中国巨大变化 中国金融业正面临五大转变

过去十年，中国金融业经历了一个快速增长的阶段。从增加值占比来看，金融业增加值占GDP的比重从2007年的5.62%快速提高到2017年的7.95%。其中，最高峰值在2015年，这一比重曾高达8.40%，显著高于欧美成熟市场国家。英国和美国这一比重分别为8%和7%左右，日本和欧洲甚至低于5%。同期我国工业增加值占比则快速下滑，从2007年的41.33%不断下滑至2017年的33.85%。2018年，中国金融行业的经营环境正面临五大根本转折性的变化，其中有些变化是周期性的，有些变化是根本性的，但都将深刻影响金融行业的发展格局。

申万宏源(000166,股吧)研究 蒋健蓉 龚芳 阮晓琴

变化一：从全球量化宽松到货币收紧

1、海外经济逐步复苏开启全球缩表进程

2008年金融危机后，为防止金融风险向实体经济持续蔓延，以美国、欧洲、日本为代表的成熟经济体相继推出量化宽松政策，借助超发货币、降低资金利率来刺激经济，维持全球经济体系的相对稳定。2008年以来美国实行三轮量化宽松政策，美联储资产负债表规模从危机前不足1万亿美元扩张至近4.5万亿美元的规模，欧盟也实施了超万亿欧元的量化宽松政策。2015年开始美国经济逐步走向复苏，2015年12月美联储实施危机后首次加息，截至2017年第四季度，美国GDP环比增速增长至2.6%，欧元区GDP同比增长至2.7%，世界经济回暖上行，有望进入新的增长周期。在此背景下，美国自2015年以来已累计加息4次、共计100个基点，英国自2017年11月开始加息，发达国家货币政策开始从货币泛滥向货币收紧转向。

2、全球缩表环境下中国货币供应边际收紧

2016年底中央经济工作会议上首次提出“要适应货币供应方式新变化，调节好货币闸门”，“防止货币供应过于宽松而产生的杠杆效应和放大资产泡沫”。2017年5月，广义货币M2的同比增速终于结束了一直维持在两位数的高速增长水平，标志着货币政策已经转向。第五次全国金融工作会议明确“要推动经济去杠杆，坚定执行稳健的货币政策，处理好稳增长、调结构、控总量的关系”。2017年底中央经济工作会议进一步明确“稳健的货币政策要保持中性，管住货币供给总闸门”。并且，中央经济工作会议第一次不再提及经济总量的说法，标志着“新时代的基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”。到2017年12月，M2同比增速已降到8.2%。伴随货币的边际收紧和全球进入加息周期，利率上行已成为必然。根据申万宏源宏观研究团队的观点，以OMO、SLF等货币政策工具利率和10年期国债利率为代表，我国早就进入了加息周期。2018年央行将实施名义稳健中性、实际偏紧的货币政策，预计2018年10年期国债收益率的核心波动区间在3.8%-4%，高点可能到4.1%-4.4%之间。

3、货币政策转向要求金融机构加快资产负债表转型

证券公司将重点提升资本补充能力，降低融资成本成为核心竞争力。对于证券公司而言，在传统佣金收入占比持续下滑的趋势下，资本性的业务收入占比在2017年已达到38.83%，比2016年高了近10个百分点，证券公司的业务经营已从原来轻资本模式向重资本模式转变。相对而言，净资本规模较大、评级较高的大型证券公司将在融资成本方面有相对优势，而杠杆率相对较高的证券公司在利率上行过程中会因融资成本上升而收窄盈利空间。除此之外，如何提升资本运用能力，从集中于信用业务向交易、直接投资等多样化资本中介型业务配置转型也是探索的方向。

保险公司回归承保利润和投资收益双轮驱动的盈利模式。理论上讲，一般在加息周期过程中不利于保费增长，因为收益率提高的各类理财产品会对保险产品有一定替代作用。相对在资产端，由于保险公司资产配置主要是债券等固定收益品种，会在利率上升过程中获益。根据保监会公布的数据，2017年保险公司资金运用余额149206.21亿元，较年初增长11.42%。其中，固定收益类占比47.51%，下降3.19个百分点；股票和证券投资基金占比12.30%，下降0.98个百分点；长期股权投资占比9.90%，上升3.51个百分点。在利率温和上行、流动性趋紧的环境下，权益投资可能面临挑战，而另类投资面临着“资产荒”、信用风险等问题，配置难度在不断增大。随着保险姓“保”，保险公司回归保险主业，转向以承保利润和投资收益双轮驱动的盈利模式会是主要方向。