2017中国与美国的关系 2017互联网：谁不是一边成为历史，一边忙着再造自己？(2)

快的和滴滴的线下争夺打得不可开交，但最终他们却在资本力量下于情人节那天宣布合并，他们走到了一起，还拉着腾讯和阿里也走到了一起。但是这段爱情并没有持续多久，滴滴这个品牌最终吞噬了快的，又在之后吞掉了Uber中国。也是在2015年，58同城和赶集网合并，美团和大众点评合并。

对于腾讯促进的业界几项大合并，尤其是共享出行领域的，马化腾说，补贴烧钱大战推动了移动支付的普及，这是意想不到的一个收获。腾讯开放的投资战略，也让产品经理马化腾成为了江湖大佬背后的大佬，今年乌镇互联网大会的“东兴局”可见一斑。

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2015年是共享经济的元年，也可以说是乐视生态的元年。乐视过去两年蒙眼狂奔，为梦想窒息。到现在为止，确实也没充分证据证明贾跃亭从一开始就要做庞氏骗局，他看起来还是很勤奋的，乐视也挖来了各个领域的牛人。

但乐视的局实在太大了，最终由贾跃亭热衷的超级汽车撕开了一个口子，而实际的窟窿又比我们想象得还大。生态化反最终偃旗息鼓，像是和历史开了个玩笑一样。

而比贾跃亭更早提出互联网硬件生态闭环构想的雷军，却带领小米走出了低谷。小米加大地面渠道的铺设，雷军甚至跑到河南农村的鸡毛小店去取经。所谓生态也在悄然转变，不再刻意寻求产品互联互通，而是在销售平台上做整合。

我们看到有曾经的庞然大物在崩塌，也有巨头在变革。百度从如日中天到2016年遭遇重重劫数，舆论声讨之下李彦宏开始反思百度的管理文化和战略路径。前微软华人第一高管陆奇加盟，将百度这艘大船All in人工智能。历经教训，百度似乎有了新的气质，市值也得到修复。

也曾跌入过谷底的微博，今年也是彻底走过了二次崛起的阶段。得益于内容分发效率的提升，以及社交化、视频化和商业化的强势驱动，微博又开启了超越Twitter之后新的征程。做大平台、基于内容社交赋能、基于粉丝变现赋能是微博决战下半场的武器。

而它现阶段最大的对手，就是独立于BAT之外的今日头条。带着几个爆款产品，不断挑战行业的今日头条，已经成为TMD里最亮眼的那个。

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最稳的当然还是腾讯和阿里。尤其从今年开始，互联网创业就是To AT的声音越来越多。腾讯和阿里自身业务分支越来越丰富，同时还爆炒赛道，共享单车繁荣起来了，移动支付继续下沉，人工智能上他们也在加速布局。

从去年到今年，直播迅速迎来高潮，旋即又迅速退水。短视频浪潮又来了，MCN开始流行。我们看到，风口一个个吹过，但内容和电商的红利一直都存在。内容创业者之春过去了吗？实际上，每个月都出来爆款公号这一点就证明，只要能做出好的内容，什么时候入场都是春天。

正如吴晓波所说，流行，如同字面呈现所示，它“既流且行”，是不确定的，是运动中的，而且未必按预想的方向衍生及变异。因此，引爆者如何将流行控制住，导向为一种可以被量化和可持续运营的商业能力，便成为一个更实际，也是最终具有价值的过程。

陈年做电商就是没有把流行控制住，而擅长游戏的网易却打开了新电商模式的阀门。凡客盲目扩张SKU，而网易做严选。而且，丁磊探索出了一条与阿里、京东不同的路：采买、仓库和售后等全产业链环节，以及最关键的定价权都掌握在自己手上。

丁磊曾说要花三五年时间，在电商上面再造一个网易。这种模式也带动了一批“严选模式”的新电商崛起，比如小米的米家有品、淘宝心选等也在采用。像网易严选和小米这样参与到产品质量把控，深入制造业的打法，在此前的互联网企业中几乎没有出现过。2017中国与美国的关系

互联网正由轻向重转变。

而如果我们从当下的互联网环境来看，其实各个领域又何尝不是在做”严选”。

比如，投资圈走过了看人看脸的时代，能不能做出好产品，有没有行得通的商业模式成为创业王道。甚至我们看到，现在VC的日子不好过了，PE活得更为滋润。

在同一个舞台上，贾跃亭没有完成的梦想，蔚来汽车的李斌却实现了。整车质量背后是极其复杂的工业流程，李斌说，整体质量在于车辆设计质量、零部件质量，最后才是生产质量。从供应链、生产到品控，对量产上市的汽车来说，标准可想而知。

搞知识付费的中年知识分子，无论是高晓松、马东、罗振宇、吴晓波还是许知远，也都得精心雕琢自己的内容，不管行业里如何吐槽，他们至少要对花了钱订阅的用户负责。

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2017年，还有很多互联网事件和热点值得说道，比如扎心了老铁、嘻哈、王者荣耀、全面屏手机、吃鸡等等。

再过不久，2017就要过去了，我很怀念它。逃离北上广实现了吗？留在北上广的又过得怎么样？无论如何，我们又得心怀焦虑和希望，奔向新的互联网纪元。