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业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式

在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，

真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向

以隐性知识为主，即转向知识管理。

三、货运企业知识管理功效

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管

理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现优质

的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高货运企业的整体水平。

1.缩短货运时间，优化货运方案

货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个

货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业

的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择

优方案，或从知识库中找到由实践经验产生的优秀方案，实现有效的客户反

应和科学决策。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部

适应能力。首先，基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共

享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期

对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便

于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品

化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随

时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。

3.整合信息，实现供应链集成（苏州到岳阳

在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作

出快速反应。而货运知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了货运功

能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货

运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享

，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各

环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无

法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知

识为主。

4.优化资源，提高服务水平

传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松

散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保证及时、准确、安全、经

济地将商品送达需求者，需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。

应用知识管理平台，货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分

属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，

发挥货运设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，

从而提高服务水平。

（1）政策途径。

物流企业面向中小企业发展物流公司存在一定的障碍，需要各级***制订鼓励

政策，给予积极指导，从信贷、金融政策等方面营造有利于发展的政策环境，

并切实扶持和指导中小企业积极重组和发挥资源力量，启动和促进物流公司在

中小企业中的发展。

（2）市场途径。百丽首席履行官盛百椒曾在过往成绩宣布会上表明: “公司远景实在不达观,集团将来一两年收入和盈余都没有反转可以或许。公司有必要根基?内情转型才干有历久生存空间。”。会后，董事长谢世康带领与会股东代表，董事和监事参观了公司的企业文化屋。公司股东代表，董事和监事一致称赞公司精神面貌，文化建设取得的成果。为提高公司应急管理水平和员工消防安全意识，根据公司“安全生产月”系列活动的安排，6月29日上午，公司组织开展了信息大楼消防应急演练，总部所有干部员工参与演练。