教学设计模版(表格)(2)

现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员应由不同的方面收集物 料的采购信息，地域差异等。只有知道了行业，才真正认识了所需产品的价钱定位，为采购活动做 好先期准备。 公司外部的沟通很重要，特别象我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司 xxx 目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的规定。刚起初我并未发现有这个的状况，等订单下了日后，问题才从供应商处反馈到我这里，我虽然跟未调任其他部门的前 任上司沟通，才渐渐缓解了很多难题。没认识清楚我就作出了决定，后果是十分严重的，所幸此次 并未造成经济损失和制造的延误。这个事情使我明白沟通很重要，只有在有把握的状况下才做决定教案模板空白表格设计， 才不会造成代价。 xx 对产品品质严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要原因就是采购材料的质量能否 达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于品质范围。我们对物料的要求高了，就是对供应 商的规定高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品品质，但对我们来说，不 能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有也许影响质量。我晓之以理、动之以 情，使有不同观点的供应商改变了不恰当的想法。

xxxx 电子有限公司，是我们公司在接插件方面的 主要供应商，原来由于我们在哪里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一 定问题。但之后借助采购、品质的联合改善并且供应商自身的尽力，在每个种类的物料上贴标示， 包括我司物料代码和尺寸名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本避免，而且标签还方 便了我们检验跟仓库入库，一举两得。这并非一个典型的事例。在升级供应商和质量方面沟通下， 在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率下降到 1%以下，钣金结构件到货合格率达到 90%，没 有对制造正常进行导致延误，也没有增加我们的采购费用。 采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我虽然应考虑到价格原因，更应 最大限度的节省费用，做到货比三家;还要知道供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不 同种类、作用及含义。只要可减少成本，不管是什么环节，我们就会认真探究，商讨办法。我们采 购部依照按照订单计划量向供应商下订单的方法，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原 则下，尽量不产生库存积压。避免由于库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找 更优秀的供应商，例如，我司 xxx 项目的双头预置网线，采购费用仍然较高，而且原供应商制作方 法落后导致偶有不合格现象。

十一月，我寻找到 xxxx 电子有限公司教案模板空白表格设计，经商谈发现此公司加工方式较 原供应商先进，而且无法增加此网线 25%的采购费用，从原 cs降低至 cs。十一月由xx 电子供应的 xx 项目一个批次和 xxx 项目两个批次的双头预置网线，合格率达到 100% 。降低了 xx 项目的采购费用，而且非常规范了产品质量。今年下半年金属价格开始下降，我迅速跟供应商联 系，使我司分频卡等工程用的铜柱采购费用增加了 15%;还有 xxx 项目金属壳体通过更换供应商等措 施，价格上涨了 20% 。如何保障生产的正常供给，同时增加利润、保证来料质量是采购部经常都思 考的难题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据科技工程师选型要 求，及时反馈市场状况。身在采购部，确实觉得很大的压力，同时也有动力，有压力才使得我不断 去学习，跟进市场的发展，这对我个人心得积累是有巨大帮助的。 三、存在不足： 我期待通过自己的执着努力跟奋斗为 xx 多做一些贡献，但离领导及朋友对工 作的规定还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全超过采购岗位的 要求;对行业变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我必定认真克服，发扬成绩，向先进学习， 加强与领导和朋友交谈交流，自觉把自己放在朋友监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分 析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状况努力完成各项工作任务，做一名合格的 xx 员工并完成 从采购到优秀采购的进步。 最后，感谢公司所有领导和朋友，我有明天的进步离不开大家的帮助和支持，是它们的协作和 支持让我顺利。总之，xxxx 年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智 慧成就差异，让事业充满朝气和魅力!我保证以发自内心的诚恳和针砭入微服务对待我的工作，追求 完美，创造卓越!和你们一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!