丰田企业的用人方式？丰田管理模式读后感？丰田管理模式(4)

提升员工管理技巧只需12步

第1步：罗列你的目标

无论你要实现什么，先列出你的目标，并一一写下来。

第2步：你要提升哪些方面?

考虑进行一些专业的评估和个人的测试，来评估你的领导力水平。

第3步：与你的团队谈谈

作为领导者，你要知道你的团队拥有丰富的信息财富，这些信息能够帮助你提升领导力。

第4步：对管理事宜进行精心组织

领导者效率不高的一个原因就是他们总是眉毛胡子一把抓。

第5步：参加领导力课程

领导力课程肯定能够帮到你。你可以在家自行学习大量的在线课程。

第6步：阅读管理类书籍

书籍能够将你带出自己的世界，并让你以新的视角看待你所处的情境。

第7步：学会倾听

良好的聆听有五大好处：能够接收、理解、记忆、评估和反馈信息。

第8步：进行表扬和奖励

要成为一个优秀的领导者，你必须对员工提供反馈，特别是表扬和奖励。

第9步：给自己找一位导师或者教练

你很难精准地评估自己的领导力技能。这就是很多人要找高管教练、导师和其他能够信任的人的原因。

第10步：学会与他人有效沟通

有效沟通是领导力的最重要方面，但是每个人都不同，我们各自拥有不同的沟通风格。

第11步：更加公开透明

作为领导者，你应该与员工保持公开透明。

第12步：创建反馈系统

很好，你为了成为更优秀的领导者投资了如此之多;但是你必须持续地与员工保持联系并检验你的领导力成效。

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