健康教育工作相关文件 2018最新通用自查工作总结范本(2)

（1）一、二工段一如既往的充分利用安全生产例会和工余时间做好员工的技能技术培训，为提高员工的业务素质以及个人素养起到了良好作用。

（2）为最大限度的降低生产成本，确保安全生产，一工段（提升排水工段）透过提高检修人员的技能和检修质量，延长设备使用周期，加强修旧利废工作和合理利用用电时段的电价政策，做好错峰填谷工作；二工段（选矿工段）透过合理组织生产，合理使用并精准添加药剂，严格控制设备事故，利用峰谷电价差实行磨浮夜班开车等措施创造效益。

（3）二、三支部所属各单位的党员在开展“降本增效党员先锋行动”的主题实践活动中能结合所在单位制定的降本增效措施拟定目标，并签订了“三型党组织”建设降本增效党员先锋行动计划书并在日常工作中理解员工群众的监督。

2.机关科室充分发挥服务职能，进一步明晰工作职责，努力建立“支持保障型”、“管理服务型”党支部，更好地服务生产一线，确保完成各项目标任务。

（1）机关支部所属的各科室实施建立学习型机关工作，透过加大宣传，自我学习，大力提升机关工作人员的创新潜力、管理水平、服务质量和整体素质。

（2）紧紧围绕郝家河铜矿生产经营预算目标按质按量完成各项工作，加强技术管理和生产过程监控工作，坚持做好生产指导服务工作，本着降成本、创效益的原则，挖潜增效。

（三）取得的成效：

1-5月，郝家河铜矿完成精矿含铜510.392吨，为年计划1500吨的34%；实现选矿回收率89.86%，较计划提高0.86个百分点。产量完成与计划进度相比有必须差距，郝矿将继续高度重视，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，做好“三型党组织”建立工作，采取用心有效措施，尽最大努力完成各项任务指标。

二、党建项目化管理

按照公司党委关于推进党建工作“项目化管理”的要求，郝家河铜矿结合实际，及时上报了“完成2014年1500吨精矿含铜的生产任务”的党建项目，1-5月的开展状况如下：

1.为使党建工作“项目化管理”目标更加明确、管理更加规范、成效更加显著，制定《党建项目制管理手册》，及时追踪各月的生产状况，有效推进了党建工作创新和重点工作任务的落实。

2.在党建工作例会上，对“项目化管理”进展状况和存在问题，进行通报，突破薄弱环节、解决实际问题，并按时间进度落实工作进度，做到环环相扣、有序推进。

3.为确保“完成2014年1500吨精矿含铜的生产任务”党建项目的顺利实现，矿属各单位、机关各科室强化措施，全员参与。各党支部用心宣传，鼎力支持，以“项目化管理”机制为抓手，认真落实各项措施，1-5月，共完成精矿含铜510.392吨，为年计划1500吨的34%，与计划进度相比有必须差距，在下半年的工作中，我们将牢固树立抓具体、抓落实的工作理念，扎实开展党建项目化管理工作，尽最大努力完成党建项目确定的目标任务。

三、党员“降本增效”先锋行动

2014年，应对严峻的生产经营形势，为力保完成年度工作目标，郝家河铜矿党委以实现降本增效目标为抓手，充分发挥党员干部的示范引领作用，用心开展党员“降本增效”活动，推进党组织建设。主要开展了如下工作：

1.抓形势任务教育，透过学习传达公司“四会”精神，努力增强党员干部的职责意识，让党员干部和全体员工在前所未有的压力与挑战面前，明确方向和目标，树立信心，为降本增效各项工作的开展带给精神动力和思想保证。