2扎实的 知识储备3765强大的 资料搜索跟 整合能力4良好的时间 管理素质娴熟的PPT 制作能力相对浓厚的 文字功底9（3）开发人员的能力要求A member of Defond Group10A member of Defond Group02课程内容的选取与组织11A member of Defond Group12A member of Defond Group◆ 开发辅导课程的流程13A member of Defond Group需求分 析及目 标确认01 02内容的 编纂试讲及 优化03040506纲要及 逻辑的 设定检查与 审核定版及 修订14（1）需求预测及目标确认A member of Defond Group对学生跟企业的实际状况及意愿进行深入调查或对话15（1）需求预测及目标确认A member of Defond Group需求调查反复问自己几个问题： 学员是谁？ 他们必须什么？ 他们的关注重点有什么？ 通过此课程可帮助人们缓解什么难题？……观察法+问卷调查法+访谈法16（1）需求预测及目标确认A member of Defond Group1 确定调查范围 2 确定调查方式需求调 查流程3 确定调查对象4 组织推进调查5 调查结果预测6 确定课程内容17（2）纲要及逻辑设定A member of Defond Group要先编写 大纲，即 目录，再进行内容填充，最后进行系统优化。

18（2）纲要及逻辑设定A member of Defond Group培训师常用课程内容结构技能示范、练习、 点评式B C单元式A逻辑式问题点式D观点、正反对比 案例式E是哪个、为什么、 怎么做式F19（3）内容的编纂A member of Defond Group4.正式撰文并 重复1.2.3步骤3.纲要的再 次推进 2.资料的 整理 1.资料的 搜集203-1 资料的收集A member of Defond Group切忌“闭门造车” 务必要“站在巨人的 肩膀上”多借鉴已有 的相关专业的内容，并在此基础上进行提炼、整合。 丰富的参考资料是课程内容丰满的必要保障。213-1 资料的收集A member of Defond Group资料来自于哪里呢？1百度文库2新浪资料3搜索引擎4专业书籍5积累经验俗话说，“这世界本不缺乏美，只是欠缺发现美的眼睛！”， “这个世界不是有钱人的全球，也不是有权人的世界，而是 有心人的世界！”如果你是一个有心人，你必定知道素材来 自于那里，如果你还没有下面的这种互联网账号，你真的 OUT了！223-1 资料的收集A member of Defond Group一般一个课程必须多少资料？采百家花酿自己蜜寻找支持材料233-1 资料的收集A member of Defond Group243-1 资料的收集A member of Defond Group253-2 资料的整理A member of Defond Group根据不同的类型、不同的主题建档整理没有价值的，立即删除263-3 资料的整理A member of Defond Group他人资料=素材！大段抄袭、直接照搬NO273-4正文撰写并重复1、2、3步骤A member of Defond Group需要对原材料进行合理的裁剪培训讲义怎么写，以自己的课程骨架为纲，借鉴外部资料， 把内部资料的优秀部分进行改造。

用自己的语言无缝的衔接，变成自己的南 西；用过渡或其它的隐喻手法来成就各部 分内容的统一性和连贯性。283-4正文撰写并重复1、2、3步骤A member of Defond Group这一部分需要老师具有超强的资料梳理及文字整合能力。 这种能力不是短暂的时间才能锻造回来的，必须应经过反复的课程开发时的资料整理、文字编写等反复的实践，才能掌握这一能力。课程设计完了后来，首先应对全文进行认真的检测，包括对课程结构、逻辑关系、错别字、标点符号等的认真检查。同时，为了防止自己一个人的角度所限，可以请同事代为检查或强调可行性的看法或提议。29A member of Defond Group03PPT 呈现技巧30(1) PPT的基本要素A member of Defond Group21 6内容母板3 4 5演讲配色互动动画31（2）幻灯片制作的捷径A member of Defond GroupTemplate活用模版大大 提高制作精度32（3）谋篇布局中的要点A member of Defond Group1内容不在多培训讲义怎么写，贵在精当2色彩不在多，贵在和谐3动画不在多，贵在必须文字应少，字体要大33(4)幻灯片母版A member of Defond Group幻灯片母版通俗讲就是一种套用格 式，通过插入占位符来设定格式1 节约设置格式的时间 2 便于整体样式的更改占位符PPT中能同时使用多个母板！34(5)估算幻灯片的容量A member of Defond Group按演讲时间计算按演讲内容推断在要求时间内 突出你的重点 单张PPT所需时间单张PPT需要 1-2分钟讲解目的重点让人全面完整 地知道一件事 每部分所占比例每部份比重可按 1，2，5，1分配35经验(6）呈现方法A member of Defond Group一个好的PPT必定是动静结合的产物36(6-1)呈现技巧A member of Defond Group动画—吸引眼球的关键一颗心 一支笔 让它画 起来 让它动 起来一只钟让它转 起来37(6-2)呈现技巧A member of Defond Group动画基础动画不是万能的 没有动画是万万不能的何时制作动画？边做PPT边做动画还是做完时一起弄？建议先做PPT最后设计动画，便于批量操作 对于复杂动画能先做，有灵感时要先做动画赖祖亮@小木虫好的动画需对时间 轴有较深刻的知道38(6-3)呈现技巧A member of Defond Group动画时间轴的概念点击出现 连续发生 同时发生 1 1 1 2 2 2 3 3 3间隔出现12339(6-4)呈现技巧A member of Defond GroupPPT常见问题解决方案1Q1 如何使我的照片跟文本最整齐？视图 工具 网格和参考线 选项 视图 屏幕上显示网格 显示 垂直标尺Q2保证复制对象 处于同一直线巧用Shift键赖祖亮@小木虫保证旋转对象 处于15度间隔保证放大缩小 的对象等比例画等边多 边形或圆40(6-5)呈现技巧A member of Defond GroupPPT常见问题解决方案2Q3 我的PPT缺少图片怎么办？整理想法将文件成为关系图尽量将文 字精简并加上背景Q4我的PPT有很多图片怎么办？分清楚图片的主次关系用不同的动画 显示图片41(6-6)呈现技巧A member of Defond GroupPPT常见问题解决方案3Q5 我的配色感很差怎么办？ 我的PPT有很多图片怎么办？ 我的PPT为什么尺寸仍然很高？ 如何将插入文件视频一同复制？42Q6 Q7Q8The EndA member of Defond GroupThank You All！43