[无忧考]校本培训方案范文校本研修班(组图)
【#规划#引言】规划是在目的、要求、方法、方法、进度等方面具体、周密、可操作性强的规划。以下是©[无忧考&网]整理的校本培训计划范文培训教案怎么写,欢迎阅读!
[Part 1] 校本培训计划范文
校本研训从目的、材料、形式、管理等方面有机结合,实现“研训”一体化,进而促进教师专业发展。“校本培训”是促进教师专业成长和学校自主发展的新的重要途径和有效策略。这是一种新型的组合方式,是一个开放的系统。这绝不是概念上的革新,而是概念上的重构。
我校全面推进素质教育从有效教学到高效课堂。关键在于提高我们教师的专业素养。为进一步推进校本研训,立足教研,聚焦课堂,改进教学方法,提高教学效率,增强教师专业素养,构建符合学校实际的校本培养机制。 ,促进学校内涵发展。为此,我制定了适合自己专业和特点的年度校本培养计划。
一、指导思想
通过校本教研,推动基础教育课程改革深入开展,积极推进素质教育,充分发挥教师的专业引领作用,努力提高整体教学水平。
二、自身素质分析
1、不善于在教学过程中进行指导、总结和反思。始终关注学生的整体性,但往往忽略一些个体差异。使学生的学习情况参差不齐。
2、 在教学过程中,存在着急功近利、对学生缺乏耐心、对学生学习习惯等一系列细节的培养显然不够细致的情况。
3、 工作精细度不够,中学生的个人专业素养和心理教育认知有待进一步提高。
三、年度目标
1、 深入了解校本培训的基本概念和方法培训教案怎么写,设计适合您的校本培训计划。
2、根据研究过程和学习实践反思,撰写1-2篇优质教学论文,争取发表1篇。
3、加强学习,探索教育教学规律,积累科研项目经验。
4、经过培训,掌握课堂教学技巧,提高课堂教学艺术。
四、个人职业发展目标
1、 在新课程理念的指导下,转变自身的教学观念,深入研究教学方法,促进自身教学水平的提高。
2、 采用多种教学和研究方法,对自学行为进行分析和反思,以改进教学。改变单一的总结性考试评价方式,只关注学生的学习成绩,注重充分了解学生,帮助学生了解自己,建立自信,关注个体差异,了解学生的发展需求。
3、 学与实践相结合,充分反思,不仅借鉴了其他老师的教学方法,更重要的是结合自己和班级学生的特点,进行适当的融合和应用。
4、现代科技水平的提高,进一步学习课件的制作,将使学生增加学习兴趣,从而提高课堂参与率和自主学习能力。
五、实现目标的具体措施
为了让我的校本研究和训练有一个线索,我打算把所有的研究活动整合成一个整体。具体方法如下:
1、在业余时间学习专业知识和技能的同时,增加与其他老师交流的机会,帮助我提高业务技能。
2、有进取心,参加教育部门组织的继续教育学习等各类教育教学活动,多记、多巩固、多总结、多反思、多交流、多讨论,多请教优秀的老师咨询。
3、有些学生的心理状况已经成为学习的障碍,所以我打算在业余时间专门研究针对学生心理状况的书籍。
4、 参与校内外的教研活动,提升自己的教学能力。
5、定期参加学校组织的商学研习等活动,认真做笔记,提问交流,养成每天学习的习惯,写教育论文。
总之,在今后的教学中,一方面要努力做好新课程的研究。在课堂上,我会坚持以旧求新,以新求老。新旧知识交替,帮助学生自然地获取新知识。并创造合理的教学情境,帮助学生熟练运用相关知识。另一方面,平时参加教学科研活动、业务学习和专业技能学习,心理健康学习除外。学习新的课程理念,讨论教学方法,观察课堂教学,反思教学行为。努力实现这三个目标,备课时想,教学中做,课后反思。
【第二部分】校本培训计划范文
高素质的师资队伍是学校最宝贵的资源,是学校实现全面可持续发展的动力。为适应新课程实验的需要,促进教师专业成长,提高教师素质,激发教师参与校本培训的意愿,将学校建设成为学习型组织,实现全面发展和可持续发展。学校发展,制定本计划。
一、校本培训的指导思想和基本原则
一、以素质教育理论为指导,以基础教育改革发展时代精神为核心,为实现学校整体办学规划,实现学校全面发展和可持续发展,实现“以学生发展为导向,以教师发展为导向,以学校为本以“发展为本”的理念为根本方向;适应现代教育发展的需要,促进学生发展和教师专业成长,全面提高以学校管理水平为宗旨。
2.坚持理论联系实际的原则。从实际需要选择培训教材和方法,突出针对性,注重实效,努力实现校本培训与校本研究的融合。
3.坚持教师个体学习与在职培训为主,个体学习与集体培训并行,分散时间与集中时间相结合的原则。
二、校本培训目标
1.凝聚教师爱岗敬业、爱学生的高尚情操,构筑师德师风,构建现代教育新理念,推进教师新课程建设。
2. 养成勤于学业、严谨学术研究的工作作风,拓展教师专业知识,不断丰富科学文化新知识,不断完善教师知识结构,促进骨干教师成长,适应现代社会发展的需要。教育。
3.牢固树立终身学习理念,将学校建设成为学习型组织,掌握现代教育理念和理念,掌握新的管理、教学、评价方法和教育教学新方法。
4、建立团结协作的团队,使教师在学习中提高自己,在同伴的互助下发展自己,在专家的指导下提高自己。
三、 校本培训材料和表格
1.专家带头。精心组织教师参加各级各类教师培训,组织教师观看专家专题报告视频,聘请教育专家到校作专题报告,聘请有专长的优秀教师进行专题讲座。
2.短期培训。利用教师专业学习时间、晚间或节假日、节假日部分时间,组织教师进行短期培训。信息包括:
(1)特别报道。
(2)现代教育技术培训。
(3)新课程学科课程标准学习与讨论。
(4)教学案例分析,教育案例分析。
(5)校本课程开发等
3.阅读活动。教师阅读和学习是校本培训的主要形式之一。每位教师必须结合自身实际情况,制定个人学习计划和学习资料,不断丰富科学文化新知识,不断完善自身知识结构,以适应现代教育教学的要求。学校将携带必要的学习资料,定期或不定期召开读书活动交流会和汇报会。
4. 工作培训。学校各职能部门要对教职工实施岗前学习、培训、在职继续学习和再培训,达到熟悉、精通岗位的目标。
5.合作学习。鼓励教师之间的专业交流、协调、交流与合作,共同分享经验,相互学习,相互支持,共同成长,防止和克服教师孤军奋战的孤立无助。通过教师与教师的互动,相互启发、相得益彰,然后重点总结,使原有的理念和方法更加完善和科学。
6.课题研究。以课题研究促进校本培训。鼓励教师参与教育教学课题的研究,在课题研究和实践中学习,在实践中丰富知识,增强潜能。
四、校本培训组织与管理
建立以骨干教师为主体的校本培训骨干队伍,充分发挥各级骨干教师的带动作用。学校根据实际需要聘用或者聘任结业后讲师、讲师,讲师、讲师由学校认定、注册、备案。各部门、年级组、教研组应提交学年、学期校本培训计划,确保校本培训课题和材料来源于教育教学实践,符合实际工作需要。
一、校本培训的组织与职能
(1)校长室职能:
① 负责校本培训的规划、组织、管理、实施和评价,组织教师参加各级培训。
②为校本培训提供时间、地点、设备、资金等保障。
③指导校本培训实施,检查校本培训过程,确保校本培训质量。
(2) 系、学科组、年级组功能:
① 负责系内校本培训的规划、组织和具体实施。
② 做好本系校本培训活动的记录,收集并提交活动过程资料。
③ 定期汇报校本培训进展情况,提交相关书面材料。
(3)群备群功能:
① 负责本次备课组专项活动的组织和具体实施。
②记录活动过程,整理资料,提交相关书面材料。
2、校本培训评价与管理
(1)教师校本培训状态由教研室备案,计入教师继续教育学时。集体强化学习、专项培训等。
(2) 第一次到我校担任新职位(例如第一次在任何年级的课程中担任老师或班主任),您必须了解岗前培训和- 在职培训,并通过学校评估和审查。 在职培训由讲师或讲师进行。
3、校本培训经费管理
(1) 学校为教师参加校本培训提供资金支持。
(2)学校为校本培训、专题讲座等活动提供资金支持。
【第三部分】校本培训计划范文
一、指导思想:
适应新时代教育改革发展需要的师资队伍。为我校教师成为具有可持续发展和自主发展潜力、终身学习和教育创新潜力的新型教师奠定基础。
二、 培训目标:
我校今年的校本培训主要围绕以下五个方面进行:
⑴现代教学理论、教育思想、职业道德修养。
⑵专业建设水平,开展专业结构和课程结构培训。
⑶现代教学方法、教学模式和教学风格的培养。
⑷现代教育技术,培养提高教师科学应用现代教育技术的能力。
⑸专业实践潜力,组织专业教师参加企业实践演练。
三、训练方法:
我们的校本培训分三个层次进行:校级培训、教研室培训和个人自学。
1、校级培训形式:
(1)学校组织专题报告、讲座或培训班。
(2) 组织各种教学评价。
(3) 定期评估全校教师校本培训情况。
2、教研室培训形式:
(1)备课、口语、出席、听评等。
(2)以教研室为单位开展专项行动研究,一定要每两周举办一次专题研讨和学习活动。
(3) 开展校本课程开发研究。
3、个人自学主要包括:
(1)根据学校统一安排,学习现代教育教学理论及相关教育法规,并做好读书笔记。
(2)写作教学(反思)。每学期末,要求每位教师写一篇教学和几篇文章。学期末学校将组织相关人员进行检查,并确定其培训时间根据实际情况而定。
四、培训目标:
全校教师(包括专兼职教师)必须按照学校培训计划参加各项培训活动。
五、组织保障措施:
1、成立校本培训领导小组:负责全校校本培训领导的协调工作。
2.建立学校继续教育校本培训管理网络。每次培训都有专人负责统筹、统一协调。培训对象、材料、时间、形式均尽快列出并公布。
3. 建立健全校本培训档案。材料包括:校本培训项目、自主培训活动材料、教师个人档案证明材料。教师参与培训被视为教师职称评定、职务晋升、评价、优 先级排序的重要依据。
4.培训师要加强学习,不断提高教学水平。培训前,应制定培训计划,并报教研室审核存档。培训计划应包括培训目标、措施、时间和具体材料。
5. 建立考核奖惩制度,调动教师意愿,实施过程监控和结果考核。考核结果纳入教师年度考核资料。
基本不可能从卵变成蛆