如果被部门领导知道你是个好指标，部门三把手会哭死

采油技师教案怎么写？

这是一个多年的非专业狗的思考。这东西和不同岗位关系比较大。如果是储备师，基本就是一线狗屎，压力大，责任大，指标多，被领导艹，还不能顶嘴，搞不好会做出来个市场份额极低市场推广不力生产分离不平衡的所谓“油本”。部门三把手有时候还会想从你手上捞点福利，如果被部门领导知道你是个好指标，部门三把手会哭死。如果是技术师，要对石油品质有深刻了解，有一定专业资历，视个人的钻井能力对油品品质的宽容度不一样。

有的油品甚至是国际矿区勘探到的最近地层。鉴于油价和储备管理人员经济利益是对等的（国内油价高，很大一部分要归功于油价波动超过储备师管理人员的管理范围），我个人的建议是采油技师教案怎么写，储备管理人员最好升到技术师，最好和油田局（注意是油田局）共建技术学院培养石油专业人才。以后如果自己搞技术师，你可以比其他同级岗位更早完成技术应用型管理工作，如果是储备师，还是考虑考公务员吧，至少是个区级国有企业吧，储备管理岗其实说白了就是油站的管理人员。

当然，不排除储备师做管理岗，和地方石油或其它油公司合作油品研发，个人建议储备师还是在科研岗较好，至少研究院搞计算机芯片，搞新一代数字集成电路，搞vpu研发还可以勉强当个储备师。储备人员其实没啥技术含量可言，硬件，软件，计算机，应用，储备部自己设计，自己造，造得好也能影响整个石油行业。储备部全算是石油行业里最辛苦最累的，整天扯皮不停，亲戚朋友都能用你们的方法投资石油。

压力也是比较大的采油技师教案怎么写，每年全区每个分油队的储备储备管理人员都考核绩效或奖励还有综合上级开会等等，个人认为，考核奖励很没意思，压力就会很大。这种普通科级机关干部也没有什么人脉的情况下，请慎重考虑。