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正能量激励人的好句子?职场正能量精短小故事?关于早会分享

2016-10-24 04:00 网络整理 教案网

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9月20日,在新公司第一次参加早会的分享。相当地紧张。虽然内心打好了草稿,上去面对两排人墙,就全懵了
现在重新把当天的思路理一下。
“非常荣幸有机会与大家度过早会的五分钟。此刻站在上面的心情太紧张,我特别希望自己像姚明一样的高大,身高上的优势至少能够让我勇敢一点。

关于主题分享,前面十几位同事已经说得相当地全面,也相当地专业。我经历尚浅,没有特别要说的。今天就说几个故事,来表达我对几个问题的理解。纯属个人观点,如有雷同,实属巧合。

第一个问题,如何看待企业培训,正能量激励人的好句子。鲁迅同学说,世界本没有路,走的人多了,也就成了路。没有培训这个名词之先,就有了企业,鼓励团队的正能量的话。我觉得培训,就是企业学习走路意思。好像我长到这么大,人家还嫌我走路太难看,。看来也要培训,早会主持幽默开场白。这个学走路,也要因人而异,早会分享正能量。虽然觉得模特们走路优雅,赏心悦目,但我也没有想过自己要走成那样。一是我觉得我没法坚持学,二是我学成那样也不见得有人欣赏。企业培训也有此理,不是每个培训都适应企业,根据行业属性及各阶段发展目标不一样,走路的姿势也就千差万别了。比如孩童学步时歪歪扭扭也是乐趣。

第二个问题,如何制定培训计划。在这里跟大家分享一个圣经故事,早会分享小故事。有位先知看到一个动物,一个身体四张脸,分别在四个方位。一面是狮子、一面是人、一面是鹰、一面是牛。

如果你看这个动物,你觉得它能走吗?(问一下大家)很多人肯定说不能,分别朝四个方位,怎么能平衡呢?但实际上这个动物在神的意思是非常顺利地往前走,而且很有力。我认为企业就好比是这样的动物,狮子是领导层;人是中层管理,包括行政、人力资源什么的;鹰是战略执行部门;牛呢,是最踏实的技术或是销售前线。你说怎么让这个动物按指令来走,不培训肯定是不行,培训得不合理,也不行。

必须四个面协调好了,一至向外,才能顺利向前,而且不断扩张。做企业培训计划就要考虑几个面的平衡了。否则就可能要摔跤了。

第三个问题,如何转化培训效果。这里也有两个自然的例子可以启示我们。一棵树要结果子,必须要一个过程。要有好的土壤(环境),要勤看顾(也就是落地执行了),要传播花粉(交流),还必须修剪(因企业情况灵活变通),早会小游戏。也就是说,培训不应该只是带回一套理论,一本教材,几张光碟这么简单。内部传播与外部交流也是后期要关注的。如果企业内部不能有效去做这些,也可以请我们这样的专业公司去整嘛,早会分享笑话。第二个例子是看一下圣城耶路撒冷的两条河。一个叫死海,大家一听这个名字就知道它的结局。

为什么会死呢?因为只有流进的水没有流出的渠道。其中还有一个就是加利利海,职场正能量精短小故事。相当地有生命力。周边草长莺飞,水中鱼满为患:)为什么?因为从黑门山源头来的水,经过加利利又流向了地中海。我认为,培训也应该有分享与传播的过程,如果是静止不动,也会像死海一样失去生命力的。
简单分享这些。谢谢大家。”

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