测试教案怎么写(测试计划在软件测试设计计划里面应该包含哪些内容？(图))

1. 测试计划

在软件测试工作阶段，分为计划、设计、执行、评估、验收五个阶段

可见，在做软件测试工作的时候，最开心的事就是做好计划测试教案怎么写，也就是软件测试计划

软件测试设计计划中应该包括什么？1. 测试开始时间&测试结束时间（周期长短必须在测试计划中体现，时间因素影响以下所有因素） 2. 测试内容（包含在本轮测试中，需要哪些功能模块测试和哪些需求已经明确实现，业务功能的重要性划分） 3、测试参与者和任务划分 4、输出文档的规定和存储（测试用例编写规则、测试用例粒度、文档存储位置和命名规则） 5、测试采用的方法和测试环境或工具的准备

二、测试方案的5W原则

什么时候：什么时候开始，什么时候结束测试，在这段时间内制定计划和进度

什么：我们要做什么？有必要把它罗列出来，这样才能明确我们测试的方向和重点，对后期的职责（人）模块进行划分。

谁将参与这个项目的测试？哪个模块专门负责功能测试？主要任务是什么？这其中有明确的职责分工

如何测试，确定我们的测试方式：是白盒测试还是黑盒测试？无论我们是否要进行安全测试，我们都需要在此计划

Where：文件放在哪里，明确包括我们传输的文件有哪些：比如测试用例？错误清单？测试报告等文件存放位置，作用是指定输出文件和输出文件存放位置

三、测试报告的编写

1.不会写中文，最好是英文测试教案怎么写，或其他语言

2. 报告基本是Word写的，记得在表头附上公司iogo和公司的测试部门。

3. 测试说明部分，说明测试中使用的技术和工具，说明它们有哪些国际优势

4、在测试计划部分，说明测试思路、逻辑和用例。请附上逻辑图。测试用例应该用代码编写或用 Xml 文件编写。写excel风格的用例真的很不专业

5.数据分析部分一定要带各种表格，纯文本太LOW，折线图、饼图、柱形图都可以上

6、缺陷列表部分，请按照缺陷等级有序划分。最严重的级别必须用红色表示。

7.在风险评估和总结部分，注意字体加粗，颜色还是红色。我们必须注意不要修改某些问题，这将严重导致我们的用户唾弃我们的产品

8.把考人写清楚，第一考日期，第二考日期，第N考日期，N>=5

9.所有原始数据都要压缩附加，因为它是基于科学，以事实为标准

随着对测试的日益重视，开发团队向客户提供测试文档是不可避免的。但不能在工作中向客户提供测试文件，可能会让客户失去信心

10、测试报告分为内测和外测。内部报告是我们在测试工作中的项目文件，反映了测试工作的执行情况。

11. 外部测试报告的满意度

它是根据内部测试报告编写的。一般严重的缺陷可以摘录出来，不能报告给客户。即使缺陷已被修改，也无需让客户知道开发中的缺陷。报告中可以列出一些缺陷，但它们必须是中等的。缺陷，而且这些缺陷必须修复，报告的内容应尽可能真实可靠，对整个测试报告进行仔细审查，力求不对项目负责，尤其是性能测试报告。总之，外测报告要慎重。写

四、关于模块化对测试的重要性

测试用例的模块化被每个企业所使用，并已成为常规标准。模块化不仅美观，还能让我们快速定位测试用例的位置，也是我们业务逻辑排序的一个很好的体现。

严格遵守约定的命名规则

怎么做？

1、按照系统的大功能模块划分，以百度网盘为例：

注册-登录-网盘-共享-客户端下载-会员中心

2.系统的主要功能划分后，再划分子功能，如；网盘-上传，网盘-新建文件夹。网盘-离线下载

3、细分子功能的业务场景如下：

网盘-离线下载-新BT任务。网盘-离线下载-新建链接任务

4、至少要区分正常流和异常流，也就是写两个用例，比如：

网盘-离线下载-新建BT任务-下载成功

网盘-离线下载-新建BT任务-中途取消

5. 整合应用一般案例的粒度

1、测试用例也有粒度的概念

2.用例“粗”粒度的优点是后续维护简单，节省时间，可以尽快交付给客户；但是，有一个缺点是不熟悉功能的人无法执行您设计的测试用例。

3.“细”粒度用例的好处是，即使是对功能不熟悉的老阿姨也能轻松运行你的测试用例，节省培训成本。另外，细粒度的测试用例其实可以让测试工程师更放心；缺点很明显，维护比较麻烦

4、所以我们要妥协和平衡，我们可以协调和讨论

5、综上所述，测试用例不宜过厚或过薄，要根据实际情况把握。

六、测试用例粒度的折衷原则

1.涉及金钱的测试用例不要太粗略，至少列出逻辑规则并给出最具代表性的参考数据

2 如果不涉及具体的测试数据，可以像写故事一样把过程描述清楚。

3.尽量避免过于详细的用例。在企业中非常实用。效率就是一切

七、测试用例的执行

独家属性：实际结果

实际结果的 4 个最常见的属性（每个步骤）

1.通过

2.失败

2.1 写入实际结果

2.2 提交缺陷并在实际结果中标注缺陷号

3. Invalid (N/A, Not Available)（一般指当前步骤失败）

3.1 如果确实是业务变了，需求变了，那么更新测试用例

3.2 如果当前版本不需要测试或屏蔽，则保持测试用例不变，但在实际结果栏中写下具体情况

4. 阻塞

4.1 由于各种原因，我们无法执行有效的测试用例，请查明具体原因并在实际结果中注明，并尽快通知相关人员

4.2 一般障碍是外部影响，比如你收到的第三方提供的接口有大问题或者没有按预期收到

八、缺陷定位分析与审核

分析日志是一种常用的软件缺陷定位方法。优秀的测试工程师不仅可以发现缺陷，还可以帮助开发人员定位特定缺陷的原因。

安装记事本++

建议定期检查剩余的缺陷。如果以后贵司没有这样的流程，请询问