苗蔚林教育：幼儿幼师教案怎么写（教师篇）(2)

幼师教案模板范例

幼师教案怎么写

“浏览、点赞这些内容的，主要是幼儿园的同学跟工作队员，以及少个别的父母。我们幼师口袋的想法，就是希望借助优质的内容帮助教师开展课堂工作，并促进美国幼儿教育行业向前演进。”本文共计2288字，阅读时间约4分钟。

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记者 / 赵雷

编辑 / 苏琦

“赛龙舟是中国端午节的风俗之一，也是端午节最重要的春节习俗活动之一。小朋友年纪小不能参加龙舟竞渡，不如自己动手做一条独一无二的龙舟，也更有意思哦。”

6月初，为了迎接正式到来的端午节，账号名称为米帅的客户在幼师口袋上发布了里面这条信息，并用图文详细介绍了折纸龙舟的流程，24小时内浏览数量达到4万人次，近万人点赞收藏。

“浏览、点赞这些内容的，主要是幼儿园的同学跟工作队员，以及少个别的父母。我们幼师口袋的想法，就是希望借助优质的内容帮助教师开展课堂工作，并促进美国幼儿教育行业向前演进。”幼师口袋创始人李砚君如此向寻求美国创客记者说道。

幼师口袋从幼师群体切入，经过2年时间便未作为这些幼师的资源百宝袋，它的目标是作为全国最大的幼教内容与服务平台。

幼教内容跟经验的缺少阻碍市场发展

毕业于华东师范大学学前教育专业的李砚君，先后在宋庆龄幼儿园、上海市教委等单位工作，在这10年里，她做的大多是学前教育领域的线上内容运营工作，也渐渐看清楚幼教产业存在的一些难题，其中最大的弊端就是幼教内容的不完善。

幼师口袋创始人李砚君

目前中国有27万所幼儿园，300万左右幼师以及达到1亿的儿童家长群体。市场对高品质幼儿教育的意愿日渐提高，但整个市场的状况十分“痛苦”。

首先，幼儿教育没有国家标准，一个城市内使用的教材甚至都完全不同，这就造成教育资源十分分散且品质参差不齐。

其次，一个实际的状况是各地的幼儿园老师流失严重，园所仍在不断增多，这经常造成众多缺失经验的新同学出现在一线教学，培训和不上，这些同学也会特别痛苦。

调查研究显示，从2019年起，我国学前教育阶段在园儿童数将发生大幅度增加，到2021年人数将降低至1500万左右，幼儿园预计缺口近11万所，幼儿园长和保育员预计缺口达到300万。

《第三期学前教育行动计划》指出，到2020年全国学前幼儿毛入园率将超过85%，按照近几年出生人数测算未来几年幼儿园适龄儿童数据，预计至2020年中国幼儿园市场总规模将超过8000亿元，近5年复合增长达到10%。

尽管幼教产业即将作为下降很快的黄金市场，但针对儿童机构从业者来说，缺乏经验并且优质内容资源作为限制人们发展的关键原因，而幼师口袋则期望改变这个状况。

用优质内容黏住幼教从业者

“相较于（幼教）学校的专业辅导，幼师口袋通过在学前教育领域内接地气的内容跟课程，解决新手教师及幼教从业者们所遭受的上述问题。在APP上，老师们能随时随地浏览和分享原创教学内容，学习全国各地名师们的优秀教学心得。”李砚君说。

她觉得，幼师的岗前培训和职业资格证是市场基本准入门槛，而处于校园后，在实践过程中会遭遇方方面面的困惑，学习对方的心得就是一条不错的解决方案。

针对老师缺乏的内容资源，幼师口袋搭建了线上资源分享系统，三四线或者乡村偏远地区的老师，也无法享受到一二线老师分享的优质资源；针对老师缺乏的心得，幼师口袋通过成为系统化的线上课程模式，开创了“学前教育领域的受到”。

幼师口袋平台上所有的内容均借助UGC和PGC两种方式制造。从数量上来看，UGC的内容占大多数，这部分主要是非标的创意类内容，用户自己生产并上传到系统，彼此进行展示跟交流，和客户数量及活跃度呈正相关。

而PGC内容则是由公司的教研团队及内部合作学者，按照幼师实际需求组织成结构化、标准化的课程或教案，供同学学习跟使用。

李砚君表示，这两个别内容对应老师不同的需求跟应用场景，互相之间相辅相成，成为提高客户体验跟大量留存的关键，这也因而系统的产品及内容体验产生闭环。

为了防止不合规、不合格内容发生，公司会有自己的SOP流程，内容商务做第一次把关（从课程大纲就开始介入调整），不超过3名专业人士的教研部线上课程组的组员会进行第二次把关，在课程即将上线之前再度进行审核。

据李砚君介绍，目前幼师口袋已谋求近千万元的净利。公司是先有内容，再有用户，用户喜欢内容并觉得有用，内容付费也就成了顺理成章的事情。而经常所购买的PGC课件都可实际帮助到它们教学，则会刺激顾客购买更多内容。

除了内容付费之外，幼师口袋的另一利润模式则是内容电商，除了内容中穿插介绍的用具、图书制品外，在APP的主页上还有单独的“口袋商城”，里面的商品分为自营和第三方。未来，可能会根据用户进行定制。

幼师口袋团队照片

从幼儿园延伸至家庭教育的“野心”

幼师口袋从公众号起家，逐步做到覆盖全国一半以上幼师的新媒体和APP平台，沉淀出上千篇优质的媒体文章及几十万的优质UGC内容，这些内容的分享每天为公司带来几千的客户增长，并产生自增长循环。

除了对优质内容的大幅深耕，幼师口袋也在关注幼师职业发展的基础上，积极推进教师专业素养培训制度与全国教师人才数据库，旨在为市场提供专业的人才培训与输出，而这只是一块巨大的市场。

对于下一步战略重点，公司选取了背后有1亿数量的家长群体。目前，在幼师口袋系统上的虽然主要是幼儿园老师跟园长，但李砚君认为父母是幼教生态中必不可少且十分“刚需”的一环。

当下，家长对儿子的学龄前教育越来越重视，投入的时间与金钱也呈指数级增长，而在一个内容泛滥的时代，如何鼓励父母产生正确的育儿观，遴选优质学前领域内容与服务，同样是一个棘手的难题。

而幼儿园老师是离父母最近的哪群人教案怎么写幼儿园范例，她们使用的内容或者系统会直接妨碍到6000万的儿童及其1亿多的父母群体，这针对公司来说会是一个很好的认同背书。

2015年7月，幼师口袋完成华创资本跟将来工场的天使投资，此后正式完成3轮融资，投资方包括蓝象资本、海捷投资、明势资本、威创股份等机构。

未来，它期望打造一家全国学前领域的平台级公司，通过触达家庭教育这一潜在市场，将真正合适中国小孩成长的教育模式跟优质资源传递给父母，让每个孩子都可享受到平等且良好的教育环境。

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