百度李彦宏和谷歌创始人属于俯视人类欲望的人

因为搜索引擎算法问题,大量的锚文本让引擎误认为某个网站是最符合搜索请求的页面.如何使用炸弹。3启发式搜索763.3.1启发性信息和评估函数763.3.2最好优先搜索算法773.3.3贪婪最好优先搜索算法783.3.4a算法和a算法793.3.5迭代加深a算法813.4问题归约和and-or图启发式搜索823.4.1问题归约的描述823.4.2问题的and-or图表示833.4.3ao算法853.5博弈883.5.1极大极小过程903.5.2α-β过程923。然而根据这个词去网络搜索时却并没有发现什么有用的相关信息，基本上都是一些无关的资料，依照这个情况来看的话，也许龚诗淇并没有所谓的黑历史，但是很多情况也是说不清的，也许真的存在黑历史只是除了龚诗淇本人外没有人知道了吧，而或许说不定哪天龚诗淇就自曝其黑历史呢。

《21世纪经济报道》在一篇对网易q3财报的报道中写道：作为一个老牌门户起家的互联网公司，面对新浪搜狐的式微，腾讯的一骑绝尘，低调的网易交出一份亮眼的答卷。1998年，新浪、网易转型门户，多家新闻门户创立，并随之开启了门户网站的繁荣时代。在门户逐渐被网易、腾讯赶超时，新浪适时推出了新浪微博，并因为新浪微博一跃再次成为了门户中的领军者，2010年-2011年上下，微博巅峰时期的新浪风光无限。

对搜索引擎最大的“偏见”可能是——这是用来搜索的

在我看来，搜索引擎并不仅仅是提供搜索google创始人是李彦宏，文字总是让人产生某些错觉，似乎娱乐就注定让人笑，搜索就是寻找一样。搜索引擎是以速度和运算能力作为交换，在0.01秒内找到用户需要花一年甚至一百年的时间甄别和筛选的东西，同时他们换取了搜索者的欲望——滋生自心底最深层次、真正不加隐藏的欲望。没有人会平白无故的搜索一个他不关心的东西。其实搜索引擎在无意识间已经完成了一个极具价值的工作，这也是传媒人梦寐以求的——提纯的注意力。搜索引擎极为精确的锁定了这个人以及这个人在这一秒钟的欲望。

前面通过针对众多整站优化客户网站流量分析发现,在没有实行优化前,网站页面数量越多（且多数页面被搜索引擎收录）所挖掘的潜在客户机率要比通常的几个页面的小站大的多得多,小型站点单单几个页面,如果没有什么特定的关键词的话,那么它的作用是很小的,针对那些较大的站点实行优化后会很快的发现,流量急剧的翻了几番,通常在这里所强调的并不是单一的关键词流量,而是数量不详与行业相关的长尾关键词,且这些关键词的诞生都并不是在意料之中的,例如货架产品的网站,谁又能想到客户去搜索"国内最好的货架生产厂家"呵呵。艾德思奇作为互联网数字营销行业综合实力最领先的公司之一,布局了pc搜索广告,视频贴片广告,移动广告等多种形式的媒体广告类型,客户群体覆盖品牌客户、中小客户行业客户,能够通过丰富的产品满足多层次客户,多样化的需求。客户网站有很多低质页面是由于复制页的问题，因为客户在网站搜索功能项里面把相关搜索和直接搜索设定了不同url结果页面。

Larry 和Sergey在这样的一种始料不及的命运安排下，成为了人类欲望的最大代理者。在圣经里，他们应该是怎样的角色呢?

当他们站在如此宽广庞大的世界去看待众生的欲望集合的时候，无疑他们会产生一种错觉——那就是他们用上帝一样的视角看到了众生欲望的“集合”。让如此年轻的天才，在如此短的时间内获得了如此的财富，又站在如此的高度看待如此广袤的世界。平心而论，Larry 和Sergey在这个时候还保持这样的从容和简单，已经是比较值得我欣赏了。

当时上海《游戏报》的一篇报道曾这样描述这些早期的电影：“……美国电光影戏，制同影灯而奇妙幻化皆出人意之外者……座客既集，停灯开演。因为看不到，所以消费者判断只能是你的详情页描述，只能是卖家的营销内容，所以消 费者希望看到的就是真实的，描述要跟真实收到的宝贝一样。在论述“是什么” 的同时，也解答了“为什么”） 只是，世上知“知止”之理者多，真能行“知止”者少。

谁是Google的对立面?

毛主席说：“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人?这是革命的首要问题”。谷歌在中国的对手更多的是微软还是百度呢?也许谷歌也无法回答这个问题。也许他们会语焉不详的回答：“我们最大的敌人是我们自己。” ——其实对于谷歌来说这是没错的，相信开复李工资的很大一部分就用于了谷歌与Google的沟通。

回溯Google的诞生，不可避免的，他们注定了要把微软当作敌人。在与微软的斗争中，Google正被许多人认为成为另一个微软。当然，这与 Google的总裁Eric Smith 有关，这是一个曾经在SUN与微软战斗了一辈子的战士。正是他，在加入Google之后，促使Google完成了挑战甚至取代微软角色转变。对于 Larry 和Sergey而言，找到了Eric之后，可以从容的保持他们的纯真。不用太多地为预算、公关、投资者关系、广告销售这些事烦恼。

在微软阴影下长大，Google的企业文化、性格基因里都包含着某种因为微软而生的因子。以至于进入中国之后，与百度的碰面让他多少有点烦，因为这是他在美国从未遇到过的对手。当一个组织它的心脏是为了与微软战斗而跳动时，它的手脚在面对百度这样的公司时所表现的无所适从是一种必然。

在中国，Google面临什么机遇?

对于谷歌中国来说，他们面临的最大的机会很可能是百度不再把他们作为最重要的竞争对手。不知道远在大洋另一边的Larry 和Sergey能否意识到，是一群中国人在帮助他，例如马云和马化腾，与那位曾经与他们在学生时代就讨论过搜索引擎的Robin李周旋。

在这五年时间中，伴随移动使用的迅猛增长以及数量众多强大、资本充裕的本土互联网公司的出现，中国拥有了规模庞大的互联网市场。改革以来，由于市场化将绝大部分中国人口卷入其中，形成了主要依靠市场交换获得收入的庞大人口，我们姑且将称之为市场阶级。中国目前拥有一亿一千万上网人口，作为世界第二大互联网市场。

我们确信，将来的互联网一定是基于移动通信平台的。有中国这样的互联网，中国移动这样的公司，再加上极具草根精神的中国互联网精英，三者会搅拌出怎样的一个基于移动互联网的世界实在很值得期待。

客观来说，这或许是Larry 和Sergey相对较陌生的领域。以手机为终端的互联网将是怎样的?没有人知道。就有如梵高画向日葵，画到一半的时候，他也不知道会怎样。

Google与百度的不同?

就像梁漱溟说的：中国、印度、西方并列为世界三大文化体系——西方关注的是人与世界，中国关注的是人与人，而印度关心的是人与自己的关系。

其实，当下如火如荼的Myspace、Facebook对中国人来说一点都不陌生。因为，如何让人与人在社区里更好的交互，这本来就是中国人知识的一部分。在Myspace、Facebook兴起之前，百度早已经有了贴吧、腾讯早就有了QQ群。那是社区的更高境界——搜索+社区;IM+社区。以我看来，它们对于社区的应用和理解，早已经超越了Myspace、Facebook.所以在未来很长一段时间内，我个人认为，Myspace和 Facebook都不可能成为中国第一阵营的互联网公司——如果他们还没有把开心网、校内网买下来的话。

让我们思考两个问题：

为什么贴吧是百度发明的，而不是谷歌?

深层次的原因是因为中国的产品经理天生而无意识的捕捉到了搜索带来的、关注于人与人之间联系的价值。这也解释了为什么百度会进入C2C和IM领域的深刻合理性。于百度而言，让人更有价值地与人沟通、相互寻找，才是更符合搜索本质的行为。

为什么Google当年可以收购Myspace而未收购?

一定是从用户出发，根据有效搜索做出判断，人自然检索一个关键词并访问结果时，用户经常会找不到自己想要的结果，所以人自然检索后的结果，虽然访问到了您的网站google创始人是李彦宏，但不一定是有效搜索，因为最后搜索不一定会停留到您的网站上，假如您搜索一个词，打开第一位结果，发现不是你想要的，您肯定会继续访问下面的结果，直到找到你您需要的结果后才停止访问剩余结果（也有可能您根本找不到自己想要的结果）当您找到需要的结果后自然不会继续访问剩余的结果，最后停留的自然被称之为有效搜索。另外打开win8注册表还可以使用win8自带的强大搜索功能，只要我们使用win8组合快捷键 win+q 打开应用搜索界面，然后搜索“注册表”即可快速找到win8注册表入口了，同样相当简单，有兴趣的朋友不妨都去试试吧。另外打开win8注册表还可以使用win8自带的强大搜索功能，只要我们使用win8组合快捷键 win+q 打开应用搜索界面，然后搜索“注册表”即可快速找到win8注册表入口了，同样相当简单，有兴趣的朋友不妨都去试试吧。

两年前，我在百度推动公司文化的变革中，曾经建议Robin李修改了公司使命，认为百度更要帮助人们找到人。所以，简而言之，微软之所以始终未发挥出互联网的优势，沦落到要靠收购雅虎来获得最后一张进入互联网的门票的境地，Google之所以没有收购Myspace，都是基于一个西方社会的很重要的知识系统根源——他们关心人与信息、人与电脑、人与工具的关系，而中国的百度、腾讯更深刻的洞察到了社区的含义——关注人如何更好的与人结合。这是孔子留下的遗产之一。两种不同的结果可能真的与梁漱溟的洞见有关。

而随着全球化的推行，这种文化差异会越来越强还是越来越弱?不知道。但是，无论如何，我们不可否认Larry 和Sergey堪称这几十年来，地球上最具影响力的几个人之一，哪怕仅仅是因为他们结合了这个世界的信息，或是仅仅是因为他们是人类历史上少有的几个人 ——最先可以站在上帝的身边，用他的视角俯瞰人类欲望集合的几个人之一。

Google改变了中国人的生活方式?

在我看来，与其说Google影响了中国人的生活方式，倒不如说他是通过百度间接的达成了这种影响力。

人们说李彦宏的身价高，因为他可以调动的资源非常大，可以达成一般人不能达成的目标。《李彦宏传》从李彦宏的童年开始，讲述了他众多鲜为人知的真实故事，着重记述了李彦宏及其团队从创建百度，到百度成为全球最大中文搜索引擎期间所经历的风风雨雨，展示了李彦宏及其百度团队在面对困难与挫折时所表现出的坚定信念和无畏的勇气，用他的成长经历告诉读者成功道路上需要的态度和智慧。本书以故事为载体，生动地描述了李彦宏的成长历程，着重记述了李彦宏及其百度团队从创建至今成为全球最大中文搜索引擎期间所经历的风风雨雨：从硅谷的资深it工程师到携风险投资回国创业的“海归”，从寥寥二人到众星云集，从为门户网站提供技术服务到与新浪爆出“停机门”事件继而独立成为搜索门户网站，其间不乏与搜索引擎巨头google的斗智斗勇，到纳斯达克上市一举成为股价最高的中国企业的辉煌，以及mp3事件的沸沸扬扬……百转千回，风起云涌，再现了李彦宏曲折辉煌的创业历程，并且从个人角度细腻地解析了李彦宏的性格魅力与成长轨迹。