国际物流管理软件 沈阳到西宁货运专线的有限公司(4)

改变经营模式与组织结构以适应时代变化。以往商品经过制造、批发、仓储和零售各环节间的多层复杂途径，才能到达消费者手里。而现代流通业已简化为制造业经配送中心而直接送到各零售点。互联网时代信息技术的应用改变了企业管理系统，这将引起企业组织从金字塔结构向扁平结构转变。目前，只有少数企业开始适应这一变化。而多数企业由于此种改变压缩了流通环节，虽提高了效率但会引起人员分流下岗，在社会保障体系尚未健全的情况下，不敢贸然这样做。现实中的约束是企业组织现代化速度慢的原因之一。

注重核心技术，提高效率。国际物流管理软件专注于本企业擅长的经营领域，力争在核心技术方面领先，而将不擅长的业务分离出去，委托给在该领域有特长的，可信赖的合作伙伴。这种趋势为现在所谓的第三方物流、第四方物流的发展创造厂条件。中国许多企业至今不能走上专业化经营之路，是因为他们害怕专营一业带来的风险太人，而选取重点，兼营他业就会有比较允足的回旋余地。打破这种局面，必须依托第三、四方物流的发展，使企业产生“购买物流服务”的欲望。

实行企业联合，创造规模效益。由于在电子商务叫代，物流的小批量、多品种、叫效性的特征更为显著，配送的难度更人，必须达到一定规模才能产生相应的经济效益。为了更快的在规模效益力面领先，企业的兼并、联合仍是较好的策略选择。

技术领先，人才第一。现代化的物流系统是建立在高水平的信息技术、物流技术基础上，信息平台、卫星定位系统、EDI、货物跟踪系统以及复杂多变的供应链等等，都需要有高层次和富有经验的人员来从事这项丁作。人才队伍是企业竞争最重要的条件之一。

提高服务水平，扩大在增值链中的份额。物流属于服务行业，服务水平是竞争因素的最重要部分，通过增值服务扩大营业额足重要的手段。扩大的增值服务不仅仅

校外实习基地：已建立广东电动工具厂有限公司、南昆山温泉有限公司、广州盛华信息有限公司等20多个校外实习基地。