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总结反思:班战斗行动示教作业教案1(占领冲击出发阵地)

2021-01-01 14:09 网络整理 教案网

步兵班战斗行动

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作业提要 课目:步兵班战斗行动示教作业 目的:统一步兵班战术练习的观念、路子和技巧,明确训练重、难点,提高班长组织步兵班战术练习的素养,为 高标准完成步兵班战术练习任务打下良好基础。 内容:一、作业准备的示教 二、作业推进的示教 三、作业讲评的示教 方法:理论提示、教学示范、讨论研究、组织训练、归纳总结 时间:×天 地点:战术训练场 要求: (1)注意听看,认真反思教学的方式、路子; (2)认真练习,精益求精,力求在有限的时间内增加自己的“四会”教学能力。 (3)互帮互学,以老带新,共同提升。 器材保障:(见教学保障计划) 作业进程 作业准备 一、验枪,整理着装、装具,清点数量,向在场领导报告; 二、宣布作业提要; 三、判定方位、介绍地形及场地设置 同志们,为方便训练,下面,我将现地方位、有关地形及场地设定给同志们进行介绍。顺我手指方向…… 四、训练编组 为了方便锻炼,下面我将练习编组划分如下,一到三班长为第一组,四至六班长为第二组,七到九班长为第 三组,各组第一名担任小主任。 五、组织活动身体(10 分钟左右) 六、提示有关理论 同志们,根据连训练计划安排,下一步我连再次展开步兵班战斗行动训练,为了高标准完成练习任务,我们 将用×天时间组织大家班长进行示教作业。

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班长在组织班战斗行动训练时,主要按作业准备、作业推进和作业讲 评三大流程组织实行,在作业推进部分根据宣布情况、组织训练、小结讲评的流程组织推进。今天我们重点对占 领冲击出发阵地这一内容进行示教。 第一个训练问题: 第一个训练问题:作业准备的示教 一、理论提示 所谓作业准备,是指校长将全班带到训练场后,开始上课前所做的各项准备工作,是保障训练成功进行,防 止出现训练事故的重要举措。主要内容包含:组织验枪,整理着装、装具,检查装备配件,清点数量并向在场首 长报告;宣布作业提要(课目、目的、内容、方法、时间、地点、要求七个要素);判定方位,介绍有关地形;进 行训练编组(也能在组织训练时区分);组织活动身体(10 分钟左右);提示课目相关理论;视情派出情况显示人员 等。 二、教学示范 为了让你们便于掌握,下面我以班长身份对这一内容进行示范,请同志们注意看。 1、组织验枪,整理着装、装具,清点数量并向在场领导报告(连长同志,一班班战斗行动训练前集合完毕, 应至 9 人,实至 9 人,携带 95 式手动步枪 4 支,狙击武器 1 支,火箭筒 1 具,轻机枪 1 挺,爆破筒 3 节,请指示) ; 2、宣布作业提要. 课目:步兵班战斗行动

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目的:通过练习,使同志们掌握单兵在班(组)内遂行战斗任务时的行动方式,培养英勇坚韧的战斗作风, 提高全班协调一致的战斗行动。 内容:一、进攻行动 二、防御行动 三、其他战斗行动 方法:宣布情况、组织训练、小结讲评。 时间:1 天 地点:战术训练场 要求: (1)灵活运用所学知识,紧密联系实际,不断巩固加强练习水平。 (2)从实战应该出发,严格锻炼,严格要求单兵队列训练教案下载,把练思想,练作风跟练战术紧密结合。 (3)遵守训练场纪律,爱护武器装备,严防事故出现。 3、判定方位,介绍有关地形跟场地设定(结合现地进行) 4、视情派出情况显示员 5、进行集训编组 前三名和我为第一小组,中间三名为第二小组,后三名为第三小组,分别由我、第四名和副班长担任小组长。 6、组织活动身体 7、提示有关理论 同志们,前段时间我们对单兵战斗动作进行了学习,今天开始,我们进入步兵班战斗行动的练习,那么,单 兵在班组战斗行动中有什么要求呢?(抽测后归纳:坚决执行战斗命令;机智灵活处理诸多状况;与邻兵密切协 同;坚决完成战斗任务)步兵班战斗行动包括三个方面的内容,即进攻行动、防御行动跟其它战斗行动。 三、讨论研究 结合示范情况,思考作业准备过程中,需留意这些事项?(1、组织验枪,整理着装、装具,检查装备配件, 清点数量应仔细细致,防止因检测不细而发生事件或影响训练。

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2、宣布作业提要应简明扼要,作业规定要按照训 练内容跟作业条件等有针对性地强调。3、提示理论应简明扼要,突出重点。 ) 四、组织训练 下面,我们展开训练。 (练习方式)首先进行感受练习,尔后以组代班、轮流充当班长进行练习,最后,我们进行评选大赛。(场地 划分)场地划分以二组为准单兵队列训练教案下载,一、三组分别向左右带开 50 米,各组统一面向北方。(练习时间)时间 30 分钟。 (练 习要求)在训练过程中,各小组长要仔细负责,老班长要留意对新同志进行帮带。 (练习过程中,注意及时看到并 纠正问题) 五、归纳总结 重述训练内容,讲评训练情况,表扬好人好事,重点强调训练问题跟纠正方法。 第二个训练问题: 第二个训练问题:作业推进的示教 作业实施包括宣布情况、组织训练、小结讲评,下面我们逐个内容进行示教。 一、宣布情况的示教 (一)理论提示 宣布情况,也称宣布作业条件,是指启动班战斗行动训练之前所提供的作业条件,它是练习的根据,能提高 训练的实战感,提高训练品质。宣布情况通常采取口述形式,也可用状况显示、电台跟简易信号的方法进行。主 要内容包含:作战时间、作战地点,基

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本状况,当前形势。 (二)教学示范 下面,由我充当班长,结合占领冲击出发据点这个内容进行宣布情况的示范,同志们要切记听。 作战时间:×时×分 作战地点:×高地北侧 情况:步兵 1 班未根据预定时间进到×高地北侧山谷,观察员报告:上级未在敌障碍区开辟了 1 条约 5 米宽 的通道,但通道内却有残存铁丝网;1 号高地第一道堑壕东北侧发现敌地堡火力点 1 个,正向我方射击。此时,排 长命令 1 班快速攻占冲击出发据点,并于×时×分前完成一切冲击准备。 (三)讨论研究 1、宣布情况有那几种形式?又有什么规定? 班长在组织班战术分段作业时,通常以口述方式宣布,也能借助情况显示员显示、简易信号及电台等方法宣 布状况,不论那种方式,一定要符合训练需求跟敌我双方作战特点。同时,宣布情况要简明扼要,以便于展开作 业为宜。 2、请结合两种占据冲击出发阵地的形式,各组进行状况设定。 (四)组织训练 下面,我们展开训练。 练习方式:体会练习、分组训练、评比大赛 场地划分:略 练习时间:××分钟 练习要求:略 (练习过程中,注意及时看到并改正问题) (五)归纳总结 (简要讲评训练情况)班长在宣布情况时应留意: 1、宣布情况时要素要齐全、内容应加强、表述要精炼、层次要知道、方法应灵活。 2、情况应依照敌情,符合地形,符合我情,体现敌我双方作战特点。 二、组织训练的示教 (一)理论提示 组织训练是班长结合作业条件,灵活采用各类训练方式,组织全班对所训内容进行反复练习的过程。基本形 式是队长以战斗班长的身份用口令或信号进行指挥,同时,检查和纠正各组及每位士兵的战斗动作。作业中,对 一些重难点内容,可不受场地地幅、方向限制,采取变换方向、变换情况、变换任务等方式,同一场地反复训练, 力求一种地形多种情况,一种情况多种打法,把战术练活。条件许可时,也能更改作业场地。 (二)教学示范 下面,我以班长的身份,结合一次性占领冲击出发据点,给同志们进行组织训练的示范,请同志们注意看。 按照 1 组在中,2 组在左,3 组在右,前方土坎一线,占领冲击出发据点! 左右传,各小组长向我靠拢!我把有关情况进一步确立如下:在 1 号高地第一道堑壕东北侧发现敌地堡火力 作业实施

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