检查幼儿园长教案评语(2)

此外，张老师还细心对我校年轻学生孙宝义进 行指导，一年来几乎每天坚持进班授课，课后做耐心细心的 指导，经过一年的努力，我校孙老师的课堂水平有了明显提 张老师在我校这一年的工作受到大学校领导和全体学生的认同跟好评。 政治立场坚定，方向明确，有共产主义理想信念跟辩证唯物主义世界观。 教育观念端正，有崇高的职业道德：忠诚并献身于党和人民的教育事业。治学严谨，精心育人。热爱学生， 诲人不倦。以身作则，为人师表。锐意进取，勇于创新。 严已宽人，团结协作。 遵纪守法，具有良好的社会道德和家庭美德，外塑人民教师的良好形象。 本岗位专业知识及基本功扎实过硬，工作中带有独立构想、不断创新的素养。 与时俱进，知识更新，主动汲取新常识、新信息，不精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 14 19断加强知识结构，掌握运用现代化教学或办公方式的素养。 具有更强的语言表达能力跟文字抒发能力，善于做观念政治工作。 工作态度端正，对工作有高度的事业心和责任感，积极主动工作，认真履行自己的职责。 关爱学生，面向全体师生，注重教师的全面发展，有极力的服务意识。 严守学校的作息时间跟劳动纪律，出满勤、干满点，身体健康，全身心地投入工作。

认真履行现任职位职责，完全胜任并出色完成所担的教育教学工作任务。 工作总量饱满，工作质量好，工作强度高幼师备课教案范文，服务对象满意。 该同志热爱祖国，热爱教育事业，认真学习毛泽东思精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 15 19想，邓小平理论跟”三个代表”重要观念，关心国家大事， 拥护以胡锦涛同志为核心的党中央的正确领导，坚持四项基 本原则，拥护党的各项方针政策，遵守劳动纪律，团结同志， 热心帮助同志;教育目的明确，态度端正。 在工作方面勤勤恳恳，扎扎实实、脚踏实地地做好一个教师的本职工作，认真完成 学校领导交给我的任务，虚心向大家老校长跟优秀学生学习先进的课堂经验，并刻苦砖研教学大纲和大纲，用新 的教育模式组织课堂教学，激发了教师学习的积极性。 班主任工作中，为了提高学校的凝聚力，组织了多项集体活动，定期举办主题团课。利用校运会、学校艺术节的 活动教育教师热爱集体。对留守学生，动之以情，晓之以理， 在观念上端正学习态度，行为上约束当时的坏习惯，生活中 对她们进行无微不至的关爱。通过努力，使本班的班风和班 风获得了巨大的进步。受到校领导的称赞。 该同志拥护中国共产党的的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，热爱社会主义，积极参与政 治学习，关心国家大事，自觉维护集体利益，尊重领导，团 结同志，具有良好的道德品质和师德修养。

遵守劳动纪律， 教育目的明确，态度端正，工作扎实负责，关心教师，爱护 学生，为人师表，有奉献精神。 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 16 在工作方面，坚持出满勤，干满点，认真上好每节课，备课时认真研读课本、教参，学习好大纲，虚心向其他同学 学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。 作为一名班主任，她不但教会学生学习，而且教会了教师做人、教会学生感恩，得到了父母的好评。 为了提高幼儿园教职工队伍建设，规范教职工工作行为，促进幼儿园整体工作发展，依据《幼儿园工作规程》, 《幼儿园工作条列》结合幼儿园实际状况拟定本条例。 幼儿园考核工作是在红缨教育集团领导直接指导监督下，由幼儿园按照要求的内容、标准、程序、方法，对 全体教职工进行月、年度的考核评价工作，是幼儿园管理工 作的一项重要的基础工作。 月考核工作与奖惩标准严苛按照幼儿园百分量化考核要求 执行。具体内容参照工作人员考核表实施，如有不适宜的地方能按照当年工作意愿进行微调。 考核内容包含教职工的观念品德、职业道德、岗位职能、工作质量、工作出勤，以及执行幼儿园规章制度等内容。 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 17 职业道德：主要考核尊重小孩、尊重父母或者教职工间的互相宽容、团结互助精神。

客观公正的方法：考核工作应坚持按要求的标准、程序进行。实事求是地进行奖惩评价。 注重实绩的方法：考核工作应秉持以自身工作的实际业绩为基础，通过工作成绩、工作态度、工作素养、家长满 意度进行评判。 自评与他评的方法：考核工作主要以自评和他评相结合的方法进行。其中他评：由班组人员跟经理领导根据以前 检查工作的状况进行汇总来完成。 幼儿园考核小组为幼儿园教职工的考核机构。考核人员由幼儿园园领导和各 考核分为月考核和年度考核两种方式，月考核是年度考核的基础。月考核满分为 100 分;年度考核分为四档：优 秀、称职、基本称职、不称职。 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 18 月考核程序：根据月考核评价表进行自我打分评价;班长根据该同志的工作状况进行审核评鉴;主管领导根据平 时检测工作实际最终审评。 年度考核程序：依据全年工作业绩进行个人全面总结性考评。主要程序为：个人述职，民主评议、考核小组综合 评鉴反馈考核意见。 考核结果与奖惩表应统一妥善保管，作为补助、评聘等根据。 凡是考核在称职以上的，年终按照等级发给年奖。不称职人员按照实际状况研究处理意见。 连续三年考核均为”优秀”并做出突出贡献者，做为提高评聘工资的根据。

1、”优秀”率占考核总数量的10%;、”嘉奖”率占 总数量的20%; 2、根据考核要求，全年出勤超出规定范围，年度考核为”不称职”的且不享受提升工龄工资的待遇，根据本人 精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 19 19表现能考虑再次聘用。 3、全年12个月累计考核在900 分以下者，年度考核 为：”不称职”。且不享受提升工龄工资的待遇，根据本人 表现能考量解除劳动合同给与辞退。 年度考核”优秀”和”嘉奖”获得者从各种员工考核结果中的 最高分中选择造成。