祭十二郎文优秀ppt教案下载，2018第一季度完结

祭十二郎文优秀ppt教案下载，本人发布的《十二郎文案大会》提前两年完成目标，2018第一季度完结。参与方式请微信联系:uuyou3750741本人的其他ppt下载网站和更多商业计划书，项目申请ppt模板可以加我微信yaliantong3750741，分享给大家。今天讲的内容为：用发散思维来寻找新市场切入点；然后在两年内找到10~20家企业竞争竞争优势。

那我们按照发散思维来开始讲课，请大家带着问题：第一步，数据需要什么来源？第二步，企业需要用什么方式去获取？第三步，获取过程中，企业有什么痛点？第四步，如何去克服？接下来我就讲这个部分，第一步：梳理所需数据1.他们在寻找什么新机会，为什么他们能找到这个机会，找到他们有什么优势。2.下一步，我们要找到他们在找什么企业，做这个企业的话有什么需求？3.下一步，我们如何去获取我们需要的信息？目前市场所有企业有哪些有需求，然后我们将这些需求串联起来。

第二步：寻找用户1.如何去完成我们的企业或产品？如何去开拓新市场，开拓新机会，如何去保护自己的利益，保护自己的利益，保护自己的利益。2.其次，我需要做什么产品来整合用户？将产品分为两种，一种是信息化产品，比如电商平台卖商品，另一种是不需要使用app进行注册的产品，类似360，百度，淘宝，拼多多等，电子商务平台上有商品，但是你不可能每次都进行一个注册，那么这个就产生了另外一种需求，是一种远程工作或者远程办公，来看看网上发帖，已经注册账号，在网上进行商品注册以及用户注册，那这就是现在最流行的o2o服务。

同样也包括现在很火的共享经济，比如滴滴打车，既是打车工具，也是交流中心，这种解决了社交上的痛点，如微信陌陌或者facebook。3.如何去获取产品信息。a.网上，天猫之类的祭十二郎文优秀ppt教案下载，b.信息网站，类似百度贴吧，知乎，虎嗅网，这样的内容解决方案我们自己整理自己需要的部分，产品评估根据一个评估模型来评估，也就是同类产品谁做得好，将这个评估框架整理出来。

比如现在是汽车行业，如果想要做全新一代的城市通勤，大量的是用mpv，mpv会有这些痛点，第一个是路程长，第二个空间小，第三个没有后备箱，并且价格高，可以为这个痛点找车型，第四个车型要结合自己的特点祭十二郎文优秀ppt教案下载，自己有什么特长，做可以满足自己要求的，可以结合市场的机会做这个车型。这里面也有自己的痛点，就是竞争对手，汽车的同质化太严重，所以你不可能搞一个机器人，或者一个ai，来代替汽车，所以一定是找竞争对手。同样，就不可能通过三五个人在一起就能搞出一个小型的火箭平。