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2020-08-03 10:07 网络整理 教案网

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要在管控、落实上下功夫,做好过程性评判和终结性 评价,促进“导学案教学”课堂教学改革的健康发展。 一是导学案的编写。各年级、各学科任校长要认真开展集体备课活动,认真 研讨导学案中问题的设定,以确保教师的二次备课及师生的课前备课。 二是导学案的使用。 课前应重视检查, 学校应定期、 不定期安排相关处、 室、 组检查学生的二次备课;教师应坚持课前检查学生的备课情况。课堂要确保四到 位,教师鼓励点拨到位、学生座谈交流到位、师生互动到位、巩固训练到位。课 后应确保两反馈,教师的自我反馈和师生的自我反馈都应贯彻在导学案上,形成 教师的课堂反思。 三是导学案的体检。学校应定期组织业务领导检查学生的导学案,重点检查 教师的二次备课,检查应细,记录要全,建议应准。 四是导学案整理归档,教研室、教务处要定期收集、整理教师优秀导学案, 以备下一学年度教师借鉴和各项专项检查督导之用;教师指导学员定期收集、整 理相关导学案,供复习、备考使用。 (六)“导学案教学”的评价 学校在“导学案教学”的评判过程中,要秉持一个原则,即过程性评价与终 结性评判相统一的方法,尤其将评价的重点放到过程中。做到一个前移,即评价 重心前移,由花费太多精力检查备课笔记、作业批改前移到指导导学案的改进, 变途中的督查为事前的指导、服务,加大对事前的控制幅度,优化事前的策划和 准备。

力求三个及时,一是评价时间需要尽快。评价的间隔和周期不宜过长,特别是对集体备课, 个人备课、 课堂教学的评价要以周为单位; 二是反馈应该立即。 评价结束应该立即反馈,必须强调指导整改的看法建议;三是机制需要立即。必 须跟上落实性的督导机制,将检测、评估结果列入对教师的评定制度,作为大学 评价老师的主要根据。三.切实加强“导学案教学”课堂教学改革的推行过程 切实加强“导学案教学”(一)制订方案,拟订计划 学校结合实际,制订“导学案教学”课堂教学改革方案,拟订推行计划。各 年级组、备课组应建立相应的施行计划和政策,保证“导学案教学”课堂教学改 革工作完善有序地进行。 (二)强化研究,求实创新 推进 “导学案教学” 课堂教学改革工作, 要重点推动五项研究。 一应研究 “导 学案教学”的观念内涵及推行策略,教师尽快转变观念,从思想上、行动上推动 “导学案教学” 课堂教学改革的成功推进; 二要研究结合学校实际, 正确处理 “导 学案教学”,与新课程变革的关系,整合创新,构建具有各自特色的“导学案教 学”课堂教学模式,实现课堂方法的改革;三应对推进过程中发生的难题及时进 行总结反思、讨论交流,对于普遍存在的难题,要借助课题研究的方法,组织有 关人员进行集中攻关;四应研究集体备课的方式,课堂教学模式的改变使得集体 备课的内容、重点及方式出现差异,要切实加强对集体备课的探究,提高集体备 课的成效;五要研究课堂教学评价,课堂教学模式的颠覆必然引起评价内容、标 准、形式的变革,学校将进一步加强考核方法,通过科学的评判促进“导学案教 学”课堂教学改革深入推进。

(三)强化管理,抓实过程一是应加强管控。学校主要领导和业务领导对“导学案教学”工作进行督促 和检测,及时进行工作小结;每学期应分学科将“导学案教学”课堂教学的各项 资料整理归档。二要抓实过程。备课组要仔细开展研究,研讨教学方式;每周应 开展一次集体研讨交流,每月应进行一次归纳思考,找出不足,改进实施计划; 要对推进过程中发生的弊端,及时改正,使“导学案教学”课堂教学改革不断完 善。 (四)培植典型,示范引领 按照面向全体与突显重点相结合的方法, 在全面推开的同时大力培育一批骨 干教师,及时总结他们的顺利经验,为其它教师提供便利有效的学习方法,推动 “导学案教学”课堂教学改革向纵深发展。一是分学科组织导学案教学,教学设 计和课堂教学大赛活动,提高学生的课堂教学水平;二是组织学生结合实际总结 “导学案教学”课堂教学的心得与做法,开展课堂论文评比,提升学生的课堂理 论水平;三是组织学生从自已的“导学案”中选出优秀“导学案”,从成功实例 中选出优秀案例,参与各级评比,帮助学生探究好教导学案例,促进学生专业成 长。四.“导学案教学”课堂教学改革的推行方法 导学案教学”第一阶段:组织发动阶段(2010 年 12 月—2011 年 1 月) 1.召开全体学生会,宣讲进行教学改革的必要性和重要性,把全校学生的思 想统一到教学改革上来,要深刻理解推行“导学案教学”课堂教学改革是关乎我 校进一步推进课程变革,推行素质教育,构建“个性化”学校的大事,要在全校 上下产生这种一种理念:学习并建立“导学案教学”课堂教学改革是班级工作的 中心,一切围绕教学教学改革,一切服从和服务于课堂教学改革。

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2.组织广大学生赴太谷及相关学院认真学习的课堂教学改革成功心得, 掌握 其理论,理解其理念,借鉴其方式。运用“拿来主义”,取其精华,为我所用。 (1)学校拿出一定时间,规定地点,适时地组织学生辅导学习。 (2)各年级组长、备课组长组织本组学生根据学科特点进行理论学习讨论 和辅导。 搜集有关知识经验, 力求全面认识和把握其理论原则, 作为我们进行 “导 学案教学”课堂教学改革的指导和借鉴。 (3)各班主任要在本班中做好各种准备工作,讲解进行课堂教学改革给学 生带来的益处等等,使学生愿意接受改革,乐意改变自己。特别是全面把握全班 学生的观念状况跟学习情况,以便于在变革实施阶段划分学习小组。 (4)教务处、教研室要对各年级课程的设置、“导学案教学”课堂教学改 革的方法及操作方法进行研究,拿出一个可行的细则,供大学领导和学生广泛讨 论,集思广益,修订规范,以备实行。 3.要做好“导学案教学”课堂教学改革的物质准备工作及宣传工作。 第二阶段:尝试推进阶段(2011 年 3 月—6 月) 一是构建使用“导学案教学”中,课堂教学成功心得中的学生观、教学观、 学习观跟人才观。 二是构建“导学案教学”课堂教学中学生自主学习模式。

三是不断加强学校内部管控,不断提高学生的教育教学能力。 第三阶段:总结深化阶段(2011 年 7 月) 通过经验交流会,把学习借鉴“导学案教学”课堂教学经验向本土化位移; 总结表彰先进,巩固学习成果,推动活动不断深化与变革。 第四阶段:全面实行阶段(20011 年 9 月开始)在学习小结提炼一学期经验的基础上,提升出充满我校特色的管理方式,培 养一支适应教育教学改革、具有较高思想政治能力跟业务素质、具有一定科研能 力的学生团队,力争在三年内做出成效,探索一条初中课堂教学改革创新之路。五.进一步强化组织领导,确保“导学案教学”课堂教学改革的 进一步强化组织领导,确保“导学案教学” 健康发展。 健康发展。(一)加强学习,营造深入推进“导学案教学”课堂教学改革的良好氛围。 深入推进“导学案教学”课堂教学改革,是确立新课程理念、促进学生全面 发展的重要举措,是全面提升学校教育教学品质的强悍动力跟有力手段,也是创 建学校传统,构建个性化学校的靠谱保证。学校应认真组织学生学习“导学案教 学”的相关理论,增强开展“导学案教学”的观念,把深化“导学案教学”课堂 教学改革放到学校工作的重要位置上来。

(二)建立大量有效的“导学案教学”课堂教学改革保障制度。 建立跟深化组织机构是“导学案教学”课堂教学改革得以正常开展的前提及 保证。一应重视领导,明确责任。成立以教授为主任的“导学案教学”课堂教学 改革领导小组,具体负责“导学案教学”课堂教学改革的组织、管理、指导与推 进;要充分发挥大学教研室、教导处的作用,形成以年级组、备课组为核心、教 师人人参加的研究网络。二要贯彻任务、健全体制。为保障“导学案教学”课堂 教学改革的顺利推进,各年级组、备课组应科学建立方案,积极组织活动,扎实 开展工作;要成立相应的机制,做到目标确立,任务具体,责任至人;要进一步 完善常规管理, 特别是教研与培训的管控, 业务检查的管控, 研究制订相应举措, 狠抓落实,确保“导学案教学”课堂教学改革工作健康持续演进。 “导学案教学”课堂教学改革领导小组名单: 组 长:李 弘副组长:马剑波 成 员:郭晓芳 扈天英 各班班主任袁爱军 张灵芝 曹南妮雷甜 路丽茹 井会莎梁慧芳 孙玉娇(三)强化校本教研活动,推动“导学案教学”课堂教学改革的深入推进。 校本教研活动,是升级教学理念、形成有效研究方法的重要支撑点。要积极 通过专题式、案例式、观摩式和课堂反思式等多种研究方法,来解决“导学案教 学”实施中遭遇的难题和问题。

开展“教学论坛”,教师通过对自己的探究,提 高自己,发展自己,更新自己。通过探究使老师有所发现,通过展现获得改变自 己的力量。论坛能讲自己对新理念的了解,做法实验的感受,遇到的难题及缓解 的方式与策略,也能讲自己学到的一些教育理论,发生在身边的教育故事,教学 设计、教育随笔、教学案例,教学经验等,从而立足校本教研,使学生做到教学 艺术与课堂行为转变的合理统一,使“导学案教学”课堂教学改革扎实有效的开 展。