中国民营石油企业 东明石化携手BP 国内成品油市场面临变局(2)

????????因此高附加值和差异化是BP希望的，“未来我们将在加油网点建设、运行等方面有自己的特色。”有BP内部官员透露。中国民营石油企业

????????据了解，在中国市场，2001年BP在广东省和浙江省与中石油、中石化合资经营超过740家双品牌加油站，每日销售超过1200万升汽柴油，服务约40万名客户。

????????国内成品油市场面临变局

????????其实，地炼企业大规模发展加油网点有自己的想法，即当炼化销售上下游贯穿后，地炼企业的利润将实现最大化。

????????此前山东京博石油化工有限公司部门经理尚新凯介绍，京博石化正在研制一种新的成品油，“我们称它为蓝色汽油，未来将首先在我们自己的加油站销售。”京博石化是山东地炼中自有加油站最多的企业，共拥有205座自营加油站，因此一旦蓝色汽油上市，将成为其重要的卖点。

????????而浙江石油的发展更注重炼化销售上下游后的利润最大化。

????????浙江省商务厅监测系统数据，2016年全省销售成品油2502.71万吨，同比增长13.68%，其中70%以上的成品油都通过中石化旗下公司销售，因此过去浙江是中石化传统市场，然而随着浙江石油的成立，浙江成品油市场必然出现大的变化。

????????而浙江石油已经计划投资700亿元，首期在2020年前后布局数百个加油站（综合能源供应站），此外计划设立成品油销售板块，搭建油品储运销体系，在2019年之前准备好承销浙江石化每年800万吨的成品油产量。

????????“浙能是当地最大的能源企业，浙江石化更是在2018年底投产2000万吨/年的炼油化工基地，因此两者合作有实力打破目前国内成品油市场的垄断。”有浙江当地成品油市场专家认为。

????????他认为，在国内成品油过剩下，目前很多地方政府和企业都希望加入打破垄断的行列，而在浙江省政府的全力支持下，浙能与浙江石化的合作将对石油央企特别是中石化在浙江的垄断有巨大的影响。