创新是发展的不竭动力 河北省国资委－详细页

2017冀中能源邯矿转型发展报告——改革创新篇

“亮剑”改革激活力

亨健公司、金铭煤矿关闭退出通过验收；与峰峰矿区等五个区、武安市政府签订“三供一业”正式移交协议；医疗系统整体移交华北医疗健康产业公司，进一步剥离了企业办社会职能；7个基层社区整体并入相关主业；前11个月核减劳动用工2484人；十余个部室先后撤销、调整、合并、变更……

这一件件必将载入企业史册的事项，是对邯矿集团2017年发力改革的最好诠释，彰显了新班子壮士断腕、闯关过坎的胆识气魄。

抓住“命根子”，改革基因植根邯矿

近年来，矿井资源枯竭、发展质量下降、历史遗留包袱沉重、管理体制机制缺乏活力等困难犹如一道道无形的枷锁，锁住了邯矿健康发展的命脉。

改革则兴，守旧则亡。邯矿“涅磐重生”的唯一的出路就是自我变革，向改革求生存、要发展。

邯矿集团董事长、党委书记赵鹏飞上任后的第二天，就对重新修订机关部室业务保安考核办法提出要求，从制度层面推动管理机制创新，吹响了全年深化改革的进军号角。至此，改革成为了与企业转型并列的“一号”工作。

随即，全面梳理制约企业持续发展的瓶颈问题，仔细盘点影响质量效益关键难题，全方位扫描人力资源现实状况。新班子经过短时间摸排调研，听取职工意见建议，明确了事关企业生存发展的十九项重点工作，并专门成立了由董事长、总经理任组长的的转型改革领导小组，下设13个工作专班，从全局的高度、长远的角度谋划设计企业改革战略，统筹推进各项改革举措。

号令在前，责任在肩。一年来，全公司干部职工在新班子带领下，不断自我反思，持续转变观念，深化开放意识，根植改革基因，在思想领域率先掀起了变革浪潮，打破了以往的老框框、老经验、老套路，逐步树立起逆向思维、裂变思维，理解改革、支持改革的信心与决心全面凝聚，参与改革、推动改革的行动和步调进一步统一。

思路决定出路，认识指引行动。2017年，全公司上下围绕转型改革发展这一工作主线，去产能、分离企业办社会职能等全局性改革事项持续推进，“三项制度”改革、机关机构调整、股份制企业关系理顺等关键性改革举措次第出台，“走出邯矿看邯矿、走出邯矿建邯矿、依托冀中兴邯矿”、“走轻资产经营之路”的体系架构逐步显现，一幅邯矿全面深化改革的壮丽画卷正在徐徐展开。

牵住“牛鼻子”，重大改革扎实推进

借助去产能、分离企业办社会职能等国家政策“利好”， 邯矿集团党政按下了企业改革“快进键”，跑出了改革“加速度”。

因企施策，分单位研究制定了具体的工作实施方案和挂图作战表，按照各阶段时间节点，稳妥有序推进煤炭去产能工作，截止到10月底，亨健公司、金铭煤矿先后通过了邯郸市和河北省关闭煤矿检查组验收。在8月3日金华公司被列入2017年邯郸市及武安市焦炭行业去产能计划后，8月25日实现该公司全面停产，逐步分流安置职工，保证企业平稳进入去产能程序。创新是发展的不竭动力

8月11日上午，赵鹏飞董事长代表邯矿集团与峰峰矿区政府签署了邯矿峰峰片区“三供一业”移交正式协议，成为“三供一业”正式移交破局之举，有力推动了其它相关区、市政府的态度转变。截至目前，邯矿集团与涉及到的峰峰矿区、复兴区等五个区市全部签署正式移交协议，累计涉及移交居民29546户，其中涉及供水14378户、供电11205户、供暖9998户，物业29107户。进展较快的峰峰矿区已完成了资产审计工作，签订了供水、物业管理分项移交协议。11月份，矿区水利局、住建局已派员进驻接管了义井王凤供水、物业管理。其他四个区、市正抓紧进行资产审计，草拟下一步分项移交协议。

按照冀中能源和华北健康产业公司统一安排，邯矿集团制定实施了《下属医疗机构人员移交和资产划转工作方案》，明确了领导机构和专业工作小组，公司社区牵头组织，总医院、各基层医院协调配合、有序推进。9月30日，邯矿集团与华北医疗健康产业公司签订了629人的正式移交协议。创新是发展的不竭动力